摘要：2025年，中物智库组织的中国物业总裁研修班走进法国巴黎索邦大学，开启了一场深度研学之旅。索邦大学作为欧洲乃至全球最古老的高等学府之一，其深厚的历史文化底蕴为研修班的学员们提供了一个极具学术氛围的学习环境。在索邦大学段的研学课程中，学员们感受了该校古典雅致的校
第一部分：重点关注：本周十大事件
事件一：于索邦，观法国，中物智库2025法国索邦大学中国物业总裁研修班成功举办
2025年，中物智库组织的中国物业总裁研修班走进法国巴黎索邦大学，开启了一场深度研学之旅。索邦大学作为欧洲乃至全球最古老的高等学府之一，其深厚的历史文化底蕴为研修班的学员们提供了一个极具学术氛围的学习环境。在索邦大学段的研学课程中，学员们感受了该校古典雅致的校园建筑和充满历史厚重感的学术氛围，正式启动了研修课程。
现代法国的经济模式、商业逻辑（尤其在房地产与物业管理行业）乃至整体社会运行机制，并非偶然形成，而是其独特的历史文化积淀、强大的中央集权传统、精英化的教育体系以及高度稳定的法律框架，经过数百年深度交织与演进的必然结果。
法国呈现出一幅充满张力的复杂图景：它既是文化璀璨、社会保障体系完善的高福利社会，也因高昂的劳动力成本面临挑战；它既根植于精英治理和中央集权的悠久传统，又作为核心推动者深度融入欧盟一体化进程；它在住房、教育等领域提供了广泛福利，但同时也备受社会流动性停滞、代际财富不平等和行政程序复杂等问题的困扰。
课程内容围绕三个核心维度层层展开，系统剖析了其内在机理：
第一维度：文化历史溯源：深入探讨了法国从法兰克王国到拿破仑时期的关键历史节点，揭示了“土地先于民族”的国家建构模式、巴黎绝对中心地位的形成，以及制度遗产如何深刻塑造了法国的社会行为与商业实践。
第二维度：经济模式与结构：分析了在国家强力干预和欧盟双重框架下，法国独特的创业环境、建筑业所受的严格规制（如土地规划Urbanisme）、以及由高福利和社会保障所影响的消费模式。
第三维度：金融与银行业体系：解读了法国在欧盟货币政策下的金融杠杆运用、企业融资环境，以及其银行业在支持实体经济（如房地产投资）和应对全球金融风险中所扮演的角色。
巴黎索邦大学经济管理学院资深教授、法国企业管理与经济政策领域权威Philippe Mondoulet 教授，以“法国历史文化、社会背景及其对商业环境的深刻影响”为主题，为学员带来了一场深入浅出的权威解读。Mondoulet教授从法国的历史演变入手，阐述了中央集权制度、精英教育体系与法律框架等因素对当前社会经济基本运作逻辑的影响。他强调，理解法国商业不能仅停留在经济数据层面，更应深入其国家建构的历史根源，审视法律传统与精英文化的独特形成路径。他还指出，法国的优势与劣势皆根植于这一背景，如稳定而强大的国家体系与繁复的官僚程序并存，高水平的生活质量背后是高昂的社会成本，深厚的文化底蕴常与对全球化的审慎态度并存。这些看似矛盾的特性，实则为同一制度与文化基因的一体两面。
Philippe Mondoulet
巴黎索邦大学计量经济学与统计学学科负责人Marc Arthur Diaye教授为学员带来了一场关于法国经济的权威解析。
Marc Arthur Diaye 教授
他聚焦法国在欧盟中的经济角色、本国经济体系的优势与劣势以及当前所面临的核心挑战，系统梳理了二战后法国经济的发展脉络。Diaye教授指出，法国经济的演变深受政治决策、殖民体系瓦解及外部冲击三重因素的影响。从印度支那和阿尔及利亚独立导致殖民帝国崩溃、进而战略转向欧洲，到戴高乐时期推行国家主导的现代化计划；再从1968年社会动荡与石油危机促使经济政策由刺激转向紧缩（竞争性通缩政策），到最终通过推动欧盟一体化寻求新出路。然而，当前法国经济仍面临高债务、低增长和精英统治结构的深层困境。
