摘要：以数据分析著称的科技公司Palantir，突然在官网发了一篇帖子提到“大学烂透了”。文中直指美国大学录取机制有缺陷，教育机构早已背离精英管理和卓越培养的初衷。

硅谷大厂最近的一系列招聘引起了全美一场小地震。

以数据分析著称的科技公司Palantir，突然在官网发了一篇帖子提到“大学烂透了”。文中直指美国大学录取机制有缺陷，教育机构早已背离精英管理和卓越培养的初衷。

于是它推出了一个颇具争议的“奖学金计划”，直接面向高中毕业生开放，全职参与公司的真实项目，跳过大学四年的学习。

Palantir的CEO Alex Karp给这个计划起了个响亮的名字：“Meritocracy Fellowship（精英奖学金计划）”。而对于这个计划，他给出的理由很简单：“现有的美国大学在培养优秀人才方面，已不再可靠，也并非必需。”

说到这里卓意锐行留学带大家简单了解一下这家公司：Palantir不是一家“小清新”的科技公司。它不做社交软件，也不送外卖。这家公司的主营业务是大数据分析，客户名单上赫然写着：美国军方、中央情报局（CIA）、国家安全局（NSA）以及各大情报机构。

它是一家深度“亲美”（pro-America）的公司，它的技术被用于追踪恐怖分子、协助执行移民执法，也因此常年饱受争议。许多人干脆称它为 “硅谷的军火商”。而它的CEO，Alex Karp，本人就是一个巨大的“悖论”。

因为颇为讽刺的是，这位鼓吹“大学无用论”的CEO自己就是名校出身——本科哲学、哈弗福德学院毕业，后又拿到斯坦福的法学博士。

对18岁的Matteo Zanini来说，这项计划的推出几乎颠覆了他的人生。

他原本已拿到布朗大学（一所全球学术界的顶尖学府，美国常春藤盟校之一）的录取通知，甚至还获得了美国国防部提供的全额奖学金。按理说，他的人生路线几乎已经确定——顶尖大学、名企实习、再进大厂或研究院。

但Palantir招聘贴上的那句“College is broken（大学已经坏掉了）”却让他陷入犹豫。那篇帖子还写道：“大学录取的标准早已失衡。如今的高校，追求的已不再是真正的能力与卓越。”

得知Palantir的项目后，Zanini觉得自己可能不需要再走这条标准化的成功路径。

于是，Zanini最终决定放弃名校，加入Palantir的“实验班”。他的朋友、老师等无一例外地反对，只有他的父母犹豫片刻后说：“决定权交给你。”

Palantir项目一经推出就吸引了超过500名高中毕业生申请，最终只有22人被录取，录取率4.4%，堪比顶尖藤校。

这批年轻人非常具有代表性：他们中有的人对大学教育失望，觉得课堂没有意思，有的是因为没有如愿进入理想学校而曲线救国。

不同于一般实习，这批“少年工程师”的第一课不是写代码，而是上文化课。

Palantir给他们安排了一场为期4周的封闭式研讨课，主题听起来就相当“古典”：

● 西方文明的起源

● 美国的历史与独特文化

● 社会运动与政治分裂

● 领导者案例研究（包括林肯与丘吉尔）

对此，公司高管解释说：“他们毕竟还是孩子，我们不想让他们只是实习生，而是要先理解自己所处的文化和社会环境。”

四周的“精神洗礼”结束后，真正的“试炼”开始了。

这些研究员被嵌入Palantir的各个团队中，获得了一个全新的职位头衔：“前线部署工程师”（Forward-Deployed Engineers）。

这个听起来像是军事术语的头衔，意味着他们不再是“实习生”，而是像“顾问”一样，需要直接飞到客户那里，解决第一线的复杂问题。

Palantir故意将这设置为一场 “炮火的审判”（Trial by Fire）。

甚至，在一位研究员的案例中，直接参与政府项目。

Zanini回忆说：“我加入第三天就被派去客户现场，要和一群前线工程师出差。那一刻我才明白这不是学校，这是现实世界。”

在第三周时，管理层就能看出谁能适应、谁无法胜任。项目结束后，Palantir会根据他们的表现决定是否发出正式的工作邀约。

能留下来就相当于在18岁的年纪，直接拿到硅谷入场券。

在外界眼中，这不仅是一场大胆的人才实验，更是Palantir向当代教育体系发起的直接 “宣战”。

公司CEO Alex Karp在财报会上毫不避讳：如今的大学生 “只会说套话”，早已丢失批判思维与创造力。而Palantir的企业文化，恰恰以 “动手实践”“快速学习”“服务社会” 为核心，与传统教育形成鲜明反差。

目前项目已近尾声，Palantir仍未公布哪些学员能获得留任资格。

Zanini的父母还在盼着他重返校园，但他直言：“如果能拿到正式Offer，我大概率不会回去了。” 被问起原因，他笑着说：“最打动我的是信任——哪家公司会让18岁新人入职第三天就参与实际项目？这事儿看着疯狂，却酷到骨子里。”

项目负责人Sam Feldman则表示，不论这22名学生最终选择留任还是返校，他们的人生轨迹都已被永久改写：“我敢打包票，没人会再执着于投行或咨询——他们已经尝到了‘亲手构建’与‘掌控结果’的滋味。”

这究竟会成为未来教育与职场的新趋势，还是Palantir一场昂贵的孤勇实验？答案，或许要等四年后才能揭晓。卓意锐行留学想问问各位如何看待Palantir这场 “重建精英教育” 的大胆尝试？

来源：卓意锐行留学