摘要：作为Waze和Moovit两家独角兽企业的联合创始人，莱文用他超过20年的创业经验，为我们呈现了一幅清晰而深刻的创业蓝图。这本书不仅适合胸怀大志的创业者，也是一本创业导师不可或缺的教学手册。它以直白而实用的语言，揭示了如何在充满不确定性的创业路上找到方向、坚持
尤里·莱文（Uri Levine）的《做难而正确的事》（Do the Hard and Right Thing）是一本从实战中淬炼出的创业宝典。
作为Waze和Moovit两家独角兽企业的联合创始人，莱文用他超过20年的创业经验，为我们呈现了一幅清晰而深刻的创业蓝图。这本书不仅适合胸怀大志的创业者，也是一本创业导师不可或缺的教学手册。它以直白而实用的语言，揭示了如何在充满不确定性的创业路上找到方向、坚持前行，并最终创造真正的价值。
创业者的灯塔：
从痛点到成功的路径
对于创业者来说，这本书最大的亮点在于它对“产品-市场契合”（Product-Market Fit，简称PMF）的执着强调。PMF最早由风险投资家马克·安德森（Marc Andreessen）提出，具体来说：
“Product产品”：你提供的东西（可以是实物产品、软件、服务等）。
“Market市场”：一群有特定需求的用户或客户。
“Fit契合”：产品解决了用户的痛点，用户对它有强烈的需求，甚至离不开它。
为什么PMF如此重要？
生存的关键：在创业早期，资源有限，如果产品没有市场需求，烧钱也无法存活。PMF是验证商业模式的第一步。增长的起点：没有PMF，营销和推广只是浪费时间。只有找到契合点，用户才会自发传播，带来有机增长。投资的敲门砖：投资人通常把PMF作为评估初创企业的核心标准。没有PMF，很难拿到融资。用尤里·莱文在《做难而正确的事》中的话说：“如果你没有找到PMF，就等于在黑暗中摸索。”莱文用Waze的成功案例告诉我们，创业不是从一个炫酷的想法开始，而是从用户最迫切的痛点出发。他以通俗易懂的方式拆解了如何通过最小可行产品（MVP）和用户反馈，快速验证市场需求。MVP是埃里克·里斯（Eric Ries）在《精益创业》（The Lean Startup）中提出的概念，指的是用最小的资源开发一个产品，快速推向市场，以验证假设并收集用户反馈。它的目标是通过“构建-测量-学习”（Build-Measure-Learn）的循环，找到产品-市场契合（PMF）。这种“以用户为中心”的思维贯穿全书，提醒创业者：倾听用户的声音，尤其是那些刺耳的批评，才是通往“足够好”产品的钥匙。尤里·莱文不仅强调‘以用户为中心’，更倡导创业者‘爱上问题，而非解决方案’。这意味着，创业者应深入挖掘用户痛点，而非过早陷入对特定解决方案的执着。例如，通过持续的用户访谈和市场调研，Waze团队发现用户对实时路况信息的需求远超预期，从而调整产品方向，最终取得了巨大成功。书中还充满了实战智慧。莱文不仅分享了成功的喜悦，也坦诚地回顾了失败的教训。他提到Waze早期推广的艰难，以及如何通过小范围测试和社区参与逐步赢得市场。这些故事不仅鼓舞人心，更为创业者提供了可操作的策略：从小处着手，快速试错，持续迭代。无论你是刚刚起步的初创者，还是正在寻求突破的成长期企业家，这本书都能为你点亮前行的灯塔。创业导师的蓝本：
指导与赋能的艺术
对于创业导师而言，《做难而正确的事》是一本不可多得的教学指南。莱文将创业过程分为13个章节，从寻找痛点到团队建设，再到与投资人沟通，覆盖了创业的全生命周期。
这为导师提供了一个清晰的框架，可以根据被指导者的具体阶段，给予针对性的建议。比如，如何帮助创业者分解目标、建立韧性，或是如何通过市场分析找到颠覆低效行业的机会。
更重要的是，莱文传递了一种价值观：创业不仅是追求利润，更是创造长期价值。这种理念值得导师传递给每一位创业者。他用自己的经历证明，专注于用户体验而非短期收益，最终会带来更大的回报——Waze被谷歌以10亿美元收购就是最好的例证。导师们可以从中学到如何激励创业者坚持“难而正确”的选择，同时提供心理支持，帮助他们度过低谷。
为什么值得一读？
这本书的魅力在于它的真实与实用。莱文没有堆砌空洞的理论，而是用自己的创业故事和数据说话。他语言直白，甚至有些犀利，比如他会毫不留情地指出创业者常犯的错误——“不和用户交流就等于自欺欺人”。这种坦率让人耳目一新，也让读者更容易将书中的经验转化为行动。
对于创业者，这本书是行动的催化剂。它不仅告诉你“做什么”，还告诉你“怎么做”，甚至“为什么这样做”。对于创业导师，它是一座知识宝库，帮助你更有效地指导下一代创新者。无论你是想打造下一个Waze，还是希望帮助别人实现梦想，这本书都能为你提供灵感与工具。
结语：做难事，成大事
《做难而正确的事》不仅是一本书，更是一种态度。尤里·莱文用他的经历告诉我们，创业从来不是轻松的旅程，但正是那些艰难的选择和坚持，成就了非凡的价值。我强烈推荐每一位创业者和创业导师翻开这本书——它会让你重新审视自己的目标，找到前行的勇气，并在“难而正确”的道路上走得更远。读它，实践它，你会发现，成功或许比你想象的更近一步。
在验证产品-市场契合（PMF）方面，莱文强调‘要么找到产品市场契合点，要么去死’。他认为，创业者应通过A/B测试、数据分析等方法，快速收集用户反馈，并不断迭代产品。Waze早期通过社区用户分享实时路况，快速验证了市场需求，为后续发展奠定了基础。
莱文的‘颠覆性创新’理念，不仅关注技术，更注重行为方式的改变。Waze和Moovit通过改变用户出行习惯，重塑了交通行业的供需关系。这种创新不仅为用户带来了便利，也为企业创造了巨大价值。
“难而正确”是莱文推崇的价值观。他认为，创业者应追求长期价值，而非短期利益。坚持原则，抵制诱惑，才能建立良好的企业声誉。同时，创业者也需要强大的心理素质，才能应对创业过程中的各种挑战。莱文的经历告诉我们，韧性、毅力和解决问题的能力，是创业者成功的关键。
来源：财经早餐