巴黎第⼀⼤学（索邦⼤学）的博⼠⽣导师、巴黎第⼀⼤学经济公共法研究所（IRJS）系主任，巴黎第⼀⼤学与洛桑⼤学联合设⽴的国际政策观察站联合主任 Laurent Vidal 教授 围绕法国及欧洲金融市场、国际经济热点、中国企业海外投资（法国市场） 等核心维度展开，结合案例、数据与政策分析，形成系统性观点。他重点拆解了欧洲金融市场的 “五大核心领域”，明确各板块功能、特点及中国企业参与空间，明确了法国市场对中国企业的 “开放与限制边界”，并对比三种主流投资主体形式的差异。最后教授指出 “现代企业评价已超越利润”，ESG（环境、社会、治理）及非财务指标成为核心维度。例如，员工待遇与满意度（“员工制”）、性别平等、社区贡献、环境保护等核心新指标。他表示，国际化发展需重视社会责任与可持续发展，这不仅是道德要求，更是全球投资的 “新门槛”。
Laurent Vidal 教授
研修班一行还到访了汇丰银行法国公司，与当地资产管理团队开展交流。汇丰房地产投资管理董事会主席皮埃尔·格利尔和汇丰环球资产管理法国公司数据科学主管Banzheng详细介绍了汇丰资产管理业务，尤其是房地产基金板块。他们围绕全球地产市场趋势、投资机会、资产配置策略以及中外市场差异等核心议题进行了深入分析与探讨。这有助于中国物业总裁们了解国际先进的资产管理理念和实践经验，拓宽投资视野，提升对全球地产市场的认知和把握能力。
此次研修活动对中国物业总裁们具有重要意义。通过在法国巴黎索邦大学的研修学习，他们接触到了国际前沿的经济、管理和房地产等方面的知识和理念，拓宽了国际视野。与汇丰银行法国公司以及索邦大学的专家学者的交流互动，使他们深入了解了国际先进的资产管理、房地产投资、经济分析等专业知识和实践经验，提升了自身的专业素养和管理水平。
事件二：中物智库创始人杨熙指出，物业行业要实现持续优质服务，需在客户满意、合同履约和经营效益间找到平衡。他以鸿园物业盒饭食堂到4亿七彩餐服的成功为例，展现了服务产品化、品牌化的重要性。这体现了行业在深水区必须突破低维竞争，实现从“量”到“质”的转换，重构效率与价值
事件三：近期，商务部、住房城乡建设部等9部门印发通知，加力推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级，旨在提升社区居民的生活便利性和服务品质。另外，商务部、国家发展改革委等9部门发布《关于扩大服务消费的若干政策措施》，为物业企业在参与社区服务、提升服务质量、探索“物业+便民服务”数字化模式等方面提供了明确的参考方向
商务部、住房城乡建设部等9部门关于加力推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级的通知9月19日对外发布。这是继2021年开展一刻钟便民生活圈全国试点，以及2023年印发一刻钟便民生活圈建设三年行动计划后，对一刻钟便民生活圈建设以及物业企业探索社区增值服务的又一次系统性升级。
通知提出，到2030年实现“百城万圈”目标，即确定100个一刻钟便民生活圈全域推进先行区试点城市。建成1万个布局合理、业态齐全，功能完善、服务优质，智慧高效、快捷便利，规范有序、商居和谐的便民生活圈，打造500条“银发金街”、500个“童趣乐园”，推动一批基础型、提升型便民生活圈转变为品质型，居民满意度达到90%以上，商业网点连锁化率达到30%以上。
