摘要:近日,CoCo都可在成都举办了首届“饮领中西南,盟聚锦官城”新品品鉴暨招商说明会,多组客户现场与品牌达成合作意向,接下来CoCo都可将前往合肥、石家庄等全国重点城市进行全国巡回招商会。这也标志着其将继续深耕空白区域与下沉市场。
无论市场如何,好品牌终有一席之地。
自开放单店加盟以来,CoCo都可在不到一年时间里,已在多个此前未涉足的空白市场成功开店,并取得了不错的业绩。
近日,CoCo都可在成都举办了首届“饮领中西南,盟聚锦官城”新品品鉴暨招商说明会,多组客户现场与品牌达成合作意向,接下来CoCo都可将前往合肥、石家庄等全国重点城市进行全国巡回招商会。这也标志着其将继续深耕空白区域与下沉市场。
作为拥有28年历史的老牌茶饮,CoCo都可已穿越多轮消费周期。那么,CoCo都可在去年开放单店加盟后,为何选择瞄准下沉空白市场?在下沉市场中,哪些策略依然具备红利?
对比一二线城市茶饮市场的饱和内卷,下沉市场具备较强的成本优势:租金相对较低,人力成本也更为可控,同时居民消费力旺盛且品质意识逐渐觉醒,为品牌提供了新契机。
也因此,越来越多的茶饮品牌盯上了下沉市场的增量红利。
为了抢占这片蓝海,CoCo都可在去年开放了单店加盟。以往,CoCo都可通过区域授权进行门店拓展,这些区总的加入使得品牌经营相对更稳定,但也带来了灵活性不足、门槛相对较高等问题。
自去年开放单店加盟后,CoCo都可将建店成本降至30万元起,在一些空白区域迅速落店,并取得了可圈可点的成绩。
例如,齐齐哈尔万达店作为该城首店,试营业便吸引了大批消费者关注,开业当天售出2000多杯饮品。目前,这家47平的商场店,月均营业额超25万。据红餐品招了解,齐齐哈尔万达店还未开业,就有不少顾客不断咨询门店什么时候开业。
得益于过去多年的经营,CoCo都可积累了不少忠实顾客。当CoCo入驻时,不少消费者纷纷表示惊喜。例如,小元得知齐齐哈尔首店开业后,第一时间来到门店,点了鲜百香双响炮和奶茶三兄弟。尽管等了一个多小时才拿到饮品,但他喝到第一口时忍不住感慨:“这就是我在北京上大学时喝到的味道!”
众多老顾客的支持保证了门店初期的营业额,但新店开业初期往往面临承接力不足的问题,尤其是新员工还未熟练掌握SOP流程时,订单量一大难免忙中出错。针对这一问题,总部未雨绸缪,在开业前就配备了相关人员进行开业协助。
例如,张总的门店在开业时,新员工们尚不熟练,而CoCo都可通过提前预估营业额并从总部安排支持人员,即使在开业当天售出超过2000杯的火爆场景下,员工们依然能够顺畅应对。
这样的门店支持和协作能力,为新开业的门店平稳度过开业期提供了坚实的保障。
门店能成功经营,也离不开CoCo都可对加盟商的严格筛选。CoCo都可在挑选合作对象时要求年龄范围在20至45周岁之间,并将“认同CoCo经营理念、品牌文化,有十足信心与热情愿意和CoCo共同发展与成长”作为重要考量因素。这些标准不仅确保了加盟商具备较高的经营能力和稳定性,还增强了品牌的凝聚力和长期发展的潜力。
红餐品招了解到,CoCo都可更倾向于招募能驻店经营的加盟商。作为门店的第一负责人,加盟商本人驻店经营不仅能提升开店成功率,还能减少各项成本,缩短回本周期。
这些筛选原则在当前茶饮市场竞争加剧的背景下显得尤为务实,体现了CoCo都可对长期价值和双方互惠共赢的高度重视。这也契合了品牌一贯的理念:“选对的人,做对的事,才能获得正确的结果。”
目前,CoCo都可主攻的下沉市场,仍有不少可挖掘的空间。正如西南区域但总监所说:“当前CoCo都可在西南地区三线以下城市,尤其县域市场仍然存在较多空白。以四川为例,全省22个地级市、183个县中,超过半数尚未布局,具有巨大市场机会和潜力。”
对于经营多年的餐饮老牌来说,难免会面临产品迭代、品牌形象、消费客群以及经营理念固化等一系列问题。如何在快速变化的市场中保持竞争力,是每一个餐饮老牌需要解决的问题。
那么,作为初代网红奶茶品牌,CoCo都可是如何持续创新,开出全球5000家门店,服务好一代又一代消费者?
