摘要：李昊辰在蒙特雷管一家中资工厂，他刚来那年，总部打来电话问能不能不分，说的不是奖金，是PTU，墨西哥法律要求企业每年把百分之十的利润分给员工，他当时懵了，公司没留这笔钱，年终一算账，现金流直接卡死了，后来这家厂真因为这事闹罢工，整整五十五天，他这才明白，这不是钱

李昊辰在蒙特雷管一家中资工厂，他刚来那年，总部打来电话问能不能不分，说的不是奖金，是PTU，墨西哥法律要求企业每年把百分之十的利润分给员工，他当时懵了，公司没留这笔钱，年终一算账，现金流直接卡死了，后来这家厂真因为这事闹罢工，整整五十五天，他这才明白，这不是钱的事，是文化不一样，中国老板觉得利润归公司，墨西哥法律却说利润也属于员工。

很多中企刚落地就碰壁，他们习惯拿KPI压人，加班是常态，随叫随到才算认真，可拉美人不一样，家庭聚会、宗教节日、社区活动，这些比上班重要，你硬塞生产计划进去，他们不干，巴西那边更夸张，工资不能一次全发，得拆成两次，工会和劳工部直接跟公司说，一次全拿走，月底他们连饭都吃不上，有人第一天上班还得借十块钱坐公交，不是懒，是他们的日子全靠月月还撑着，信用卡、手机、宠物粮、日用品，全是分期付，双职工想度假？得贷款。

招聘也是个坑，墨西哥简历上不能写年龄、婚姻、有没有孩子，面试时问一句，可能就被投诉歧视，有公司照搬国内那一套，结果真被告上法庭，SHEIN聪明点，跑去孔子学院招人，他们要的是懂中国但不接受996的本地员工，市场部经理ERIC说得很实在，我们没法指望墨西哥人像中国人那样拼，只能顺着他们的节奏来，中国派去的员工大多是农村出身的985学生，从小就被教育不服输才是好样的，领导说一句别人行你为什么不行，他们就咬牙扛着，可本地员工一听这话，第一反应是找工会，或者直接请病假。

工会在拉美不是摆设，墨西哥工会背后连着政治圈子，会员越多，工会头儿将来竞选就越有底气，所以他们拼命拉人入会，不是为了加钱，是为了攒选票，企业要是惹了工会，立马就组织罢工，巴西更复杂，工会的收入靠政府按人头拨款，每年都要逼着涨工资，不答应就放话要罢工，公司请专业团队来谈，最后往往还是让一点，真正懂行的企业，会主动帮工会解决员工孩子上学、看病的事，这样到了关键时候，工会才会替你挡子弹。

比亚迪在巴西卖车，SHEIN在墨西哥发信用卡，这些公司慢慢摸出点门道了，他们不再硬套中国的那一套管理方式，而是往当地的系统里头钻，SHEIN跟本地的金融科技公司搭伙，推出自己的信用卡，这不光是卖货，是往当地人花钱的圈子里头扎，中国总部好些人还懵着，以为海外是照着国内抄作业的地方，你把国内那套压着人干的法子搬过去，立马就有人罢工，有人告状，负面新闻满天飞，社交媒体一传开，名声就烂了，李昊辰现在开会第一句准是，别总想着统一标准，先弄明白这儿的人怎么过日子。

来源：富足糯米PpujVB