摘要：岁月流转，时光翩跹。今天，我们迎来了集团公司七周年的日子。七年，2555个日夜，所有拜斯特人时刻以星辰为友、以汗水为墨、以信念为笔，书写了一段从无到有、从弱到强的传奇篇章。
拜斯特集团的全体创客家人们和各位朋友们：
大家好！
岁月流转，时光翩跹。今天，我们迎来了集团公司七周年的日子。七年，2555个日夜，所有拜斯特人时刻以星辰为友、以汗水为墨、以信念为笔，书写了一段从无到有、从弱到强的传奇篇章。
从七年前创业之初的七个人，到如今三大品牌齐头并进、近千名创客家人、近百家分公司遍布全国近20个省份的行业标杆，这段征程镌刻着每一位奋斗者的足迹，也凝聚着无数平凡人的非凡力量。此刻，站在这个充满特殊意义的节点上，我想首先向每一位并肩奋斗的伙伴，以及默默支持我们的朋友们，致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意！
七载春秋，峥嵘与共。从籍籍无名到年营业额破亿，从单一品牌起步到多品牌并进，我们用七年时间证明了：在正确的道路上坚持，时间终会给出答案。
01.
回望来时路：奋斗者的足迹最动人
七年前，当我们以七人之力开启创业征程时，没有人能想象到未来的拜斯特集团会成为什么样子。那时的我们，挤在一间不足百平米的办公室里，面对市场的质疑和行业的竞争，我始终坚信：只要方向正确，再远的路也终将抵达。
这七年，是逆风前行的七年。
面对行情的快速轮动和三年疫情的冲击，我们不仅没有停下脚步，反而创造了业绩七连涨的奇迹。从默默无闻到市占率持续提升，每一份订单、每一次交付背后，都是精英创客们月末集体冲刺的身影、是奔波在万千养殖场的足迹、是仓储物流团队分秒必争的汗水。我依然记得，2023年双十一期间，在促销活动的加持下我们的订单异常火爆，仅双十一单日上榜人数就突破了70人次，但物流系统却因疫情几近瘫痪，总部全体人员克服疫情风险前往仓库，协助仓储团队连续奋战数日，最终实现了限期按时发货的承诺。那一刻，我深深明白：所谓奇迹，不过是平凡人用不平凡的坚持写就的答案。
这七年，是温暖同行的七年。
我始终坚信：企业的价值不仅在于创造利润，更在于为社会播撒希望的种子。这七年间，我们始终在积极践行企业的社会责任。仅2024年，集团上下便组织了超百场公益活动，从爱老敬老到抗震救灾，从爱心助农到深入灾区一线捐款捐物，从关爱留守儿童再到关爱环卫工人，我们对公益活动的坚持让“责任”二字有了温度，让全社会因我们而更温暖！
更令人骄傲的是，我们悉心打造的这个有温度有情怀的平台，为社会创造了近千个优质就业岗位，并让这份温暖犹如暖阳普照在每一位精英创客身上——三亚的阳光、普吉岛的海浪、给父母的“孝道基金”、节日的福利等等。这些结果都在诉说着一个朴素的真理：与拜斯特集团共成长的人，理应共享平台的发展成果。
这七年，是创新突破的七年。
当同行还在用传统模式打价格战时，我们已悄然完成了系统化转型：成熟的运营模式使我们的创客团队不断壮大（仅2025年年初两个月便成立了超20家分公司），管理体系的完善以及文化的深度践行指引着我们持续“打胜仗”，仓储物流系统的迭代让我们实现了“当日报单当日发”，商学院赋能体系更为每个团队都培育了众多敢拼能赢的精英“特种兵”。这些不断精进的“内功”，铸就了我们在逆境中突围的底气和能力。
02.
解码成功基因：平凡之路上的非凡密码
面对消费降级、竞争加剧、行情动荡等多重冲击，我们以“逆势七连涨”的成绩向行业宣告：困难从来不是停滞的理由，而是持续进化的契机。面对这七年的辉煌战绩，我不禁思考：是什么在支撑着我们持续“打胜仗”呢？
第一，产品理念：只为客户提供有价值的产品
公司从成立之初，就确立了“只为客户提供有价值的产品”的产品理念。在这样的理念指引下，集团公司积极与国内各大院校和科研机构通力合作，特邀中国农业大学、南京农业大学、华中农业大学、东北农业大学、山东农业大学、四川农业大学、河南农业大学、河南牧业经济学院等知名院校的著名教授为顾问，并与其科技项目组签订长期合作协议，实现了科学研究与企业生产的相互对接。在正确的产品理念、众多科研机构的共同加持下，公司的产品获得了数十万家养殖户的一致好评，极大的助力公司业绩的稳步提升。
第二，文化铸魂：让价值观成为行动指南
由八大文化共同构成的拜斯特创客文化，在七年的发展过程中早已深刻融入到企业血脉中，“敢拼能赢”、“打胜仗”等关键词也已经成为我们的代名词。
在集团公司高速发展的关键时期，拜斯特创客文化体系始终提供着重要的精神赋能，并持续不断的充实和丰富。管理团队曾亲赴革命圣地西柏坡开展研学之旅，对“谦虚谨慎、艰苦奋斗、敢于拼搏、敢于胜利”的西柏坡精神内核深度研讨与学习，成功将这一红色基因深度融入我们的组织血脉。正是这些看似无形的文化基因，让近千颗心始终朝着同一个方向跳动，为公司的战略目标实现提供了澎湃的精神动能。
