摘要：“先定一个小目标，比如挣它一个亿。” 这句话曾经火遍全国。说这话的人叫王健林。如今，71岁的他被限制高消费。他不能坐飞机头等舱，不能坐高铁一等座，也不能住星级酒店。很多人说，出来混，总是要还的。

“先定一个小目标，比如挣它一个亿。” 这句话曾经火遍全国。说这话的人叫王健林。如今，71岁的他被限制高消费。他不能坐飞机头等舱，不能坐高铁一等座，也不能住星级酒店。很多人说，出来混，总是要还的。

甘肃兰州中级人民法院已经对王健林发出限制消费令。事情起因是万达下属一个项目公司有经济纠纷，涉及金额1.86亿元。万达公司的人说，之前一直在协商解决，这次可能是信息不通造成的误会。

但问题没那么简单。翻开记录，万达集团身上背了11条被执行人信息，被执行总金额超过52亿元。王健林持有的多家公司股权被冻结。债务像雪球，越滚越大。

万达的债务问题不是突然出现的。2017年，因为扩张太快，万达遇到大麻烦，当时负债高达6000亿。后来有人说实际是7000亿。到2024年，万达商管的财报显示，还有2990亿债务要还。王健林曾说，站着挣钱，跪着还债，才是真男人。现在，他真是在努力还债。

万达怎么自救？2017年，万达把13个文旅项目卖给融创，作价438亿元。77家酒店打包卖给富力，卖了135亿元。连很多万达广场也卖了。公司说要转向“轻资产”模式，靠品牌和管理赚钱。到2024年初，万达说已经还掉6000亿外债，负债率降了一半。但这些数字只算了一部分债务，还有很多没算进去。还债的路，比想象中长。

眼下情况更严峻。2025年，万达新增4亿元被执行信息。北京金融法院立了案。万达集团有47条股权冻结记录，涉及核心公司，部分冻结金额超过百亿。更紧迫的是，到2024年9月，万达商管一年内到期的短期债务有439亿多，但公司手上能动用的钱只有151亿。钱不够，债要还，压力很大。

王健林没有跑。很多企业家遇到困难就跑到国外，但他留了下来。71岁的他还在想办法。不跑，就是一种担当。

网上有人说他儿子王思聪看起来憔悴。但没有确切证据。王思聪在2019年也曾被限制高消费，那是旧事。作为儿子，他肯定能感受到父亲的压力，但我们不该传播没有根据的消息。

万达的困境，其实是整个房地产行业的影子。2021年国家出台“三条红线”政策，房地产的好日子结束了。万达当年想在每个县都建万达广场，靠大量借钱扩张，现在成了沉重负担。市场不好，老百姓消费力不足，万达的轻资产模式能否成功，还是未知数。

万达还在努力。2023年，珠海万达商管Pre-IPO失败，投资人要求回购380亿元股权，万达不得不启动赔偿。2024年，虽然和部分投资人达成和解，但债务依然沉重。如果早点转型，结果会不会不一样？人生没有如果。

王健林的故事，是中国很多民营企业家的缩影。从负债6000亿到欠债2990亿，数字背后是一个商人的坚持，也是一个时代的变迁。有的企业一遇到困难就抱怨环境，但王健林选择面对。

以前我去万达广场吃饭购物，那是很多人的记忆。王健林曾说，万达广场要成为城市的新中心。如今，很多广场被卖掉了，招牌还在，但背后的故事已经不同。他建起了那么多广场，改变了无数城市的面貌。这是实实在在的贡献。

万达能挺过去吗？很难说。但王健林没有跑。他选了那条更难的路：跪着，也要把债还上。这让我想起他说的那句话：跪着还债，才是真爷们。

万达的危机，不只是王健林的危机。它是一个时代的结束。房地产的黄金时代过去了，王健林作为那个时代的代表人物，正在用他的方式谢幕。

如果他能年轻二十岁，也许一切会不同。但时间不会倒流。他选择了承担责任，而不是一走了之。在这个人人都想“挣一个亿”的时代，王健林用行动告诉我们：出来混，总要还。但怎么还，才能看出一个人真正的样子。

万达的明天会怎样，没人知道。但王健林没有躲，没有逃。这比任何“小目标”都更值得尊重。

来源：南南一点号