摘要：短短7年多时间里，罗斯夫以“乳液人涂料情，讲真话做诚事”为初心，凭借六边形硬核实力，跑出加速度，成为助力涂料企业“做强做大”的幕后推手。

小小魔方大大惊艳，罗斯夫玉石漆从2025涂博会火到了各个涂料企业的实验室，试图解锁其背后的创新密码。

这款“现象级”产品的爆红，并非偶然。

短短7年多时间里，罗斯夫以“乳液人涂料情，讲真话做诚事”为初心，凭借六边形硬核实力，跑出加速度，成为助力涂料企业“做强做大”的幕后推手。

如今，其全国四大生产基地布局已初见雏形，安徽自主生产基地稳定运转，广东、四川等地的自有基地也在紧锣密鼓规划建设中，罗斯夫正在“智造传奇”。

罗斯夫何以在短短数年实现跨越式发展？其产品矩阵暗藏哪些“破局利器”？又为行业和客户带来了怎样的全新价值？

在接受《涂装新视野》现场采访时，罗斯夫数字营销事业部总经理易兵给出了答案。

NO.1

硬核产品矩阵，撕开同质化困局

在同质化竞争愈演愈烈的当下，罗斯夫从诞生之初便跳出“价格战”的漩涡，将“技术创新”刻入企业基因。

为了精准捕捉市场需求，罗斯夫专门设立涂料研究中心，追踪头部企业的技术动态，对主流涂料效果进行深度拆解与重构。

更关键的是，它不做“批量复制”，而是结合客户的个性化诉求，定制开发贴合市场趋势的特色产品，让合作伙伴在同质化红海中轻松“出圈”。

内墙涂料打破国外垄断的“净味革命”；仿石漆配套破解行业痛点的“全能罩面”；艺术涂料解决方案，玩转色彩美学……罗斯夫的每一款代表性产品，都是“性能突破者”，让人啧啧称奇。

早在2018年，罗斯夫就率先推出从底到面的全系列净味产品，其真石漆乳液不仅达标国标，更以“色差小”的优势领跑市场。此后，安徽工厂成功研发二代净味气提技术，成功打造了80、90、9090系列内墙净味涂料，性能比肩甚至超越国外同类产品，一举打破外资的垄断地位，为国内涂料企业提供了高性价比的“本土优选”。

针对仿石漆罩面“易老化、耐候性差”的行业难题改为初期耐水白差，硬度低的行业难题，罗斯夫推出的5017K仿石漆罩面产品，在亮度、耐水白、耐污、耐黄变、硬度及丰满度等关键指标上表现“全能”，彻底解决了仿石漆应用中的外观“保质期短”问题。

不仅如此，它还构建了覆盖经济型、品质型、性能型的全系列多彩解决方案，精准匹配不同客户的成本控制、品质追求与特殊性能需求，所有产品均经过市场检验，口碑爆棚。

“这是一个定制化的时代，外墙也该有艺术感。”易兵如是说道。2023年，罗斯夫便倡导外墙艺术化效果，成功复刻夯土、莱姆石、米洞石等经典质感。

2025年，仿石漆玉石系列成为“爆款”，经过上千次实验与调色，浅绿、浅黄、浅紫三种色调实现超高融合度，为外墙装饰注入了“温润如玉”的新美学，如今已风靡市场。

NO.2

不止于“卖产品”，更要“共成长”

在罗斯夫的理念中，与客户的合作从来不是“一锤子买卖”。它提供的并非单一产品，而是一套涵盖“产品+服务+发展赋能”的全方位解决方案，从多个维度为客户“搭台助力”。

罗斯夫创新性地构建了“驻场服务”体系，在全国布局近30名驻外工程师，是客户的“贴身技术管家”。无论是产品施工工艺的优化，还是后期应用中突发的故障难题，工程师都能第一时间响应，上门提供指导、排查问题，实现从产品交付到售后支持的“全链条覆盖”。

这种“快速响应、高效解决”的服务模式，不仅保障了客户的生产与项目进度，更筑牢了双方稳定合作的“信任基石”。

针对中小涂料企业普遍面临的“信息闭塞、管理经验不足、品牌建设薄弱”等痛点，罗斯夫推出“新质赋能”活动，为客户提供实打实的经营支持，总结仿石漆企业成功的“九大法宝”，为客户提供可落地的运营“方法论”。

通过行业峰会、线下交流会等形式，罗斯夫传递全国仿石漆市场的最新动态与前沿趋势，帮助客户“打开视野、找准方向”，注入“正能量”。

与此同时，罗斯夫营销团队也实现“跨越式扩张”，从2023年的十余人，快速壮大至100多号人，业务网络遍布全国，既能快速捕捉市场需求，又能及时响应客户订单，为企业业绩增长注入“强心剂”。

在品牌塑造上，罗斯夫发力新媒体矩阵，仅去年一年，其线上内容播放量便突破6亿次，品牌知名度与影响力呈“指数级”攀升。

NO.3

新质赋能升级，引领行业健康发展

如果说早期的“新质赋能”是为客户“雪中送炭”，那么2024年以来的升级，则让罗斯夫从“企业伙伴”蜕变为“行业引领者”。

2024年，罗斯夫发起的新质赋能活动，不仅让企业更精准地洞察客户需求，研发出更贴合市场的产品，更打破了“信息壁垒”，推动行业向更健康、有序的方向发展。

2025年，罗斯夫进一步将新质赋能升级为“非常6+1”模式，聚焦“落地实效”，为客户提供更精准的支持。

“6”大核心服务，为客户全方位“保驾护航”：打造差异化产品、新媒体完善升级、打造高效营销团队、高效会议营销、线上线下营销整合、品牌塑造及品牌推广等。

“1”项重磅活动，用“实效”说话：联合《涂装新视野》主办“名流杯”第二届活动，与首届侧重“涂装效果”不同，本届聚焦“产品耐用性”，通过展示3-5年的仿石漆样板房，直观呈现产品的使用寿命与品质稳定性，帮助涂料企业用“看得见的实效”凸显产品优势，进一步引导行业聚焦“品质竞争”。

面向未来，罗斯夫的“野心”清晰而坚定，在深耕建筑涂料领域的同时，向工业、防水、非建筑乳液等领域发力，挖掘新的增长曲线；力争跻身乳液行业前三甲，成为名副其实的“行业领军者”。

未来，随着全国生产基地的陆续建成、多赛道业务的逐步落地，以及新质赋能活动的持续深化，这家以“乳液人涂料情”为初心的企业，必将为涂料行业带来更多惊喜。

来源：涂装新视野