摘要：到底是胖东来变了味，还是我们看不懂真正的商业价值？ 先把事儿说清楚：10月21日，于东来官宣高端研学计划，每年就收10个企业家，两天时间收费100万，所有收入全投“传播美好之路”公益项目。

100万！够在三四线城市全款买套房，够普通家庭花十年，居然只能参加胖东来两天的研学？

这事儿刚一曝光，全网直接炸了锅！有人骂“割韭菜割到企业家头上”，有人喊“定价太疯狂”，但也有懂行的人说“太值了，抢着报名都未必能排上”。

到底是胖东来变了味，还是我们看不懂真正的商业价值？ 先把事儿说清楚：10月21日，于东来官宣高端研学计划，每年就收10个企业家，两天时间收费100万，所有收入全投“传播美好之路”公益项目。

更绝的是，除了百万研学，还有50万一次的3小时单独交流，每月只开放一次。而前一天刚公布的“开放日”，2万元/人还得抢名额，每人每年仅限一次。

这波操作直接把争议拉满，网友吵成了两派。 反对的人说得扎心：“两天100万，平均每小时25万，比哈佛高管课还贵，纯属炒作！”、“普通中小企业主一辈子赚不到的钱，够他学两天，这门槛也太高了！”

但支持者的反驳更有力：“人家免费帮同行花了8300万，损失3.8亿毛利，会差这1000万？”、“永辉102家门店经他帮扶，客流量涨80%，60%门店盈利超五年峰值，这价值难道不值100万？” 说实话，骂“割韭菜”的人，可能根本不懂胖东来的底色。

于东来从来不是逐利的商人，他把企业90%的利润分给员工，一线员工月薪8000+，是当地同行的3倍；每年带薪假期近百天，还敢闭店让员工回家过年；累计捐款超1亿，疫情期间果蔬按进价卖，连“委屈奖”这种人性化制度都想得出来。

更难得的是，他帮扶同行从不求回报，为了帮永辉、步步高转型，胖东来团队亲自驻店，从商品陈列到员工管理倾囊相授，光直接帮扶费用就花了8300万，自有品牌按成本价输出，一年损失3.8亿毛利。

可结果呢？有被帮扶的企业，转头就带着他教的模式去抢其他帮扶企业的市场。于东来气得直言：“这是人性中最大的恶！”

现在搞百万研学，哪里是圈钱？分明是高门槛筛选真正认同的人，于东来自己都说：“收费不是目的，是为了过滤走马观花的人，保证交流质量。”

要知道，胖东来的模式是真能落地的“财富密码”：0.3%的商品损耗率远超行业水平，社区店复购率高达90%，外地消费者占比超50%，连超市都能做成“6A级景区”。

对真正想做好企业的老板来说，学来的不仅是管理方法，更是“员工幸福+顾客满意+社会认可”的底层逻辑。这种能直接复制的成功经验，比任何商学院的理论都值钱。

有人说100万太贵，但想想那些花了大价钱请咨询公司，结果方案根本落不了地的企业；想想那些因管理混乱、员工流失率高而濒临倒闭的老板，就能明白：能直接落地、能带来长久收益的经验，从来都不便宜。

当然，也有人说门槛太高，普通中小企业主根本够不着。但胖东来也留了后路：免费的线上直播分享、2万元的开放日参访，早就搭建了多层次的学习渠道。

百万研学，不过是给那些真正想深度实践的企业家，一个精准交流的机会。

最后想问一句：当大多数企业还在卷价格、卷流量的时候，胖东来已经在卷格局、卷善意了。

这100万，你觉得是“割韭菜”，还是最值得的投资？ 你支持于东来的做法吗？如果是你，愿意花100万去学胖东来的模式吗？评论区聊聊你的看法，转发给身边的老板，看看真正的经营之道到底是什么！

来源：芒鞋胜马一点号