安踏集团董事长丁世忠的故事

摘要：1970 年，他出生于福建晋江农村家庭，父亲丁和木以打渔为生，后与亲戚办鞋厂。童年时丁世忠白天上学，晚上帮工。当地鞋厂竞争激烈，1987 年，17 岁的他带着 600 双鞋和父亲给的 1 万元到北京闯荡。起初四处碰壁，后用“寄售”模式让鞋子上架，因其价廉物美，

丁世忠是安踏集团核心人物，他的故事充满励志与传奇色彩。

早年经历

1970 年，他出生于福建晋江农村家庭，父亲丁和木以打渔为生，后与亲戚办鞋厂。童年时丁世忠白天上学，晚上帮工。当地鞋厂竞争激烈，1987 年，17 岁的他带着 600 双鞋和父亲给的 1 万元到北京闯荡。起初四处碰壁，后用“寄售”模式让鞋子上架，因其价廉物美，销路打开。4 年后，他赚得 20 万元。

创业安踏

1991 年，丁世忠返乡和父亲、大哥创建安踏鞋业有限公司。公司前期走批发路线，后来他发现弊端，开始布局专卖店。1999 年，他花 80 万请孔令辉代言、300 万投央视广告，引发公司内部质疑，但获得成功。2000 年悉尼奥运会孔令辉夺冠，安踏销售额从 2000 万增至 2 亿。此外，他重视产品质量，曾召回有问题的 1 万多双鞋并销毁。

带领上市与多品牌战略

2007 年 7 月 10 日，在丁世忠带领下，安踏体育在香港联交所挂牌上市，融资超 35 亿港元，创行业纪录。2009 年，安踏 3.25 亿元收购斐乐中国商标使用权和经营权，开启多品牌战略。当时斐乐亏损，经丁世忠运营 5 年后扭亏为盈，年营收超 200 亿。此后，安踏还收购斯潘迪、迪桑特、小笑牛、可隆等品牌。2019 年，投资者财团收购亚玛芬体育，2024 年其在美国纽交所上市。2023 年，安踏收购国产瑜伽品牌玛伊娅。

体育赛事合作

丁世忠重视与体育赛事合作。2004 年，安踏成 CBA 联赛装备赞助商；2014 年，与国家体育总局体操运动管理中心、NBA 合作；2018 年，与浙江绿城足球俱乐部合作。在奥运合作方面，2009 年起安踏多次为中国代表团提供领奖服，2022 北京冬奥会，其短道速滑比赛服亮相；2024 巴黎奥运会，为 9 支国家队提供装备。

带领转型升级

2013 年，安踏启动零售转型战略，建立直销模式，用 ERP 系统把控数据，将加盟商订货改为单店订货。2016 年，安踏营收达 111.26 亿元，成中国首家百亿运动品企业。2017 年，市值首破千亿港元。2018 年，安踏集团收益 241 亿元。

任职动态与社会责任

2023 年，丁世忠卸任安踏体育首席执行官，留任董事会主席，兼任亚玛芬董事会主席。他还担任社会职务，是第十四届全国政协常委、全国工商联副主席。曾当选三届全国人大代表，提交 30 多份建议，涉及体育产业、制造业转型等。他热衷公益，发起“奥林匹克公益合作联盟”，启动“爱心桥”公益项目。