七年征程，最让我自豪的不是公司版图的扩张，而是刻在每位拜斯特人骨子里的创客精神！我们虽从不歌颂苦难，但时刻都在致敬奋斗者的光芒。我们把冲刺至深夜、奋战至零点的状态化为冲锋号，把周末自发深入的市场一线化为练兵场，把带病工作持续拼搏的身影化作烽火台……这些滚烫的瞬间，早已凝结成拜斯特发展史诗中最璀璨的篇章。这种“把不可能变成可能”的创客精神，已成为我们刻入骨髓的奋斗基因！
第三，管理筑基：极简主义创造高效体系
在规模扩张与基业长青的动态平衡中，拜斯特集团始终秉持“守正出新”的发展哲学。纵使公司体量持续扩容，我们也始终恪守创业初心，杜绝“大企业病”及复杂冗余的层级架构，坚持“总部-团队”两级扁平化管理，构建去中心化的敏捷型组织：一个市场方案从决策到落地不超过1天，一线问题4小时内必能化解。这种“快、准、稳”的特质，让我们在行业洗牌期始终掌握主动权。
第四，人才裂变：让平凡人成就非凡事
在推进“人才强企”的战略进程中，集团以前瞻性视野打造了行业鲜有的拜斯特管理商学院，标志着我们进入系统化赋能时代。从商学院老师全年500+次线上授课，到每月常态化的线下团队培训；从“分享文化”中的每日经验交流，到“创客精神”下的全员冲锋——我们始终相信：人才不是成本，而是创造价值的源泉。
此外，公司还通过战略性人才盘点与价值评估体系，将表现优异的分公司总经理发展为事业合伙人，并在总部的重要岗位上委以重任。这样的用人哲学使得公司始终保持着创业型企业的锐气和人才生态的蓬勃生命力。
第五，战略导航：数据思维下的理性扩张。
面对快速增长期的诱惑，我们始终牢记“先强再大”的准则。每一个市场拓展的决定，都基于对过往所有成功数据的深度分析与总结；每一次产品升级的背后，都有数万条终端客户的数据反馈与研发团队日以继夜的实验做支撑；每一次重大战略的制定，都是管理层站在未来的角度，审视现在的局势，预见可能的变化，从而制定出适应未来发展的策略。正是这种“用数据说话，用结果验证”的思维方式，让我们的每一步都走得踏实而坚定。
03.
锚定新坐标：以归零心态再出发
站在七周年的门槛上，我们既要为过去的辉煌战绩喝彩，也要清醒地认识到：当团队规模突破千人、业务覆盖全国之际，挑战也在悄然升级。下一个七年，我们必须以归零心态，在各个板块实现持续突破，方可在这时代浪潮中稳立潮头。
让学习力成为核心竞争力。
在集团战略推进持续提速的今天，“学习型组织”的基因优势正在裂变出澎湃动能。拜斯特管理商学院打造的“专业深度×职业高度×战略锐度”三维赋能体系，为平台上每一名创客的成长与进步都提供了全方位支持。在集团公司高速发展的当下，要求每位家人都应保持认知的持续进化，唯有以日进一寸的恒心持续蜕变，方能时刻跟随公司的发展节奏不掉队。各位一定要时刻谨记：在这个时代，停止学习就是选择淘汰。
让创新力成为增长新引擎。
七年来，我们始终坚信“工欲善其事，必先利其器”的硬道理。集团公司在研发生产、技术创新等领域持续发力，用真金白银构筑技术护城河。未来，我们将持续聚焦产品力打造，既要打磨更接地气的爆款单品，也要巩固覆盖养殖全周期的服务矩阵。我始终坚信：在企业突围的路上，创新不是选择题而是生死线，我们持续践行的这份“创新发展、科技为本”的决心，终将化作我们穿越行业周期的能量。
让执行力成为效率护城河。
当所有人都在抱怨市场寒冬时，我看到的却是机遇——那些被低效者浪费的碎片时间，正是我们弯道超车的空白赛道。还记得去年钉在每位家人手机屏上的“高效执行”图吗？与其说是手机壁纸不如说是向低效宣战的战书！事实上，效率革命并没有多么高深莫测，往往就藏在三个细节里：
当别人用1小时做完工作时，我们已用40分钟完成并开始新的工作；
当同行半天攻克一个客户时，我们已辗转搞定三个新客户；
当夜幕降临时，我们手机里已生成明日作战地图而不仅仅是今日工作总结。
当我们学会用“日拱一卒”的精进替代手忙脚乱的奔波，用流程优化挤出时间水分，那些省下来的分分秒秒，终将化作我们突围的加速度。
致未来：做时间的朋友，做价值的同行者
七年前，我们播下一颗种子；七年后，这棵幼苗已枝繁叶茂。但真正的创业者，一直都在路上——因为比庆祝成果更重要的，是创造新的可能！
让我们继续以“为客户创造价值“为圆心，以“创客满意且愉悦”为半径，画出更大的发展同心圆；让我们继续用“笨功夫”夯实基础，用“真本事”应对挑战，用“大格局”拥抱变化。
最后，我想用三句话与大家共勉：
仰望星空时，勿忘脚踏实地；
征战四方时，常怀敬畏之心；
功成名就时，牢记为何出发。
因为相信，所以看见；因为坚持，所以抵达！致敬所有并肩同行的奋斗者，让我们共赴下一个璀璨七年！
来源：拜斯特集团
