摘要：十年前，买它是精致生活的标配；然而近两年，不管是吹风机还是吸尘器，价格打六折依然无法重回顶流宝座。

作者｜朱朱

编辑｜知愚

如果几年前你要问中产家里标配的家电有哪些？这里面一定有戴森的位置。

然而这几年，戴森吸引消费者的能力明显下滑，大家对它的讨论频率也大幅降低。

十年前，买它是精致生活的标配；然而近两年，不管是吹风机还是吸尘器，价格打六折依然无法重回顶流宝座。

曾经的中产收割机，现在面临销量下滑，市场被友商蚕食，风光早已不再。

这家公司的创始人詹姆斯·戴森有句名言：“我的字典里没有性价比”。

而他也是这么做的，比起性价比他更关心创新，公司1万多名员工中有6000多名是工程师。

靠着不断跨界搞研发，戴森一次次震惊所有人。

2016年，戴森吹风机进入中国，主打的每分钟11万转数码马达，比普通吹风机的干发速度快了一倍，而且吹完头发很柔顺。

外加高颜值外观造型，完全满足了消费者炫耀和展示的心理。

那时候，如果哪个Tony老师拿出的吹风机不是戴森，都不好意思说自己是高端理发店。

男生送给喜欢女孩子的礼物，也默默把时尚又有质感的戴森吹风机加入名单。

哪怕售价高达3000多元，也愿意排队为它买单。

而它的另外两款王牌产品，风扇和吸尘器在当时看来也有很多创新型设计。

首先是吸尘器，取消了尘袋设计，采用气旋分离器吸尘，大大提高了吸力效果，消费者再也不用频繁购买尘袋耗材。

戴森这一变化，彻底重塑了吸尘器行业的市场格局，我们熟知的品牌，后续也都陆续取消了吸尘袋设计。

然后是风扇大胆采用无叶的设计，这个“反常识”的创新，让整个机身更简洁，帮助消费者完全摆脱了清理叶片的烦恼，更重要的是，避免了给孩子和宠物带来的潜在危险。

这些产品展现出的跨时代设计和强大性能，让它一度成为彰显自身社会阶层的重要符号。

也是在2016年，戴森在中国市场实现了年营收244%的惊人增长，2018年营收更是突破了百亿大关、2019年中国市场给戴森贡献了全球最高销售额。

一时间，戴森被捧上了“家电界的爱马仕”“英国苹果公司”的宝座。

但随着国货的崛起，戴森从“技术颠覆者”也走到了“产品迭代滞后”的时刻。

以吹风机为例，国内供应链的完善，让它被国产品牌步步紧逼。

去年的618战报，徕芬线上份额超过60%，成为了高速吹风机同品类销售第一。

中金公司的研报显示，2023 年，戴森旗下吹风机的线上销售份额从最高的30%跌至12%，2024年更是进一步下跌至7%。

这一系列变化让它不得不做出行动，去年双十一原价4399的吹风机，直接降价到1918元，却还是销售惨淡，销量不足8000台，

从市场引领者到降价保销售额，主要根源在于：戴森曾引以为傲的护城河出现了缺口。

2019年，靠着做扫地机器人起家的追觅，也推出了高速吹风机，到了2023年，国内高速吹风机品牌更是爆增到104家。

其中的佼佼者徕芬，在2024年推出了200元就能入手一台入门款高速吹风机，这个价格比戴森入门款少了一个零都不止。

哪怕是徕芬599元的中端吹风机，也能媲美戴森90%的性能，甚至噪音更小，真的是反向吊打这位以前的王者啊。

国产吹风机的性能优越，外观设计也是摸着戴森过河，得到了一大票年轻人的喜欢。

在这样的背景下，一场“光环消解浪潮”悄然成型，年轻人开始为“真实价值”投票。

今年的618，戴森吹风机继续降价，却还是挽回不了颓势，仅售出3200台。

而它的平替徕芬销量突破5万台。

而在吸尘器在清洁电器中的市场占比，也已经从2020年的36%下滑至2023年的13%。

时过境迁，小红书上关于戴森的笔记从“吃土三个月也要买戴森”到“戴森平替测评大赛”成为主流。

曾经的行业颠覆者，如今已彻底卸下昔日光环。

这几年戴森也不是没想过创新，但不是反应迟缓，就是用错方向，频频在不太擅长的领域上发力。

2015年，随着新能源造车的风潮，戴森以9000万美元收购固态电池公司，开始造车计划。

前前后后花了20亿英镑，最后却因成本过高，在2019年底宣布研发造车终止。

2018年又推出了一款台灯，这款号称60年寿命的台灯频频被打脸，售价4000多的产品，用户反映买了一年后就出现频闪问题，实在无法与它的价格相挂钩。

2023年，再次创新，一款售价6699元的空气净化耳机横空出世，结果它的设计被无数人调侃：“这哪怕是E人，戴出门也会觉得“社死”吧。”

这一系列的翻车，让它每推出一款失败的产品，就让品牌光环消退一分。

而最让公司处境尴尬的，莫过于连自家压舱的王牌产品也接连掉链子。

2023年，戴森特意针对核心品类吹风机进行升级，增加了自动调温功能，结果被吐槽为智商税。

国产扫地机器人已经开始实现自动洗拖布、语音控制时，戴森还在炫耀他们的气旋技术专利。

这种自我感动式的创新，对用户的失察，让消费者渐渐失去了对戴森的耐心和信任，结果就是在消费市场上处处碰壁。

2024年，戴森也走上了裁员之路，在英国裁员超过1000人，这也反应了其面对的增长困境。

同年，国内高速吹风机更是做到了最低38元/台，今年2月，追觅的新款吹风机还能对头发进行深层滋养，体积更小、重量更轻、风力更大。

就像追觅高管说的，吹风机已经不仅仅追求吹干，而是将单次吹发转为长期头发、头皮健康管理。

毕竟，我国脱发人群已超过2.5亿，30岁以下就占到七成。

虽然在吹风机类目，戴森还是全渠道第一，但恐怕这个位置坐不了太久。

留给它的时间不多了，国货正在给戴森带来前所未有的困局和恐惧。

戴森的困局也给了国内企业一个提醒，现在的年轻人，已经不再为“品牌光环”买单。

真正的品牌溢价，必须建立在不可替代的技术壁垒和真实用户需求上。

戴森也必须面对一个残酷的现实：前期虽然靠技术封神，但如果不能和消费者一起成长，最终只会被市场边缘化。

大家觉得呢？

参考资料：

金融界《“割不动”的戴森，正经历至暗时刻》

大众新闻·半岛都市报《戴森跌出前六！“家电爱马仕”降价也卖不动了？》

蓝鲸新闻《戴森被中产抛弃了？网红戴森为什么不红了？》

新浪科技《戴森在中国市场遭遇猛烈冲击 国产吹风机售价直接干到两三百元》

凤凰网财经《一条评测引发的互撕大戏：徕芬的中产平替剧本，为何越写越崩？》

中国新闻周刊《中产正在“抛弃”戴森？》

南方都市报《00后也挺“秃”然！中国2亿人饱受脱发困扰，医生提醒》

来源：柴叔带你看电影一点号