摘要：为深入践行习近平总书记在福州工作期间关于机关党建“新、活、实”的重要理念，持续挖掘、推广全市各级机关党组织开展机关党建工作的特色案例、创新做法，市委市直机关工委面向全市机关党组织开展福州市新时代机关党建“新、活、实”优秀案例征集评选活动。经专家评审，共评出“十
为深入践行习近平总书记在福州工作期间关于机关党建“新、活、实”的重要理念，持续挖掘、推广全市各级机关党组织开展机关党建工作的特色案例、创新做法，市委市直机关工委面向全市机关党组织开展福州市新时代机关党建“新、活、实”优秀案例征集评选活动。经专家评审，共评出“十佳案例”20个、优秀案例38个，18个单位获得“优秀组织奖”。即日起，“福州机关”微信公众号将陆续对获评福州市新时代机关党建“新、活、实”优秀案例进行展示，以供学习借鉴。
“1234”党业融合工作法
开创党建赋能企业
高质量发展新局面
元翔（福州）国际航空港有限公司
背景描述：坚持一个目标，以党建赋能业务发展
元翔（福州）国际航空港有限公司坚持以“党建赋能业务发展，创新驱动效能提升”为目标，推动机场运行指挥中心党支部成立党建与业务融合工作领导小组，将党建工作与机场运行指挥中心的核心业务紧密结合，推动党建优势转化为业务发展优势，同时每季度组织“党建与业务融合专题研讨会”，聚焦中心生产、运行、安全和服务指标，商讨飞行程序优化、容量评估、应急管理等重要工作，从党建角度提出解决方案，并纳入党支部考核评价指标，为机场高效运行提供坚实的政治保障
创新亮点：抓好两个创新，提升党业融合效能
（一）“双重预防”党业融合机制创新。推动机场运行指挥中心党支部首创“双重预防”党建融合机制，将安全管理与党建工作深度绑定，主导建立全流程安全管控。一方面，带领业务骨干每月学习安全理论，分析安全形势，落实危险源清单和隐患闭环机制。另一方面，建立“党建与安全责任挂钩机制”，将安全绩效与党员评优评先、职务晋升挂钩，强化党员在安全管理中的责任意识。该机制获评2024年福建省“双重预防工作机制示范奖”，并被民航福建监管局推广至辖区机场。
（二）“三全育人”党业融合机制创新。立足机场运行指挥中心工作特色，整合实践资源，全力、全面、全流程培养人才。一是“全力”育人，实施“将骨干培养成党员、将党员培养成骨干”计划，引导青年职工向党组织靠拢，同时开展“党员先锋队”活动，优化保障流程，提高航班运行效率。二是“全面”育人，推动全员参与创建六型班组，深植工匠文化理念，举办“管制特情英语攻擂赛”“机位编排”等岗位练兵活动。三是“全流程”育人，建立“党建与业务融合导师制”，安排党员骨干与青年员工结成“师徒对子”，在传授业务技能的同时，加强思想政治教育。通过该机制，2024年运管室团队荣获“福建省工人先锋号”，“乘风班组”成为工匠精神文化标杆，2名职工获评“福建省数字工匠”和“金牌工匠”。
主要做法：实施三个工程，夯实党组织凝聚力
（一）实施“制度筑基”工程，筑牢红色堡垒。推动机场运行指挥中心党支部修订《党支部工作规则》，建立党建“一岗双责”工作机制，构建“支委领责、党员示范、全员参与”的党建责任链，将党建任务完成情况与业务绩效挂钩，推动党建责任落实落地，强化党组织政治功能和组织功能。
（二）实施“思想铸魂”工程，凝聚红色力量。推动机场运行指挥中心党支部严格落实“第一议题”制度，规范“三会一课”，开展“党建与业务融合专题党课”，引导党员深刻领会习近平总书记关于民航安全、服务、发展等方面的重要论述，增强政治意识和责任意识。同时，建立“党建与业务融合学习交流群”，定期推送学习资料和案例分析，组织线上学习讨论，提升党员的思想政治素质和业务能力水平。
（三）实施“文化聚力”工程，强化正向引导。推动机场运行指挥中心党支部定期组织党团共建活动，听取共青团工作汇报，关心青年成长成才。积极开展“传承红色基因、感悟初心使命”等主题党日活动，组织职工参观红色教育基地，厚植理想信念。加强与其他优秀党支部的共建联谊，学习先进经验，强化正向引导。
工作成效：推动四项行动，提升党组织驱动力
（一）实施运行品质“提升”计划。机场运行指挥中心党支部始终将党建工作与机场运行品质提升紧密结合。福州机场受恶劣天气影响频繁，周边空域用户活动复杂，航班运行压力大。为此，机场运行指挥中心党支部积极与空管、航司开展密切协作，通过科学制定任务清单、优化协同运行机制、深挖航班保障潜能，助力福州机场航班正常性水平提升。特别是雷雨季航班运行保障工作中，安排支委干部常驻外地开展航班协调工作，彰显党员担当。2024年，福州机场起飞正常率达79.35%，排名千万级机场第28位，较2023年提升5位；放行正常率达88.77%，排名千万级机场第29位，较2023年提升8位，两项指标数值与排名均为近年来的新高。
（二）实施空域瓶颈“突破”计划。在福州机场进离场分离飞行程序落地、容量评估等“硬骨头”任务中，机场运行指挥中心党支部开展“党建与业务融合技术攻关活动”，积极投身于难点问题的突破与攻坚工作，以坚定的决心和扎实的行动，确保各项攻坚任务的圆满完成，最终实现高峰小时容量提升至34架次/小时、青州与杏林方向进离场航线分离、增加RNP进近程序和HUD特殊一类运行标准以及M503衔接线W122自西向东运行的顺利实施，空中运行效率提升30%以上。
（三）实施数智转型“创新”计划。机场运行指挥中心党支部致力于推动数智转型，打造智慧运行标杆。自主开发的标准程序推出时间（SPPT）系统，实现系统自动采集分析，辅助机坪管制员指挥决策，助力机坪管制工作高效运行。2024年航班平均滑出时间较2023年缩短0.67分钟，地面滑行效率提升5.76%，项目成果获福建省“五小”创新大赛三等奖。同时积极推动FIMS系统上线，补齐原有系统短板，实现智能机位分配和航班动态管控，相关实践成果入选“民航智库案例”。
（四）实施民航窗口“服务”计划。机场运行指挥中心党支部坚持“以服务求发展、以贡献求支持”的工作理念，开展“党员服务先锋岗”行动，优化中转保障流程，国际转国内中转衔接时间由90分钟调整为60分钟，缩短33%。在提升航班靠桥率和CAPSE服务测评水平的工作中，各级党员干部充分发挥先锋模范作用，推动生产信息系统建设，实现国产ARJ机型靠桥率100%，航班整体靠桥率88.17%，旅客过检后步行至登机口距离压缩至285米，提升了机场的服务质量。此外，党支部主动承担政治责任，顺利保障专机、重要包机、党和国家领导人乘坐的民航航班等重要航班52架次，实现“零差错”。
“1234”党业融合工作法紧紧围绕新时代党的建设总要求，积极融入民航高质量发展，开创“党建+事业”高效运行新局面。在党建引领下，元翔福州空港运行指挥中心党支部将党的领导力转化为企业竞争力，在安全、效率、服务、创新等维度实现全面突破。未来，党支部将继续以红色基因赋能高质量发展，为民航强国建设贡献更大力量。
来源：东南沿海消息通