通知提出，科学布局商业设施，推广“社区商业+”，支持与公共服务场所、物业服务设施、绿地公园、体育场所等融合发展。按要求设置快递箱(柜)，有条件的地方可探索建设无人车配送基础设施，依法依规拓展服务应用场景。提供人性化品质化服务。推动物业服务转型升级，积极发展“物业服务+生活服务”，向养老、托育、家政、餐饮、配送等领域延伸。
9月16日，商务部、国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、财政部、人力资源社会保障部、文化和旅游部、国家卫生健康委、中国人民银行等9部门印发《关于扩大服务消费的若干政策措施》。
其中，支持发展社区嵌入式托育、家庭托育点，鼓励用人单位提供托育服务，有序发展社区学院、市民夜校等，为物业企业参与社区服务消费场景搭建、拓展社区便民服务（如托育、培训协助等）提供了政策背景与潜在空间；同时，政策提出优化消费环境、推动生活服务企业数字化转型，也为物业企业提升社区服务质量、探索“物业+便民服务”数字化模式提供了参考方向。
事件四：中国物协调研组近期持续赴多地调研物业管理行业，包括福建、河南、西安和包头，深入了解行业发展现状，探讨问题与挑战，推动行业专业化发展
事件五：近期，各地住建部门积极行动，加强物业管理监督，推动物业服务提质增效。人民日报报道了多地通过精细化管理实现物业服务降价不降质的成果。潜江市、宜昌市和襄阳市住建局分别通报和发布了多批物业服务问题典型案例及正面案例
9月17日，《人民日报》报道了多地通过精细化管理提升物业服务水平、降低物业费的举措。
宁夏银川出台物业指导价政策，通过精细化管理降本增效，如绿化喷灌、灵活调整路灯开关时间等，同时拓展“物业服务+”内容，如打造羽毛球场、儿童阅览室等。山东青岛优化服务流程，建立保洁集中清洗中心，提高清洁质量，开拓“社区团购”“银发旅行团”等业务。广东佛山实行“酬金制”改革，让物业回归“管家”角色，通过“透明社区”数字化平台实现小区事务公开透明，建立考核与奖励机制，提升物业服务质量。
这些举措旨在解决物业收费不透明、服务不对等问题，保障业主权益，提升居民满意度。
9月11日，宜昌市住新局发布了第二批“整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”的正面典型案例，介绍了三个小区的整治成效。
当阳市公园大观小区通过提升服务水平、强化培训、畅通沟通渠道和规范信息公开，化解了业主矛盾，提升了服务质量。高新区依云水岸小区以优质服务、丰富的社区文化活动、科技赋能和透明的收费管理，提高了业主满意度。西陵区清江山水小区通过畅通沟通渠道、精准解决矛盾和主动担当作为，改善了小区环境，形成了服务提升与信任增强的良性循环。这些案例展示了物业服务企业在提升服务质量、赢得业主信任方面取得的显著成效。
9月16日，潜江市住房和城市更新局通报了一起小区公共收益未公示的典型案例。湖北工匠物业服务有限公司在东立壹品小区未按规定公示公共收益，经业主投诉后，该局下达整改通知书。该公司在社区居委会和业主监督下，对小区公共收益13689元进行了核算并公示。该局依据《湖北省物业服务和管理条例》对该公司项目负责人进行约谈，并给予信用扣分。全市物业服务企业被要求以此为鉴，深入开展自查自纠，确保整改落实。
9月17日，潜江市住房和城市更新局通报第二批整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题典型案例：卓尔万悦潜江分公司因未公示电梯广告、充电桩等收益被责令补晒账目、清退广告并设共益账户，扣信用8分；碧桂园珑悦项目因停车混乱、设施损坏、绿化失养被限令划车位、启维修资金、补绿植并换路灯，扣8分；首信物业在紫悦府既少人又糊涂账，未晒收益且私定充电价，被一次性扣16分，三案共执行公示、补植、设专户等措施，警示行业履约守规。
