摘要：各位朋友，你有没有过这种时刻？遇到难题就想逃，犯错了就自我否定，总盼着“顺利”能多一点，“挫折”能少一点。

各位朋友，你有没有过这种时刻？遇到难题就想逃，犯错了就自我否定，总盼着“顺利”能多一点，“挫折”能少一点。

可当我翻到日本战国时期山中鹿之介的故事时，突然被狠狠戳中——这个一辈子都在打逆风仗的武士，每次大战前都要喊“给我更大的打击吧！”，明明身处绝境，却把“挫折”当成了“升级燃料”。

今天就借着鹿之介的故事，跟大家聊聊：为什么我们总怕“试错”，而真正的成长，偏偏要靠“主动接招”？

先说说山中鹿之介这个人，他的人生简直是“打击连连看”。出身于尼子家的他，15岁就目睹家族被毛利家击败，父亲战死，自己带着“复兴尼子家”的誓言流亡。

此后几十年，他凑兵马、找盟友，每次眼看要翻盘，就被毛利家按在地上摩擦——

打了败仗、丢了领地、甚至被俘虏过，可每次重整旗鼓，他还是会在战前喊出那句“给我更大的打击吧！”

你可能会觉得这是“自虐”，但细想就懂了：鹿之介的“求打击”，根本不是傻，而是战国乱世里的“生存智慧”。

当时尼子家弱、毛利家强，硬拼硬碰就是送死，而“打击”对他来说，是两个关键机会：

一是看清差距：打一次败仗，就知道自己的战术哪里错了、兵力哪里不足——比如上次没算到毛利家的援军路线，下次就会提前布防；

二是磨掉脆弱：战败的恐惧、流亡的苦，经历多了反而让他不怕了——后来就算被毛利家围困，他也能冷静突围，而不是慌不择路。

这像极了我们怕“试错”的样子：总觉得“错了就完了”，却忘了“错一次”，就少一次“未来栽大跟头”的可能。鹿之介的“海水”，是别人眼里的绝境，却是他眼里的“成长训练场”。

反观我们自己，为什么明明知道“试错能成长”，却还是不敢迈出那步？

不是怕“错”，是怕“错了之后没收获”——

就像第一次做方案被领导骂“逻辑混乱”，如果只记住“我不行”，而没去想“逻辑错在哪、怎么改”，那这次试错就是“白错”；

就像第一次创业亏了钱，如果只抱怨“运气差”，而没总结“用户需求没抓准、成本没控制好”，那下次还是会栽在同样的坑上。

而鹿之介的厉害之处，就在于他把“每一次打击”都变成了“有用的收获”。

他败一次，就补一次短板：兵力不够，就去游说其他小势力结盟；

战术不行，就研究毛利家的作战习惯找破绽。

到后来，连对手毛利家都佩服他——这个“打不死的小强”，靠的不是运气，是“错一次就赚一次经验”的火焰。

其实我们的成长也一样：试错不是“瞎折腾”，是“精准踩坑”。

比如你学做PPT，第一次配色丑、第二次动画乱、第三次逻辑散，每次错了就改一个点，下次自然就越做越好；

比如你做销售，第一次怕跟客户说话、第二次不会挖需求、第三次谈崩价格，每次总结一个教训，慢慢就摸透了客户心理。

别再把“顺利”当成成长的标配，试试像鹿之介那样，把“打击”和“试错”当成升级的钥匙，这3个方法帮你少走弯路：

第一步：把“我怕错”换成“我要从错里学什么”

每次准备做一件没把握的事，先别想“万一错了怎么办”，而是想“如果错了，我能搞懂哪个问题？”

比如你第一次直播带货，别怕“没人看、卖不出”，而是提前想“如果没人互动，是不是话术太干？

如果卖不出，是不是选品不对？”——带着“找答案”的心态试错，就不会被挫败感困住。

第二步：给“试错”设个“安全边界”，别把自己逼到绝境

鹿之介的“求打击”不是蛮干，他每次出兵前都会算“最坏情况能不能承受”——比如这次只带300人，就算输了也不会让仅剩的家底赔光。

我们试错也一样：比如想创业，先从“兼职做”开始，别一上来就辞工作、投全部积蓄；比如想学新技能，先报个短期体验课，别一下买全年课程——留好退路，试错才敢放手。

第三步：每次错了，逼自己写“3个收获”

这是最关键的一步。比如你跟客户沟通搞砸了，别光懊恼，坐下来写：

1. 客户提到“价格太高”，其实是我没讲清楚产品价值；

2. 客户中途打断我，是因为我说话太啰嗦；

3. 下次要先问客户“最关心什么”，再针对性讲。

——把“错误”转化成“具体的改进点”，试错才不是白费功夫。

山中鹿之介最后没能复兴尼子家，但他那句“给我更大的打击吧！”

却成了穿越千年的成长密码。

我们每个人的人生，其实都是一场“反杀局”——

你遇到的每一个困难、每一次试错，都不是来打垮你的，是来帮你看清自己、补全短板的。

下次再遇到难事儿，不妨在心里喊一句“来啊，给我更大的打击吧！”

——你会发现，那些曾经让你害怕的“错”，最后都会变成你比别人强的“底气”。

你有没有过“试错后反而成长很快”的经历？

比如第一次做某件事搞砸了，后来却靠这次教训做成了？欢迎在评论区聊聊，咱们一起把“挫折”踩成“垫脚石”～

来源：逗动漫