摘要：鲁南制药启达力独家冠名播出。中国人讲大医精诚，实际上精诚是两个字：精和诚。中国人是讲把精放在第一位的，就是业务过硬，把问题解决，第二件事才是诚。所以一个医生最关键的问题要把问题解决，解决不了问题的医生实际上这件事就没有做到这种标准。

传承四百余年，感冒早用启达力。

鲁南制药启达力独家冠名播出。中国人讲大医精诚，实际上精诚是两个字：精和诚。中国人是讲把精放在第一位的，就是业务过硬，把问题解决，第二件事才是诚。所以一个医生最关键的问题要把问题解决，解决不了问题的医生实际上这件事就没有做到这种标准。

在第二个基础上再做到诚，没有医德就没有得治不好病的医生，一定没有医德，这是本质的。对有家承的中医来说很快有疗效，所以有疗效以后病人的认可和感激感是感觉得到的，挺简单的。腰疼的人、膝关节的疼人可能抬进来的，治完以后就可以走出去了。

从来不渴求在门诊上有朋友，看起来他们对医生也会交朋友，但是很清楚治我病不是任何人的朋友。医患关系的核心就是医生和病人之间的沟通不够，这里边这个问题是工作量的问题。因为我是一天看100病人的医生，实在是必须在工作量之下，时间可能只有处理那么多。

因为处理很多以后，很多同行也聊这个事，说病人进来实际上方案已经出来了，说的话有的时候只是让病人安心，因为所谓熟能生巧真的会熟能生巧。但是有一点问题是不是因为病人对我不问这个事很生气，而是病人因为大家互不信任而产生了矛盾。

我觉得你没干，但事实上来这里理解以后，老病人是知道你干了活的，因为吃完药就好了，但是新病人觉得你没干。这里面是一个互相不能沟通的问题，要想办法制造机会让病人和你的沟通更加便利，而不是花很多时间去沟通，要很早让病人知道你这个人品性和认知要有一些。

对于我来说，因为我在写文章都写了很多年，很多病人来之前就知道张老师，是。什么样的人？有的时候你看一个医生要看200个病人，哪有时间讲那么多话，很多成功的经验来说一下就看清楚该怎么办了。

病人所感觉的是因为对医生不了解，所以觉得你极不负责任，但是他们只是一种信息不沟通。像我的病人，可能很多病人我就是看一眼把方子开走了，老病人是绝对没有话说的，为什么他很了解？所以我认为中医本身都要做一些工作，让病人对你的人品和知识德行要有充分认知，没有什么。

我觉得这个关系就是因为医生和病人之间的沟通不够，互相不了解不理解，所以我建议医生要有一种互联网手段去高效的解决和患者之间的对你的认知的过程。

一个医生的工作并不是起于门诊而止于门诊，一个医生的医德来自于起于门诊而开始于科研，终结工业化。我们很愿意将来做一些东西比如说一些治感冒的穴位贴什么的，我们很愿意卖到国外去，就说作为孙猴子这是第一步。

第二，你怎么样变成一个能够拔出猴毛变出100个猴子的猴子，这是第二步，这是关键。就说第一拔猴毛怎么培养学生，这是第一。第二个，有些猴毛可能是产品工业化的产品，会成千上万的复制。

就说中医并不是止于门诊，它起于门诊要用科研为手段，可能终于工业化。你像我们这个青蒿素，这个药是中医提取的，在非洲拯救了成千上万病人。但是你看到哪个研究人员为成千上万的病人救治而被累死的，还是要回到中医药现代化过程，就不是一个在门诊看病就结束的一个工作，那只是开始。

因为我们尝试了用互联网手段，用小妙招方式做了一个公益门诊。实际上我觉得每年我们有十几亿的点击率能帮助成千上万人，我认为这是我们门诊的放大部分，我也觉得它很有效。

所以中医使用生产工具的过程就是发展的过程，不用就说一切工具不是西医用了就是西医的，CT就是个工具，为什么中医不拿来用？就说生产工具是中医人要学会使用的，我们拥抱所有的生产工具的使用。比如说现在这种公用的煎药系统，我觉得这就是生产工具，用好了以后把中医放大化了。

·第二，我们原先在门诊嘱咐病人的那些小办法，通过互联网做成了文章，这也是使用生产工具的方向。

·再以后就是我们的中医产品，可以像日本的这些生活产品和药妆产品，成千上万的复制来辐射全世界，我们中医一样，现在也能做到很好。

鲁南制药健康世界，KEEPING THE WORLD HEALTHY，本节目由鲁南制药启达力 荆防颗粒独家冠名播出。

来源：探医