摘要：在2024年度业绩发布会上，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险公司”）总裁利明光表示：“2024年，我们持续深化资产负债联动，不断统筹多目标发展，包括规模、价值、效益、速度、结构、质量、安全等，公司业务形态进一步丰富，整体业务保持平稳发展。”

在2024年度业绩发布会上，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险公司”）总裁利明光表示：“2024年，我们持续深化资产负债联动，不断统筹多目标发展，包括规模、价值、效益、速度、结构、质量、安全等，公司业务形态进一步丰富，整体业务保持平稳发展。”

截至目前，中国人寿寿险公司的偿二代风险综合评级已连续27个季度保持A类评级，偿付能力风险管理能力监管评估持续位列行业前列，为维护金融市场稳定、守护人民群众幸福生活提供了坚实保障。

从优化到跃升的风控体系“进化论”

中国人寿寿险公司坚持在发展中防控风险。围绕偿付能力监管规则、资产负债监管规则等一系列要求，公司持续升级优化以风险为本、覆盖范围广、穿透力度大的风险管理体系。该体系涵盖保险风险、市场风险、信用风险、操作风险、战略风险、声誉风险、流动性风险、信息安全风险、ESG风险等多维度，有效嵌入公司经营管理各流程、各环节，形成了科学规范、层次分明、运行有效的风控体系。

同时，公司不断深化应对外部冲击和不确定性的底线思维、风险意识，构建了健全完备的风险应急管理体系，持续提升应对极端风险和外部冲击的能力，全力维护金融安全稳定。

从全局到末梢的风险定位“晴雨表”

中国人寿寿险公司始终坚守稳健的风险偏好，经过十余年的深耕，覆盖资本、盈利与价值、成长、合规、社会效益等维度的风险偏好管理体系不断迭代升级。风险约束在业务品质、成本管控和长期价值中的引导作用不断凸显。

面对分支机构众多、销售队伍庞大的管理实际，公司坚持目标导向、问题导向，通过科学的风险计量工具和传导模型，将总体风险偏好有效传导分解至业务管理的各领域、各层级。风险监测预警直达基层一线，实现了对风险的精准定位，推动了风险早识别、早预警、早暴露、早处置。

从负债端到资产端的风险防控“联动阀”

面对行业发展阶段、客户需求、利率环境同步变化的新形势，中国人寿寿险公司始终将风险防控放在公司重大战略高度统筹实施。公司全力推动资产负债的有效联动，着力构建资产负债相向而行的管理模式。通过全周期、精细化的资产配置风险管理机制，推动资产端和负债端的深度协同，强化了成本收益匹配、期限和现金流匹配，为守护客户长期利益筑牢了安全屏障。

此外，公司作为中国企业内部控制规范体系的第一批践行者，自2003年上市以来，逐步建立起了具有自身特色的内部控制体系。内控要求覆盖至经营管理各个领域，内控审计连续18年获得外部审计师无保留意见，成为行业内控实践的典范。

从“人控”到“人控+智控”的风控手段“新引擎”

在切实做好金融“五篇大文章”的总体要求下，中国人寿寿险公司持续加大对智能风控的投入，以科技创新为强力驱动，不断探索大数据、人工智能等新技术在风险管理领域的运用。

在销售风险管控领域，公司创新搭建了销售风险智能预警系统，实现了对海量业务数据的挖掘分析，精准定位高风险行为，及时防范化解风险隐患。在洗钱风险管理领域，公司与中国人民银行江西省分行合作建成了洗钱风险态势感知平台，实现了洗钱风险的逐天、逐笔量化，将洗钱风险评价提升到了“显微”、精准、定量的新高度。

从线下阵地到流量密码的风控宣教“破圈战”

中国人寿寿险公司积极践行中国特色金融文化，始终坚守正确的经营观、业绩观和风险观。在风控合规意识内化于心、外化于行的实践中，公司不断彰显国有金融机构的责任担当。

积极参与防范非法集资宣传活动，中国人寿寿险公司2024年共组织各类宣传活动超4300次，发送风险提示短信逾360万条。线下，公司发挥柜面网点优势，引导社会公众警惕身边非法集资陷阱。线上，公司以“接地气、有人气”的防非科普短视频，实现线上内容强传播，在第四届防范非法集资短视频征集大赛中荣获多项奖项。

中国人寿寿险公司表示，将始终坚持稳健、诚信、合规的经营理念，坚定不移推动高质量发展和高水平安全良性互动的总体要求。公司将扎实做好风险管理工作，进一步深化科技赋能、优化体系协同、强化风控屏障，为构建稳健的金融生态、守护人民群众财产安全贡献力量。

来源：甘肃经济网一点号