9月17日，襄阳通报第三批8起物业案例：冠通佳园、祥光物业私改物业用房及公共建筑经营，各扣信用20分、10分；乘丰物业挪用8.1万元公共收益被责令退款并专户存管；皓盛、众展两家公司因未公示收益、消防室空岗、三车乱停等履约不到位分别扣13分、23分；谷城至信管理失职致楼顶防火门上锁、消防井堆杂物扣8分；雅佳物业超标准收垃圾处理费被移交市监查处；宝宇物业以限缴水电费催物业费扣3分并追责项目经理，全市警示物业履约守规。
事件六：多家物业服务企业在不同领域拓展新项目，世茂服务8月新增50个项目；北大资源物业与浙江华正新材料等4家高新技术企业等签约，总签约面积近50万平方米；国贸物业中标中国联通济南市分公司等3个项目；中交服务中标中国移动广东公司汕头分公司物业服务项目；卓越商企服务为固特异亚太技术中心提供FM服务；保利物业成功签约武汉中航通飞特种飞行器有限公司；华润万象生活接手合肥宝能城商业地块；珠江城市服务接管广州南沙颐德国际地标写字楼
世茂服务：8月在住宅、学校、医院、商写等多领域再拓新项目50个
北大资源物业：连续与浙江华正新材料、芯海半导体等4家高新技术企业及固安第七中学签署管理合作协议，总签约面积近50万平方米
国贸物业：先后中标中国联通济南市分公司区公司及所属营业厅物业服务项目、山东省商业职业技术学院莱芜校区项目、山东省轻工集体企业联社办公楼项目
中交服务：中标中国移动广东公司汕头分公司物业服务项目，将为汕头移动近30处场所提供全链条物业管理服务
卓越商企服务：为固特异亚太技术中心提供综合设施管理(FM)服务
保利物业：武汉中航通飞特种飞行器有限公司成功签约
万物梁行：进驻H&M上海淮海路旗舰店H&M风格之邸
安邦物业：子公司中标合肥宝业东城广场安保项目
华润万象生活：接手合肥宝能城商业地块
珠江城市服务：接管广州南沙180米颐德国际地标写字楼
深业运营：华南管理区正式进驻兴业银行泉州分行物业服务项目
这些拓展不仅体现了物业企业的多元化服务能力，也展示了其在不同领域的市场竞争力。对物业企业而言，这表明多元化服务和专业化管理是未来发展的关键，企业需不断提升服务质量，拓展服务领域，以适应市场的多样化需求，同时积极与高新技术企业、商业品牌等合作，探索新的服务模式和增长点。
事件七：物业服务企业积极拓展战略合作，东原仁知服务与东方雨虹签订全国深度战略合作协议；华润万象生活与腾讯云深化战略合作，推动“数字中国”战略在消费领域落地见效；朗诗绿色生活与北京观世景公司就首都观音堂集体土地租赁住房项目达成全面战略合作；中奥到家与中交洽谈F+EPC+O合作模式
东原仁知服务与东方雨虹：9月16日，东方雨虹与东原仁知服务集团正式签订全国深度战略合作协议。双方将整合优势资源，聚焦建筑存量市场、城市更新、工程修缮等领域开展深度合作，共同探索行业发展新机遇与创新模式。
在签约现场，东原仁知服务集团副董事长兼联席总裁张爱明，全面介绍了东原仁知的有关情况，包括项目布局和业态分布，以及在物业服务领域新业务、新赛道的探索历程。
张爱明表示，东原仁知业务涵盖学校、医院、使领馆、产业园等多类业态，基于双方现有的资源与技术优势，东方雨虹与东原仁知服务集团在多个业务板块具备广泛的合作潜力。
华润万象生活与腾讯云：9月16日，在2025腾讯全球数字生态大会上，华润万象生活与腾讯智慧零售宣布进一步深化战略合作。双方将通过数据共享、技术融合与场景共建，整合各自在商业运营与数字技术领域的优势，聚焦全域消费者运营洞察、智慧会员服务与AI驱动商管提效三大核心领域，实现商业生态与数字科技的深度融合，推动“数字中国”战略在消费领域见行见效。合作将提升会员体验、优化运营效率，并打造智慧商业新标杆。
