石涂装丨穿越市场周期,石达剑指3亿目标

B站影视 港台电影 2025-09-14 21:25 1

摘要:透过50多家涂企数据,我们发现,在市场需求疲软与产能过剩的双重挤压下,涂料行业分化如冰火交织,而石达仿石漆却在“爱拼才会赢”的闽南基因中静默觉醒。

随着8月收官,9月来临,A股及新三板上市涂企半年报悉数亮相。

透过50多家涂企数据,我们发现,在市场需求疲软与产能过剩的双重挤压下,涂料行业分化如冰火交织,而石达仿石漆却在“爱拼才会赢”的闽南基因中静默觉醒。

在这片寒意弥漫的市场中,石达仿石漆逆流而上,交出了一份令人瞩目的成绩单——上半年业绩逆势增长20%,保证了平稳向上发展的基本篇。

近年来,仿石漆品牌纷纷倡导“产品创新”和“定制服务”,争相追逐流量红利,变身“流量博主”各显神通,只为在红海竞争中生存下来。

然而倒闭、滞销的讯息仍不绝于耳。石达仿石漆何以逆流而上,持续站稳脚跟并实现高质量增长?

NO.1

产品赋能:以价值内卷穿越周期

在石达看来,即便市场内卷,但最终要“卷”的不是价格,而是卷质量、卷服务、卷效率、卷口碑。

近年来,石达持续推动智能化工厂扩建、自动化设备升级和人才体系优化,不断增强企业核心能力。

在产品端,石达依托市场调研,精准识别各价格带容量与竞争态势,构建起“以价格定工艺”的策略体系。

通过原料配比与工艺参数的精细化调整,石达在维持产品性能的基础上,成功降低中端产品生产成本,实现降本增效的良性循环。

基于这样的产品策略,石达精心构建了清晰的“金字塔”型产品矩阵。底层布局高性价比走量产品,以强大的市场覆盖力抢占份额;中层主打品质型产品,满足消费者对品质的追求;顶层打造高附加值特色产品,树立品牌形象,提升品牌溢价能力。

目前,石达仿石漆已形成八大系列、五十余种产品,涵盖从耐候5D仿石漆、抗裂5D仿石漆到独特的6D磐晶石系列,能够充分满足不同项目的个性化需求,展现出强大的产品竞争力。

今年以来,石达继续加强研发投入,推出「玉玺奢石漆」、「国标冠晶石」等系列新品。上半年,石达耐候5D仿石漆和玉玺奢石漆销量创下新高,两款产品合计占公司月销售额70%以上,以优异的产品性能赢得市场广泛认可。

NO.2

赋能终端:数字化与流量双驱动

在经销商支持体系上,石达坚持“工具提效、流量破局、数据赢利”三大策略,系统构建终端赋能生态。

独创九大引流方式,即产品、工艺、广宣、抖音、设计、团队、直播、渠道、形象九大方式汇聚流量,搭配施工工艺降本、产品组合降本、批量采购降本,特色产品赚利润等新玩法,战术支撑战略,石达形成一套闭环增长的赋能模式。

今年,石达进一步升级内容运营,引入网红资源,提升短视频的专业度与剧情化表现,增强品牌传播力。同时,上线数字化营销平台,嵌入VR选材与智能报价工具,赋能经销商从展示到成交的全流程提效。

通过落地推广、广告支持、店面指导、人员培训、传统媒体与新媒体互动传播等全体系赋能为经销商保驾护航,让每个合作伙伴接单容易,成交容易,让每个合作伙伴利润最大化,风险最小化。

自2019年推行“工程与终端双渠道并行”战略以来,石达在流量赋能驱动下,已成功开拓超1000个新市场,覆盖湖南、江西、广东、广西、云南、四川等多省。

目前,石达已与50余家中小型房产商建立长期合作,汇聚超过10000名专业施工师傅,并服务超4000个零散客户,构建起“产品+服务”双重壁垒。

今年,石达继续深化区域终端支持,在湖北等多地新设服务中心,加快形成“遍地开花”的服务网络布局,进一步强化对经销商与终端市场的响应与赋能能力。

NO.3

品牌展望:四项“100行动”瞄准头部

2024年,石达仿石漆提出,争取两年内实现营收破3亿,迈入头部仿石漆行列。

在今年的“终端营销破局峰会”上,石达继续朝着“头部仿石漆企业”的目标发力,并提出2025至2026年将坚决打造4个100行动:

百城广告绽放:在线下100座核心城市大规模投放广告,强化区域品牌形象,提升品牌辨识度与影响力;

百万线上赋能:投入100万元专项经费用于数字化营销(涵盖百度推广、抖音获客及权威媒体宣传),为经销商提供持续流量支持,助力轻松接单;

百场协同共建:两年内举办100场市场活动,包括区域师傅技术交流会、分销招商会、抖音运营培训及团队锻造会议,与合作伙伴共同成长、携手共赢;

百个百万市场:重点打造100个年销售额破百万的标杆市场,派驻专业策划团队一线赋能,为经销商提供实战支持,实现区域市场增值突破。

在市场浪潮的淬炼中,石达仿石漆以坚定的战略布局和执行力,深刻诠释了“爱拼敢赢”的企业基因,也为行业的高质量发展提供了新范式。

期待在年末收官之时,见证石达跻身“头部仿石漆企业”这一里程碑目标的实现!

来源:涂装新视野

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