摘要：与苏州稻香村合作的“月满九州”月饼60万盒12小时售罄，销售额超6000万元，其文创包装盒被网友DIY后引发光明网等官媒报道；与长春文旅联名的“兰知春序”帆布包线下首日即成爆款，线上同步开售。

截至2025年9月，董宇辉定制业务持续拓展。

与苏州稻香村合作的“月满九州”月饼60万盒12小时售罄，销售额超6000万元，其文创包装盒被网友DIY后引发光明网等官媒报道；与长春文旅联名的“兰知春序”帆布包线下首日即成爆款，线上同步开售。

他通过定制模式整合供应链，强化品控与设计，商业布局持续深化。

在商业这块儿，大多数人都会选“卖别人的产品”。

品牌方啊、渠道商啊、平台方啊，都更愿意挑那些已经成熟的现成产品，省得自己从头做产品带来一堆不确定性。

你看供应链管理、品控标准、设计细节、库存压力……

每一步都可能有风险，一不小心就容易掉进“卖不动”的坑。

但董宇辉偏不走寻常路，他非得亲自扎进产品的全链条里头，从设计到生产，从品控到销售，每个环节都自己盯。

董宇辉团队和长春文旅联名推出的“兰知春序”帆布包，刚一官宣就直接火了。

留言区简直炸了锅，“求链接”“太想要了”这种评论刷个不停。

消费者对这包的热情，完全超出预期，不是因为牌子有多响，而是因为这产品本身能让人感觉到背后的用心。

这款包是“兰知春序”和长春文旅一起捣鼓出来的，董宇辉团队还给长春专门设计了一个城市Logo，轻轻巧巧地印在包上。

背起来出门，不光有联名的那种雅致味道，还悄悄带着属于长春的城市记忆，跟着人一步一步走得更远。

而且每天只卖200个。

这种“限量发售”可不是为了搞什么饥饿营销，而是想确保每一件产品都能守住它独特的价值。

那董宇辉干嘛非要选这种“费心费力”的路呢？

答案挺简单，他就是心里装着消费者，想给大家一份能安心的礼物。

他不满足于只是当个渠道卖卖货，而是希望每件产品都能装进点文化价值，让消费者能摸到背后的故事和温度。

他清楚，如果只是贴个自己的标卖别人的货，那顶多叫“卖别人的产品”，根本算不上“创造安心的礼物”。

现在这消费市场，大家越来越看重产品背后的文化内涵和品质保障。

董宇辉选自己做产品，不是为了显得自己与众不同，而是他明白，只有从头到尾参与产品的设计、生产、品控，才能真正给消费者一份能放心的礼物。

他不是在单纯卖货，而是在创造一种能和消费者情感搭上线的东西。

“每天限售200个”这个做法，恰恰说明他有多重视产品。

他不想让产品满大街都是，而是希望每一件都能有自己独特的价值。

这做法看着是“费心费力”，其实是在一点一点攒消费者的信任。

当大家感受到这种用心，自然就愿意热情回应，就像“兰知春序”帆布包这样，一下子就爆了。

董宇辉这么“费心费力”，换来的是消费者的“安心”。

这大概才是商业的本质吧，把消费者放在中心，创造真正的价值。

在“卖别人的产品”成了主流选择的今天，他选了一条更难走、但更有意义的路，因为他心里一直觉得，消费者值得收到一份能安心的礼物。

董宇辉的定制业务，已经从只做一两类东西慢慢扩展到好多领域了，而且越做越深。

它成功不光是销售数字好看，更重要的是通过文化加持、质量把控和场景创新，建起了一个连接消费者、品牌和文化的特别生态。

你看，从月饼、粽子到帆布包、床品，董宇辉的定制业务扩展路子挺清楚的，说明以后可能还有更多发展空间。

传统食品领域的定制会做得更深入。苏州稻香村的“月满九州”月饼，60万盒12小时就卖完了，销售额超过6000万元，它的文创包装盒还被网友自己DIY，连光明网这些官媒都报了。

这款月饼不光结合了中国各地的地方特色，比如广州的“小蛮腰”、新疆的天山，还通过地理标志和文化故事的方式，让传统节日食品成了文化载体。

这种深入挖地方特色和文化内涵的定制模式，正推着传统食品行业往高质量、高文化附加值的方向转。

家居生活领域的定制也会慢慢深化。董宇辉和富安娜合作的定制四件套，35万人在线抢8000套，几分钟就抢光了。

合作中，董宇辉团队不光指定用新疆长绒棉当原料，还加了玉兔刺绣这些细节设计，用户反馈说成品质量比品牌同类产品还好。

这种对材质、设计和工艺的死磕劲儿，让“与辉同行定制”成了质量的代名词，也说明家居定制要从简单贴牌变成深度设计和质量把控了。

董宇辉的定制模式正往更多生活场景延伸。

从年初那个卖19块8的“平安喜乐”帆布包被抢了2.4万件，到定制粽子时和五芳斋合作，仔细分析南北口味差异，加入文化内涵，2小时就卖了17万单。

董宇辉的定制业务已经从节日礼品扩展到日常消费品了。

他们用“小批量试水，卖完即补”的策略，让定制产品能快速响应市场变化，实现可持续发展。

董宇辉的定制业务能持续扩展，关键是建起了“用户信任、品质保障、文化赋能”的闭环。

他自己不建工厂，但靠着流量优势和标准输出，有效激活了优质产能；也不走贴牌创牌的老路，而是向中小厂商开放资源，带动地方产业转型升级。

这种模式让定制业务不光是销售行为，更成了连接文化、品质和生活的纽带。

将来，董宇辉的定制业务有望在更多领域开花结果。

随着消费者对文化体验的需求提升，定制业务会和更多文化IP、非遗技艺、地方特产深度融合，形成“文化加产品加体验”的新型消费场景。

同时，供应链整合能力提升了，定制业务会从快消品向高价值产品延伸，从节日礼品向日常消费品拓展，建起更丰富的消费生态。

董宇辉的定制业务，现在已经不单是一种商业模式了，更是一种文化现象。

它证明在直播电商的浪潮里，真正的竞争力不光靠流量，更靠对产品本质和用户情感的深刻洞察。

当“董宇辉”三个字成了品质和文化的代名词，他的定制业务拓展之路，正展现出无限可能。

来源：你好菜菜