作为老牌茶饮,CoCo都可打造了许多长销的经典单品,如奶茶三兄弟、鲜百香双响炮和鲜芋牛奶。这些产品不仅热卖多年,也成为顾客心中的品牌符号。
尽管这些经典产品的名字和味道依然熟悉,但CoCo不断对原料和品质进行升级。如甄选武夷山核心产区的大红袍鲜叶,升级选自横州的茉莉绿茶,推动“无糖也好喝”的健康理念。
对于有好口碑的长销经典品,CoCo同样为其持续注入创新力和情绪价值。比如,在鲜百香双响炮16周年,相关话题迅速登上微博热搜,阅读量高达1.7亿,吸引了大量关注和讨论。
此外,把健康和品质放在首位的CoCo,今年推出了“超级食物系列”的超级羽衣甘蓝杯、超级沙棘杯等。其中,“超级羽衣甘蓝杯”100%新鲜现榨,不加一滴工业果蔬汁,新鲜现榨不滤渣,整杯保留果蔬纤维和营养素。搭配苹果、柠檬和奇亚籽,轻盈低卡;“超级沙棘杯”采用新疆阿勒泰有机种植地的大果沙棘原汁,富含维C,每杯约含92颗沙棘,3分糖低量低至133.8卡。
当下一众茶饮品牌纷纷对奶基底、茶基底进行升级,CoCo也对门店的核心产品清香茉莉轻乳茶进行了升级,采用100%动物乳脂的冰博克提纯乳,通过古法窨花的八道工艺,在“0植物油、0氢化乳基底、0植脂末”的基础上,让消费者体验到“闻香喝好茶”。
一代人有一代人的品牌,如何保持年轻化,持续吸引新一代消费者?CoCo都可也有着自己的思考和策略。
首先,品牌形象升级。2023年,CoCo对品牌视觉识别系统进行了全面升级,采用了色彩丰富、线条灵动的设计风格,更显年轻活力。同时,推出品牌IP“首席捣腾官”小Co,以其活泼可爱的形象拉近与年轻消费者的距离。
其次,CoCo在抖音、小红书、快手、B站等平台积极布局,搭建社群体系,像交朋友一样与粉丝平等互动。例如,在B站上,其自有IP“OK兄妹”的动画视频,结合流行于B站的梗与用户互动。这些内容不仅拉近了与粉丝的距离,还提升了品牌亲和力。
此外,联名活动也是CoCo破圈的重要手段。去年,CoCo携手三丽鸥家族(Hello Kitty、大耳狗、美乐蒂、帕恰狗和人鱼汗顿)推出了“天然好椰 好好喝椰”联名活动;还签约了首位品牌代言人田嘉瑞,进一步扩大影响力。
在竞争激烈茶饮江湖中,能够灵活应对市场需求变化的品牌才能始终保持活力。CoCo都可通过持续更新经营理念,确保了品牌的持续增长。
自成立以来,CoCo都可凭借“区域授权”商业模式保持了门店的平稳增长。面对近年来茶饮市场的快速变化,CoCo在去年下半年果断开放了单店加盟,不仅吸引了一批认同CoCo,愿意与品牌长期共同成长的加盟商,也为内部员工创造了更多创业的可能性,例如,成都首家单店加盟店店主就是在CoCo都可工作了10年的资深员工。
目前,CoCo都可已经形成了直营、合作区及单店加盟的“铁三角”经营模式。这种多模式互补策略,在市场不断变化的时代尤为重要。直营门店不仅能快速进行模型调试,还能为其他加盟门店提供培训和支持。区域授权则利用当地合作伙伴的优势,而单店加盟则提供了灵活性。不同模式各具优势,形成互补。
在茶饮行业加速洗牌的当下,正如CoCo都可创始人所言,“茶饮的终局不是流量,而是每一杯的用心经营。餐饮挣快钱的时代已经过去了,要么精耕细作,要么只能退出市场,无论市场多么饱和,好品牌仍有一席之地。
多年来,CoCo都可持续修炼内功,获得了行业的广泛认同。前不久,CoCo加盟负责人受邀参加新茶咖大会进行主题分享,讲述了品牌的长期主义理念,同时荣获了2025年度茶饮十大品牌等多项荣誉。
作为拥有28年历史的老牌茶饮品牌,CoCo都可始终在调整步伐,以适应快速变化的市场需求,确保品牌的持续竞争力和长久发展。
本文由红餐网(ID:hongcan18)原创首发,作者:锐工;编辑:方圆;本文配图由CoCo都可提供,红餐网经授权使用。
来源:红餐网一点号