朗诗绿色生活与北京观世景：9月15日，朗诗绿色生活与北京观世景公司达成战略合作，共同打造位于首都观音堂的集体土地租赁住房项目。该项目地处国贸CBD等三大商圈交汇处，总规模近23万平方米，将建设4019套长租公寓及近万平米商业配套，旨在为金融、文创与科技人才提供高品质居所。项目以人性化设计和多元功能融合，打造运动、音乐、女性等不同主题风格的公寓，配备健身房、影音娱乐等八大功能场域的公区，通过自研智慧运营管理系统提供数字化服务，并孵化读书会、音乐会等主题社群IP，构建有温度的社区生态。
中奥到家与中交城投：9月17日，中奥到家集团董事局主席刘建在集团总部与中交城投商管公司执行董事张海平、中交三公局粤港澳区域分公司总经理臧晓鹏就F+EPC+O模式合作展开洽谈，旨在整合投融资、建设与运营能力，探索城市服务新路径。
此次合作标志着城市服务正成为物业行业突破增长边界的关键赛道。据了解，中奥到家要求全体市场人员从单点服务转向全域赋能，通过联合政府平台及实力国企，强化资源整合能力，持续扩大品牌影响力。该集团近期加速布局城市服务领域，9月8日曾与贵州省广东商会探讨数智城服赋能城市治理的创新模式。
事件八：新大正9月15日起停牌，拟购嘉信立恒51%股权并募集配套资金
9月15日，新大正发布公告，正在筹划发行股份及支付现金购买嘉信立恒设施管理（上海）有限公司不低于51%股权并募集配套资金的事项，涉及关联交易。新大正与交易对方TS Capital Facility Management Holding Company Limited和北京信润恒股权投资合伙企业（有限合伙）于9月14日签署了意向协议，交易价格将根据评估结果协商确定。该事项仍处于筹划阶段，存在不确定性，需履行内部决策程序并获监管机构批准。
新大正股票自9月15日开市起停牌，预计9月29日前复牌。
事件九：近期，多家物业服务企业高层发生人事变动，合景悠活首席执行官王中琦辞任，总经理胡楠负责整体管理工作；荣万家耿建富退休卸任董事长等职务，吴秋云获提名为执行董事兼董事长；雅生活服务拟委任赵昱为执行董事；瑞森生活服务委任邓惠霞为独立非执行董事及审核委员会主席
9月15日，合景悠活集团控股有限公司宣布首席执行官王中琦先生因个人事务辞任，自2025年9月15日起生效。王中琦先生确认与董事会无意见分歧。辞任后，集团总经理胡楠先生将负责整体管理和业务发展工作。胡楠先生于2025年6月加入合景悠活，此前曾在龙湖集团担任多个管理职位，负责房地产开发和物业管理等工作。
9月18日，荣万家生活服务股份有限公司发布执行董事、董事长、提名委员会主席、薪酬委员会成员的变更公告。
公告指出，耿建富先生因退休计划，辞去了执行董事、董事长、提名委员会主席及薪酬委员会成员的职务，该变动自2025年9月18日起生效。为填补空缺，董事会提名吴秋云先生担任执行董事、董事长、提名委员会主席及薪酬委员会成员。
吴先生现年44岁，拥有丰富的房地产、建筑设计及施工、康旅及酒店运营、商业运营和金融投资经验。他目前担任荣盛房地产发展股份有限公司的董事及总裁等职务，并在2003年获得西安财经大学理学学士学位。
该委任未能满足上市规则第3.27A条的规定，即提名委员会主席必须由董事会主席或独立非执行董事担任。为解决这一问题，荣万家计划在吴先生获得股东批准并被委任为执行董事后，重新符合该规则。
