直面挑战，破局重生以变革与行动重塑双星名人品牌未来

摘要：100年的发展，让双星鞋有了深厚的品牌积淀，“穿上双星鞋，潇洒走世界”的口号，在几代消费者心中深深扎根，百年双星在中国鞋业发展的历程中用无数的高光时刻，为品牌镶上了辉煌的光环。然而，百年的发展，除了给品牌披上了民族制鞋工业华丽的外衣，陈旧的体制、复杂的管理以及

100年的发展，让双星鞋有了深厚的品牌积淀，“穿上双星鞋，潇洒走世界”的口号，在几代消费者心中深深扎根，百年双星在中国鞋业发展的历程中用无数的高光时刻，为品牌镶上了辉煌的光环。然而，百年的发展，除了给品牌披上了民族制鞋工业华丽的外衣，陈旧的体制、复杂的管理以及人才的断层也制约了品牌的创新力，以及直面时代发展的适应力和应变力。

双星的企业领导班子正在经历迭代，新一代的掌舵者怎样在品牌百年的基石上，审视双星目前面临的难题，直面现实和挑战，寻求破局重生的契机。

2025年4月29日，双星名人集团搬离了30多年前年建的双星海富楼办公大楼，搬入新建的名人海广场，搬迁也意味着破旧立新的开始，在搬迁后的全体职工大会上，汪军总经理代表新一届领导班子，对品牌的未来进行了重新规划，决心以变革与行动重塑品牌未来。

未来，双星名人将持续进行产品创新，优化供应链的效率，优化销售渠道布局，在数字化营销上加大投入力度，产品设计在坚持传统的质优价廉，为普通大众打造贴心实用的运动装备的一贯原则下，以“质价比”和“情感认同”作为新的突破口，吸引年轻的消费者进入双星的专卖店。

启动品牌重塑计划，从“卖产品”到“创造价值”，精准定位目标人群，打造差异化品牌标签，以发起品牌故事计划，通过用户共创等方式传递品牌核心价值，

进行渠道革新，线上经营和线下门店进行深度融合，深耕私域营销，通过会员体系、社群运营，增加客户粘性，不断提升线下门店的质量，打造客户体验中心，融入AR试衣、场景化陈列等科技元素，组建线上直播团队，打造“24小时不打烊”的销售矩阵；

向管理要效益，刀刃向内，在企业内部打响一场效率革命，扁平化公司的管理架构，简化审批流程，设立跨部门“快速反应小组”，保市场决策“及时反馈、尽快落地”；优化公司的供应链，压缩库存周转率。

向人才要效益，推行全员创新，推崇设立“金点子奖”，鼓励每位员工提出降本增效、产品创新的建议。启动全员培训计划，进行技能升级，重点培养数字化运营、消费者心理营销等核心能力；

倡议从高管到一线，全员签署“目标责任书”，个人与品牌责任共担。

公司的重生不是靠口号，而是靠每个人的行动:

如果你是设计师,请跳出舒适区，用颠覆性的创意让产品“会说话”；

如果你是销售,请用极致服务把客户变成朋友；

如果你是管理者,请带头冲锋，拒绝“躺平式”指挥。