摘要：9月11日，2025电子商务大会——产业电商专场在北京首钢国际会展中心盛大开幕。亿邦智库联席院长赵廷超作为嘉宾出席活动并发布了《央国企采购供应链洞察与思考》报告。

【亿邦原创】9月11日，2025电子商务大会——产业电商专场在北京首钢国际会展中心盛大开幕。亿邦智库联席院长赵廷超作为嘉宾出席活动并发布了《央国企采购供应链洞察与思考》报告。

他表示中国2024年全国企业物资采购数字化渗透率已达到11.5%，采购供应链平台逐步演变为生产性服务平台，从私有领域拓展为行业服务，进而驱动整个行业上下游的数字化转型与升级，尤其是通行业资金链，能使整个行业，特别是中下游中小型企业受益。

但是与此同时，工业品领数据质量和标准化方面尚存提升空间，采购供应链需发挥更长远的价值，应将“三座大山”解决，用物品编码实现工业品全生命周期管理。

赵廷超提到，AI大模型与央国企数据资产结合，应用价值将显著提升，在招标采购、商城运营、订单执行等场景显示出巨大价值。

（温馨提示：本文为速记初审稿，在不影响原意的基础上，由亿邦动力编辑整理。）

以下为演讲实录：

赵廷超：大家下午好！亿邦智库对于产业互联网，包括央国企的采购供应链有洞察，我自己也有些个人的思考，借此机会向大家报告一下。

亿邦智库采集了国家统计局和所有A股上市公司的相关数据后，汇总得出全中国2024年全国企业物资采购总额188.3万亿，与去年相比，同比增长了7.3%。在如此庞大的规模中，在线化和数字化的渗透率2024年已达到11.5%，同比增长16.2%。

同时，我们也洞察到一些问题：

洞察1：由于工业品领域与消费品领域相比，在数据质量和标准化方面尚存提升空间，主要是编码体系当前呈现万马奔腾状态，规格参数描述趋向方言化，详情信息描述碎片化，故我们统称工业品流通领域存在“三座大山”，期盼我们与在座各位共同努力，尽快将“三座大山”逐一移除。

洞察2：许多采购供应链平台初始阶段聚焦办公领域，逐渐扩展至MRO非生产性物资，我们获悉众多央国企包括今日在座的河北钢铁、陕煤集团已开始涉足生产资料集采及全程履约环节，相较于京东、天猫等消费型平台，现今采购供应链平台逐步演变为生产性服务平台，服务于生产制造。

洞察3：许多央国企，尤其央企代表特定行业，例如三桶油三家企业于能源化工领域，八大建筑集团，几大兵工集团，它们合力可大幅提升行业的数字化转型水平，部分采购供应链平台已从私有领域拓展为行业服务，进而驱动整个行业上下游的数字化转型与升级。

洞察4：当前阶段多数采购供应链平台部署诸多新功能，例如国家电网创新废旧物资循环利用体系，完整机制将大量废旧物资再循环使用，实现了资源价值最大化与低碳发展双赢局面。

洞察5：为何部分产业电商平台运营优秀，深受行业上下游欢迎，而有些运营欠佳，仅被视为数字化平台，我们认为核心在于产业电商平台除推动行业数字化转型外，最关键指标应是能否打通行业资金链，使整个行业，特别是中下游中小型企业受益于较低资金成本，让融资成本降低，融资效率提升，经由资金流整合产业链，一旦我们推动资金流变革，产业电商平台未来发展前景将不可估量。

洞察6：AI大模型面向toC领域，在消费品场景拥有众多应用，据我们观察，消费者端toC应用依赖大模型+互联网公开海量数据，因此衍生大量优质知识、应用与产品，我们的判断是利用AI大模型+河钢、陕煤、中石化、中石油多年来存储于其ERP系统、订单系统、CRM系统的各类大数据与数据资产，这是真正让AI大模型落地开花的关键资源。如果AI大模型由互联网大厂主导，它们在资源应用方面具有优势，此领域我们竞争不及对方，但在座陕煤、河钢数十年来积累于私域的数据资产，结合外部AI大模型，资产应用价值将显著提升，部分央国企和地方国企已开始进行探索。

思考1：经过十多年发展，采购供应链做深做透方面已经取得可观进展，其未来将如何演变，是否仅为交易平台？并非如此。央国企采购供应链平台应成为集团发展新质生产力的着力点，成为集团把握平台经济窗口机遇期的关键抓手，如此我们将地位进一步提升，非仅进行交易以提高效率，集团可通过采购供应链平台推进三个要点：第一是发展行业新质生产力，第二是把平台数据作为AI大模型的创新来源，第三是同步提升行业数字化转型水平，我们不仅承担业务职责，还肩负政治任务，即推动整个行业新质生产力寻找场景与应用。

思考2：中国改革开放时借鉴新加坡模式，建立诸多产业园区，众多央国企采购供应链平台将引发新型数字产业集群，基于信息而非土地资源形成产业集群，基于信息与数字技术构建而非园区土地面积，未来于中国具备巨大发展潜力，每个行业与区域均可经由数字技术重建数字产业集群。

思考3：采购供应链为大量实体产业集团打开平台经济窗口期，中国谈论平台经济通常仅涉及若干大厂，由于众多央国企展现自身实力，采购供应链平台便成为集团把握平台经济的抓手。

思考4：采购供应链需发挥更长远的价值，应将“三座大山”解决，物品编码在工业领域如何实现全生命周期管理。

思考5：AI大模型于招标采购、商城运营、订单执行未来具备巨大价值，此处存在多样应用场景，例如供应商入网审查、招标/非标程序、辅助价格评审、辅助技术评审，AI目前可发挥辅助作用，能大幅降低人工工作量，例如将人工时间缩短90%，仅需10%时间执行任务，AI大模型将成为出色的老师与助手，涵盖文档解析、智能体应用及RPA技术，AI智能体领域，多数企业现已展开探索。

思考6：企业于当前时代如何构建绿色供应链，如何为国家双碳目标贡献力量，同时支持企业实现低碳转型，形成完整绿色供应链体系，其实也是采购供应链平台未来的发展方向。

以上即为我的洞察与思考。谢谢各位。

关于本次会议：

据悉，电子商务大会自2011年以来已连续举办十五届，产业电商专场以“产供链协同创新”为主题，汇聚政府部门、行业协会、头部企业及研究机构代表，围绕产业电商领域产供链数字化升级、AI技术应用、跨行业协同等核心议题展开深度研讨，为推动产业端产供链效率提升、价值重构提供关键交流平台与实践指引。

来源：亿邦动力一点号