摘要：建安二十四年的汉中，暑气蒸腾，战火未熄。曹操端坐军帐之中，手指轻抚案上青铜酒樽，神情莫测，只低声吐出“鸡肋”二字，便转身入内。众谋士面面相觑，无人敢言。唯有杨修目光一亮，当即对身边人道：“主公说鸡肋，是说汉中如鸡肋，食之无味，弃之可惜，这是要退兵了，快些收拾行

建安二十四年的汉中，暑气蒸腾，战火未熄。曹操端坐军帐之中，手指轻抚案上青铜酒樽，神情莫测，只低声吐出“鸡肋”二字，便转身入内。众谋士面面相觑，无人敢言。唯有杨修目光一亮，当即对身边人道：“主公说鸡肋，是说汉中如鸡肋，食之无味，弃之可惜，这是要退兵了，快些收拾行装吧。”消息迅速传开，军中上下悄然准备撤军，连粮草官也前来询问动向。

曹操夜巡大营，见此情景勃然大怒，怒斥：“杨修安敢妄言军令，扰乱军心！”不久之后，杨修被斩，头悬营门，罪名“惑乱军心”。世人常言，曹操因嫉妒杨修之才而杀之，可细读《三国志》便会发现，杨修之死，不在其才，而在其行。他太过聪慧，却毫无分寸，屡次越界，终致杀身之祸。

杨修的问题，不在于他聪明，而在于他不懂得尊重他人心理的边界。曹操在门上写“活”字，本是一时兴致，杨修却立刻命人拆门，说是“门中加活为阔，主公嫌门太宽”；曹操在酥饼盒上写“一合酥”，本是玩笑，杨修却召集众人分食，称“一人一口酥”。这些举动看似机敏，实则逾越了上下之分，将私密之举公开化，把领导的隐晦之意当作明令推行。

在今日职场中，这样的人并不少见。领导随口一句“最近有点累”，他便在群里宣布“领导压力大，大家加班支援”；领导犹豫是否推进项目，他已对外宣称“领导已经拍板”。表面是替领导传话，实则是在替领导做主。这样的“聪明”，往往让领导难堪，让同事反感，最终自己也陷入孤立。

真正的智慧，不是看透一切，而是懂得沉默与克制。知道一件事，不代表可以公开谈论；理解一个人的想法，也不代表可以代替他发声。聪明要用在合适的地方，更要懂得尊重他人的空间与权威。

在职场中，应当学会区分“知道”与“能说”的界限。领导私下提及预算紧张，不必立刻宣扬，更不应制造恐慌。听到领导说“再想想”，不要断定为否定，而应主动沟通：“我理解您的顾虑，是否需要我们准备备选方案？”用“确认”代替“断言”，既体现专业，也保全彼此体面。

更重要的是，为自己设立心理的红绿灯。绿灯通行：明确指派的任务，全力以赴；黄灯警示：涉及情绪或未明示的意图，谨慎对待，不猜测不传播；红灯禁止：绝不替领导定夺，不传非公开之言。守住边界，才是长久立足之道。

杨修若能懂得收敛锋芒，尊重曹操的内心空间，或许不会英年早逝。我们若能在生活与工作中学会分寸与尊重，便能在人际关系中走得更稳、更远。聪明是天赋，克制是修养，二者兼备，方能成事。

来源：晓妙招