摘要：知识产权风险具有隐蔽性强、杀伤力大的特点。一次无意侵权可能导致巨额赔偿，一项核心技术的流失可能让企业失去市场优势。企业必须从“被动防御”转向“主动管理”，构建全面的知识产权风控体系。
引言
知识产权风险具有隐蔽性强、杀伤力大的特点。一次无意侵权可能导致巨额赔偿，一项核心技术的流失可能让企业失去市场优势。企业必须从“被动防御”转向“主动管理”，构建全面的知识产权风控体系。
一、权属清晰：知识产权归属风险防范
核心原则：明确约定，避免纠纷。这是所有知识产权管理的基础。
【风险提示1】职务成果与员工发明权属不清
未在劳动合同中明确约定，员工在职期间完成的发明创造、软件代码、设计稿等作品的著作权、专利权归属公司，导致与员工发生权属争议。
【应对策略】
合同明确约定：在《劳动合同》中增设知识产权条款，明确约定：
员工在职期间，因履行职务或利用公司资源产生的所有智力成果，其知识产权均归公司所有。
员工有义务协助公司申请专利、注册商标等并提供一切必要文件。
签署专项协议：对于研发、技术、设计等关键岗位员工，入职时必须签署《知识产权归属协议》和《保密协议》。
【风险提示2】委托开发/合作开发中的权属陷阱
与外部团队合作开发软件、技术或产品时，未在合同中明确约定成果的知识产权归属，默认归受托方所有，企业支付高额费用后却无法拥有核心知识产权。
【应对策略】
“谁付费，谁拥有”：在《委托开发合同》或《合作开发合同》中，明确无误地约定：开发所产生的所有知识产权归委托方所有。
明确许可权限：若无法买断，则必须明确约定企业获得的是独占许可、排他许可还是普通许可，以及许可的范围、期限和地域。
二、避免侵权：知识产权侵权风险防范
核心原则：合规使用，源头审查。这是最常见的知识产权风险。
【风险提示3】软件与字体侵权
公司电脑安装使用盗版软件（如Office, Adobe, AutoCAD等）。
在宣传材料、官网、产品包装上使用未获授权的字体（如微软雅黑、方正系列字体）。
【应对策略】
软件正版化：全面采购和使用正版软件，或采用开源替代方案。这是最根本的解决之道。
字体合规：购买商用字体授权（如站酷字库、思源字体），或使用已明确声明可免费商用的字体（须仔细阅读授权协议）。
【风险提示4】图片、视频与内容侵权
在微信公众号、官网、广告中随意使用从百度下载的图片、网络视频或音乐，侵犯他人著作权。
【应对策略】
使用正版图库：采购Getty Images、Shutterstock等图库会员，或使用已获得CCO协议授权的免费图库（如Unsplash, Pexels），但仍需注意审查授权条款。
内容原创：文案、视频等内容尽量原创。如需转载，必须获得原作者授权并注明出处。
【风险提示5】技术“踩雷”与商标“撞车”
研发新产品时，未进行专利检索，技术方案落入他人专利保护范围，构成侵权。
申请注册商标前，未进行充分检索，导致与他人在先权利冲突，注册申请被驳回或注册后被提起无效宣告。
【应对策略】
实施“专利尽职调查”：在产品研发立项初期和上市前，委托专业机构进行专利检索与分析，评估侵权风险，并设计技术规避路线。
注册前全面检索：申请商标前，必须在商标局官网及第三方平台进行近似检索，最大限度降低被驳回和后续冲突的风险。
三、主动保护：知识产权资产流失风险防范
核心原则：提前布局，系统保护。将知识产权转化为企业的核心资产。
【风险提示6】核心技术秘密泄露
核心代码、配方、工艺、客户名单等因保密措施不足，被员工、前员工或竞争对手获取。
未与关键员工签订《竞业限制协议》，或协议约定不规范，无法约束员工离职后的竞争行为。
【应对策略】
建立商业秘密保护体系：
物理隔离：涉密区域限制进入，服务器加密。
制度管控：制定《商业秘密管理制度》，界定密级和接触权限。
人员管理：与涉密员工签订《保密协议》和《竞业限制协议》（注意：必须支付经济补偿金，否则协议可能无效）。
离职审计：关键员工离职时，进行工作交接和保密提醒，必要时收回相关权限和资料。
【风险提示7】品牌商标保护不力
商标仅注册单一类别，被他人抢注在其他相关类别，稀释品牌价值。
品牌LOGO升级后，未及时申请注册新商标，出现保护空窗期。
【应对策略】
多类别、多地域注册：核心商标实施“主类+关联类+防御类”的注册策略。业务有出海计划的，必须提前通过马德里体系或单一国家申请进行国际注册。
注册后监测：委托专业机构监测商标公告，及时发现他人申请的近似商标并在公告期内提出异议。
【风险提示8】专利价值未能最大化
仅为了申请专利而申请，专利质量低，无法形成有效的保护壁垒，或无法进行商业转化（如许可、转让、融资）。
【应对策略】
策略性申请：结合产品和市场规划，构建“核心专利+外围专利”的专利组合，形成强大的保护网。
动态管理：定期评估专利资产，对不再需要的专利可放弃维持以节省成本，对核心专利则要加强维护。
来源：金昌法院一点号