荣万家将尽快向股东发送临时股东大会的通函，其中将详细说明建议委任吴先生的情况。
雅生活服务2025年9月19日公告称，公司将于2025年10月8日下午三时在香港金钟统一中心召开2025年第一次临时股东大会，审议两项普通决议案：一是委任赵昱女士为公司执行董事，其薪酬为零；二是派发截至2025年6月30日止六个月的中期股息每股0.062元（税前）。
赵昱女士现年45岁，自2020年7月起担任公司副总裁，负责战略管理、人力资源及品牌管理。她拥有中国西安理工大学工商管理学士学位及复旦大学工商管理硕士学位。若获股东大会批准，赵昱女士的任期将自通过决议之日起至第三届董事会任期届满为止。
瑞森生活服务2025年9月19日公告称，自2025年9月19日起，邓惠霞女士获委任为独立非执行董事、审核委员会主席及提名委员会成员；周兆恒先生不再担任审核委员会主席，留任独立非执行董事。
邓女士，63岁，为英格兰及威尔斯特许会计师公会资深特许会计师、香港会计师公会执业会计师及英格兰及威尔斯特许会计师公会商业及金融专业人士。邓女士拥有逾36年会计、财务及管理经验，现任Aquales Investment Limited董事总经理兼财务总监。
邓女士已与公司订立委任函，自2025年9月19日起任期三年，每年有权收取薪酬港元240,000元。
事件十：近期，物业服务行业在业务拓展和企业治理方面动作频频，国锐生活签订数字医疗服务公司100%股权收购意向书，拓展医疗服务领域；金科服务完成股份过户，博裕资本及一致行动人控股55.91%，进一步巩固其在行业内的地位
9月15日，国锐生活有限公司宣布与潜在卖方签订了一份不具法律约束力的意向书，拟收购一家主要从事数字医疗服务的公司100%股权。排他期从意向书签订之日起至2025年12月31日止，期间潜在卖方不得与其他方就出售或转让潜在标的权益或重大资产进行任何接触或签订协议。国锐生活在排他期内有权对潜在标的进行尽职调查，潜在卖方需提供协助。各方将真诚协商，尽快签订正式协议。收购事项的代价将在适当时候确定，国锐生活目前无须支付任何按金。
国锐生活目前有两个经营板块：物业管理板块和物业发展及投资板块，预计此次收购将与现有业务产生协同效应，扩大收入来源。
9月19日，金科服务（09666）与Broad Gongga Investment Pte. Ltd.联合公告，完成拍卖股份过户及中国国际金融香港证券有限公司代表要约人提出的收购要约。此次拍卖股份总竞标价6.668亿元，每股6.19元。完成过户后，要约人博裕资本及其一致行动人持股总数达3.34亿股，占金科服务已发行股本总额约55.91% ，巩固了控制权。
此前，4月28日金科智慧服务公告，博裕资本以6.66亿元收购金科服务约18.05%股权，并提出无条件强制性现金要约。这一系列交易源于金科股份此前融资违约，博裕资本为收回债权，经多次流拍后最终成功拍下相关股份，后续双方将在新股权架构下发展。
第二部分：本周热点概况
一、重点宏观、政策和行业动态
宏观市场
商务部、国家发展改革委等9部门：发布《关于扩大服务消费的若干政策措施》，为物业企业在参与社区服务、提升社区服务质量、探索“物业+便民服务”数字化模式等方面提供了参考方向
政策动态
商务部、住房城乡建设部等9部门：印发关于加力推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级的通知
国家互联网信息办公室：发布《国家网络安全事件报告管理办法》，自2025年11月1日起施行
济南市:《济南市电动自行车消防安全管理规定》于2025年10月1日正式实施
