摘要：还有不久前小鹏车型迭代中，也主打两个字：听劝。何小鹏自己说“这次大改款换代,我们主打一个‘听劝’”，特别是结合了年轻人的需求。反正现在G6十多万，G9不超过30万。感觉又会是MONA M03啊。

小新最近发现，海尔老板已经开始介绍之前大家呼声很高的三桶分区洗衣机了。

底下高赞评论对三桶还不满足，说是不想和老公一个桶。

嗯？我都害怕海尔老总太听劝，过几天再造一个四桶洗衣机出来了。

消费者万万没想到，咋的，我成甲方了，还能让大老板给我出方案了？？

小新发现啊，这赚到钱的老板，还是太听劝了：

雷军的听劝咱就不说了，活该人家挣钱啊。

胖东来的老板也经常听劝，网友呼声高的、说得对的，胖东来都在照做。

还有不久前小鹏车型迭代中，也主打两个字：听劝。何小鹏自己说 “这次大改款换代,我们主打一个‘听劝’”，特别是结合了年轻人的需求。反正现在G6十多万，G9不超过30万。感觉又会是MONA M03啊。

连头铁的李斌也听劝了，说：别人家的孩子都上大学了，咱还在这复读呢，咱全员还得向成本宣战啊。

岚图的老板也说，我们得做最“听劝”的企业……

等等等等……

大家说当代企业家分两种：一种头铁到能撞穿喜马拉雅山，另一种在直播间卑微到"家人们再骂两句"。前者嘛……懂得都懂，后者天天被网友反向PUA，赚钱到盆满钵满。

大家还记得上海蜂花不？当年把自己演成了国货版《甄嬛传》。

网友发现他们十年不换的丑包装，这厮当场表演"臣妾真的做不到啊"，不是不想换，是换不起啊！"当时这波反向卖惨直接让直播间被挤成春运现场，蜂花还相当听劝，拿着网友设计的潮牌包装搞投票，把消费者宠成甲方爸爸了。

以前我们总觉得 CEO是企业的决策者，是一个高高在上、掌控全局的人。

但是现在消费市场的话语权变了，生产消费品又不是制造光刻机，几乎任何消费赛道上都有同质化的竞争者，这个时候谁能倾听市场声音谁就赢了。

所以，那些还在摆谱的企业家可长点心吧！

这年头端着架子等于端着脑袋啊。

记住，听劝不一定能成仙，但至少不会嘎得很惨。毕竟网友的嘴，开过光的刀，既能送你上热搜，也能送你下地狱啊。

当一家企业学会“蹲下来听用户说话”、当一位总裁愿意“把网友脑洞变成生产线指令”，可能就赢了一大半了！

作者丨冰河

编辑丨海鸥

来源：新10亿商业参考