摘要：而与此同时，即时零售却高歌猛进，数据显示，2024年我国即时零售市场规模达7800亿元，同比增速20%，远超所有零售业态。2025年，麦肯锡报告预测市场规模将超1万亿元，2030年，商务部预计会突破2万亿元。

这次外卖大战，究竟谁能笑到最后呢？

我的观点是：即时零售前两名，板上钉钉属于阿里和美团，不过谁是老大，却存在很大的变数。而京东，前景扑朔迷离，甚至有可能就此江湖日下。

这次商战，平台在“外卖”上的竞争只是表象，真正争夺的，是背后更大的即时零售市场。

从去年下半年开始，直播带货的热度开始逐渐消散，不但明星带货的销售数据惨淡，头部主播的流量也开始冷场。

而与此同时，即时零售却高歌猛进，数据显示，2024年我国即时零售市场规模达7800亿元，同比增速20%，远超所有零售业态。2025年，麦肯锡报告预测市场规模将超1万亿元，2030年，商务部预计会突破2万亿元。

从消费者视角看，即时零售的优势在于“快”，“30分钟到家”，切中了消费者“即买即得”的需求。埃森哲的最新报告指出，超过50%的中国消费者，希望在购物当天即可收到商品，并且愿意为更快的配送服务支付一定溢价。

一句话，“速度”已成为影响消费决策的重要因素。于是乎，即时零售再次回到聚光灯下，平台和资本，都在磨刀霍霍的准备大干一场。

毫无疑问，第一阶段的厮杀，淘宝闪购成了最大的赢家。

在阿里业绩电话会议上，蒋凡表示，淘宝闪购8月带动淘宝大盘日活用户增长了25%，并直接带动广告收入大幅提升，同时在拉新留存、召回流失用户上，也给淘宝带来了明显的正向电商收益。

翻译过来就是，阿里把淘宝闪购作为引流工具，通过外卖补贴，不但提高了淘宝的用户活跃度，还撬来了一大波新用户，并把拼多多抢走的用户也召了回来，而且，这些用户在点外卖的同时，还交叉购买其他东西，与此同时，商家也开始积极在淘宝上投放广告。

但这个战果，来得比较仓促，根基并不牢固，因为即时零售大洗牌，才刚刚拉开序幕，更惨烈的竞争还在后面。

高盛预计，到明年6月份，在外卖业务上，阿里会烧掉410亿、京东会亏损260亿、美团会耗损250亿。

美团，虽然短期的利润被耗光，但由于在即时零售赛道，美团布局最久、心智最强、运营效率最高，并且在仓储网点、商家和骑手数量也最多，未来反攻胜出的机会非常大，美团缺的，就是资金和时间。

资金方面，美团一定会向金主爸爸腾讯寻求支持，作为美团的第一大股东，腾讯大概率会出手相助，不但给钱，还会灌流量。

因为这些年来，腾讯虽然在货架电商和直播带货上没搞出名堂，但腾讯从未放弃对电商的念想，去年底微信小店的推出就是佐证，面对即时零售这一千载难逢的机会，拿到美团这一手好牌的腾讯，怎么会错过呢？

时间方面，美团最急迫的，就是如何尽快扭转“扣吃三家”的负面影响，美团有难、八方点赞，目前网络舆情对美团非常不利，一旦腾讯的资金和流量浇灌过来，这个问题的解决，估计会明显提速。

三方博弈中，未来最难受的，其实是京东。

由于远场零售与近场闪购，是两套完全不同的仓配体系，京东现有的物流配送体系虽然很强大，但在外卖闪购上，却根本没有任何优势可言，最近京东外卖员的频繁吐槽、离职走人和京东突然搞起了“七鲜小厨”的自营外卖，就从侧面证实了这一点。

并且，随着这次外卖大战的破圈，即时零售对现有电商交易体系的颠覆，时间进度会再次加速，“30分钟送万物”，预计会很快到来，而这个局面，对京东的打击是致命的，如同当年，京东干掉国美、苏宁的物流体系一样。

至于还没入场的抖音和拼多多，其实面临跟京东一样的问题，缺失配套的仓配体系，无论是仓储布局、商家规模、骑手数量，还是库存管理、配送调度、运营效率，都明显落后于美团和淘宝闪购。

即时零售的仓配体系和技术管理，并不是短期内靠砸钱和挖人就能解决的，它需要长期的积累和沉淀，但与此同时，淘宝闪购与美团的巅峰对决，又在加速即时零售的时间窗口期在快速关闭。

所以，预计未来一年时间里，京东、抖音，拼多多，极有可能会通过收购叮咚、朴朴等前置仓品牌，加入到即时零售大战中来。

总结下来，谁是未来即时零售赛道的老大，将围绕淘宝和美团进行，蒋凡和王兴，这两个聪明人的较量，将会很精彩。而第三名究竟花落谁家，目前扑朔迷离、没有答案。

而对于消费者而言，有一点是肯定的，只要外卖大战不停歇，平台们多补贴一天，我们就能爽吃一天。

不过，我们最好要雨露均沾，因为一旦某个平台垄断了行业，到时，他就会唱到：吃了我的给我吐出来，欠了我的给我补回来！

来源：雷霆战神烈焰