大庆市：《大庆市物业服务和管理条例》将于2025年11月1日起施行
苏州市：正式发布《苏州市加快建设“人工智能+”城市行动方案（2025-2026年）》
行业动态
中物智库：2025中国物业总裁研修班走进索邦大学，对话汇丰法国团队（HSBC）；于索邦，观法国，索邦大学经济管理学院Philippe Mondoulet 教授为2025法国索邦大学中国物业总裁研修班权威解读法国历史文化、社会背景及其对商业环境的深刻影响的“底层逻辑”；索邦⼤学Marc Arthur Diaye 教授 为2025法国索邦大学中国物业总裁研修班深度解析法国经济
人民日报：报道多地通过精细化管理，让物业服务降价不降质
宜昌市住新局：发布“整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”正面典型案例（第二批）
潜江市住新局：通报两批潜江市物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题集中整治典型案例
襄阳市住新局：发布8个物业服务问题典型案例通报（第三批）
青岛市城阳区：红岛街道举行头部物业企业帮扶带教旧改社区物业服务提升启动仪式
深圳市物管行业党委：举行《住宅小区党建工作与物业服务融合工作指引》团体标准专题培训
辽宁省：全省物业行业职业职工技能大赛圆满收官
青海省：物业管理行业电工岗位技能大赛开幕
株洲市：“骑手友好小区建设及外墙脱落安全隐患排查”主题沙龙活动圆满举行
赣州市：第二届“文钦杯”物业管理职业技能竞赛落幕
行业观点
中物智库创始人杨熙：在客户满意、合同履约、经营效益找到最优的平衡点，才可能有持续的好服务；从盒饭食堂到4亿七彩餐服，鸿园物业用服务产品化、品牌化突破行业低维竞争；物业行业进入深水区，必须学会从“量”到“质”的转换，必须直面效率与价值的重构
住建部部长倪虹：希望国资央企牢固树立和践行人民城市理念，深入实施城市更新行动
程鹏物业观察：西贝事件下物业行业转型的关键在于构建公共供应链与信任体系
协会重点
中国物协：调研组一行在福建开展物业管理行业调研工作；调研组莅临河南省物业管理协会调研座谈；副会长夏小军一行莅临西安市物业管理行业协会调研座谈；培训部主任代海芳一行莅临包头市物业管理协会开展专题调研与交流座谈
湖南省物协：法工委受邀参加全省法院示范文本推广应用暨先行调解工作推进会并作专题汇报
安徽省物协：发布《住宅物业服务价格评估规范》团体标准，推动行业价格评估工作迈入规范化新阶段
宣威市物协：组织物业企业参加中物协“如何做好物业服务收费信息公示”线上公益培训
泰安市物协：举办“物业管理权责边界和公共收益的合法使用”专题培训
北京市物协：转发中国物协《关于征集“住宅小区物业服务质量提升”典型案例的函》通知，号召各会员单位积极申报典型案例
福建省物协：发布关于征集“住宅小区物业服务质量提升”典型案例的函
湖北省物协：印发关于征集“住宅小区物业服务质量提升”典型案例的通知
广东省物协：发布关于组织参加“住宅小区物业服务质量提升”典型案例选树活动的通知；筹备的全国部分省市物业行业协会交流座谈会在穗召开
云南省房地产业协会物业管理分会：发布关于深入推进“加大物业服务收费信息公开力度，让群众明明白白消费”工作的通知
唐山市物协：成功举办2025年物业服务行业职业技能竞赛
二、资本市场动态
新大正：9月15日起停牌，拟购嘉信立恒51%股权并募集配套资金
特发服务：股东银坤公司拟3月内减持2%股份
三、物企动态
项目拓展
世茂服务：8月在住宅、学校、医院、商写等多领域再拓新项目50个
