摘要：近日，圣荷西市审计员里奥斯（Joe Rios）在审查涉及约1,400万美元资金的四份合同后发现，多个该市无家可归外援机构绩效不达标。例如，PATH因人手不足未完成住房推荐目标；LifeMoves因招聘问题未达成停车场项目的案例管理目标；HomeFirst在微型

近日，圣荷西市审计员里奥斯（Joe Rios）在审查涉及约1,400万美元资金的四份合同后发现，多个该市无家可归外援机构绩效不达标。例如，PATH因人手不足未完成住房推荐目标；LifeMoves因招聘问题未达成停车场项目的案例管理目标；HomeFirst在微型住宅区的生活技能课程实施不力。但尽管存在明显问题，这些机构的整体评估仍被标为“合格”。

非营利组织Agape Silicon Valley创始人兰顿（Todd Langton）批评称：“缺乏协调、问责和明确流程，外展工作过于注重量而非质。这份成绩单最多只能打D+。”

审计还发现，住房部门在拨款期间缺乏现场监督，影响了绩效评估的准确性。住房部门发言人菲尔兹（Sarah Fields）表示，专业人力短缺与住房资源有限使工作更具挑战性。她指出：“我们将通过强化现场评估、年度培训和内部执行机制来提升问责。”该部门计划在2026年6月前落实改进措施。

此外，报告批评该市的外展计划过度集中于特定“热点地区”，导致非重点区域的无家可归者得不到帮助。目前，全市约30名外展人员需为5,500名无家可归者提供服务，平均每人负责180人。

市审计办公室还指出，某些外展请求在系统中被关闭或长期未处理，反映协调机制存在缺陷。住房部门表示，审计结果将有助于加强与交通、公园及社区服务等部门的合作，提升全市服务覆盖率。

最新数据显示，圣县共有6,503名无家可归者，其中3,950人露宿街头。长期无家可归者比例上升114%。这次审计紧随2024年州级审计之后，后者曾提出七项改进建议，圣荷西迄今仅完成两项。

市议员多安（Bien Doan）表示，地方审计对于厘清资金使用和项目效果至关重要：“当数亿美元资金的去向受到质疑时，政府必须确保透明度，并保证每一美元都真正用于帮助无家可归者。”

来源：美国侨报网一点号