北大资源物业：连续与浙江华正新材料、芯海半导体等4家高新技术企业及固安第七中学签署管理合作协议，总签约面积近50万平方米
国贸物业：先后中标中国联通济南市分公司区公司及所属营业厅物业服务项目、山东省商业职业技术学院莱芜校区项目、山东省轻工集体企业联社办公楼项目
中交服务：中标中国移动广东公司汕头分公司物业服务项目，将为汕头移动近30处场所提供全链条物业管理服务
卓越商企服务：为固特异亚太技术中心提供综合设施管理(FM)服务
保利物业：武汉中航通飞特种飞行器有限公司成功签约
万物梁行：进驻H&M上海淮海路旗舰店H&M风格之邸
安邦物业：子公司中标合肥宝业东城广场安保项目
华润万象生活：接手合肥宝能城商业地块
珠江城市服务：接管广州南沙180米颐德国际地标写字楼
绿城服务：绿联盟与申鹏集团在山东海阳正式签约，双方将围绕申鹏·观雲臺项目展开深度合作
深业运营：华南管理区正式进驻兴业银行泉州分行物业服务项目
中节能物业：中标烟台综合保税区跨境电商产业园物业管理项目
战略合作
东原仁知服务：与东方雨虹签订全国深度战略合作协议
华润万象生活：与腾讯云深化战略合作，推动“数字中国”战略在消费领域见行见效
朗诗绿色生活：与北京观世景公司就首都观音堂集体土地租赁住房项目达成全面战略合作
中奥到家：与中交洽谈F+EPC+O合作
银丰物业：与舜耕山庄物业举签约，双方将在物业服务创新、智慧化转型等领域携手
人事变动
合景悠活：首席执行官王中琦辞任，总经理胡楠负责整体管理工作
荣万家：耿建富退休卸任董事长等职务，吴秋云获提名为执行董事兼董事长
雅生活服务：拟委任赵昱为执行董事及派发2025年度中期股息每股0.062元
瑞森生活服务：委任邓惠霞为独立非执行董事及审核委员会主席
中天服务：选举高杨为第六届董事会职工代表董事
侨银股份：选举曾智明为第四届董事会职工代表董事
股权变动
国锐生活：签订数字医疗服务公司100%股权收购意向书
金科服务：完成股份过户，博裕资本及一致行动人控股55.91%
人才培养
特发服务：“跃航计划”第五期线下淬炼在深圳举行
荣万家：2025年新盛力训练营圆满收官
招商积余：2025届积优生入职集训（第三期）圆满收官
品牌动态
京城佳业：京城佳业亮相服贸会，以“好服务”赋能城市建设与美好生活
天力物业发展：获颁全国物业行业内首例碳管理体系认证证书
品质服务
中湘美好：常德分公司以“高标准+精细化”整改许广高速北盛服务区，品质服务升级获业主单位高度认可
企业经营
辰鳗科技：旗下小鳗管家综合能碳智控平台在昆山奥体中心、芜湖伟星三山星悦广场、昆明欣都龙城项目全面落地
荣万家：在川渝、沧州、石家庄等多地公司，开展第七届呦吼家庭节第三期活动，核心为“捡约徒步·畅意家园”
华发物业：CPRD/AHA培训分中心于9月13日正式揭牌成立，并发布覆盖“员工-业主-城市”三级联动的“三步走”战略
宝石花物业：与海峡能源、中国石油亚太（香港）公司开展业务交流
长城物业：圆满服务2025年上海合作组织峰会
时代邻里：子公司时代信汇认购两款理财产品，涉及金额达4000万元
碧桂园服务：与腾讯云联合举办“AI创新大赛”总决赛
新设公司
玉禾田：成立再生资源科技子公司，提速布局机器人
四、产业链动态
侨银股份：子公司对母公司的担保余额为7.16亿元
万科：计划出售6项广信资产包物业
劲旅环境：拟用3亿闲置资金进行现金管理
中国天楹：与印尼蓝玛哈拉克萨能源旗下IEH合资成立的公司斥资约12亿元建千吨级垃圾焚烧发电厂
北京环卫集团：京内京外双线出击，连中两标，合同总额26亿
中环洁：中标湄潭县城乡环卫一体化市场化项目，中标金额约7.7亿，特许经营期20年
来源：新浪财经
