摘要：8月13日，锐新科技成功完成股权过户。新东家黄山国资出手7.2亿元，拿下了锐新科技4029.98万股股权，以持股比例24.22%成功入主这家民营企业。

居然真的有人出身豪门，却一心只想做一个普通人！

8月13日，锐新科技成功完成股权过户。新东家黄山国资出手7.2亿元，拿下了锐新科技4029.98万股股权，以持股比例24.22%成功入主这家民营企业。

锐新科技创始人国占昌愣是把自己一辈子闯出来的家业卖了，家里的独生女不仅没有接班享福，反倒还在企业基层辛苦打拼。

外界对此议论纷纷，有人说是因为国占昌的独生女儿国佳能力不够，也有人说，她无心父亲的商业帝国，真相到底是什么？

对于国占昌而言，锐新科技是他生命的拓印。他的人生，就是一场硬碰硬的战斗。1954年出生的他，16岁就进了天津铝合金厂，那是全国第一家拥有液压挤压机的厂子，技术是那个年代最时髦的词。

他骨子里就信一件事：只有掌握核心技术，才不会被时代扔下。别人下班喝酒聊天，他一头扎进技术图纸里，一钻研就是半宿。这份痴迷，让他的人生轨迹清晰得像一条直线，从普通工人，一路干到了技术员、车间主任、副厂长，最后是代理厂长。

40岁那年，也就是1993年，他做了一个让所有人惊掉下巴的决定：辞职。他要自己干。他创办了一家模具厂，最初的业务就是给老东家供货，日子过得紧巴巴，住在小平房里，事事亲力亲为。

为了赶一个订单，他有过三天三夜没合眼的记录。这份狠劲，支撑他在2004年创立了锐新科技，一头扎进了当时被外资垄断的散热器领域。

那时的市场，是美国艾美达、瑞士ABB这些巨头的天下。国占昌偏不信邪，他要啃下最硬的骨头——“高倍齿”技术。他亲自上阵，双手被飞溅的金属毛刺划得伤痕累累，最终硬是把技术攻克了下来。

他像一个老将军，带着兵打下了一座又一座城池。锐新科技的散热片数量做到了世界领先，产品用到了医疗、汽车、机器人等尖端行业。更解气的是，曾经高高在上的垄断者ABB和西门子，后来都成了他的客户。

2020年，公司在深交所上市，敲钟那天，这个硬汉激动得眼眶泛红。那是他奋斗四十载，赢得的最高勋章。这个企业，是他用血汗浇灌大的“孩子”，是他个人价值的终极体现。

可这枚沉甸甸的勋章，在女儿国佳眼里，却是另一副模样。1981年她出生时，父亲27岁，正是事业爬坡最关键的时候。她的童年记忆里，父亲的身影总是属于灯火通明的厂房和那些冰冷的机器，而不是属于她。

这份家业的基石，是父亲的自我牺牲，也是父亲在家庭生活中的长期缺席。所以，当父亲为她铺好“接班之路”时，她感受到的不是幸运，而是一种被设定的窒息感。

她被送到新西兰留学，学的也是父亲规划的市场营销。但她拒绝了商业氛围更浓的欧美，选了那个被她称为“世外桃源”的地方。毕业后，她宁愿在新西兰一家公司做了三年门槛不高的出纳，也不愿回国空降。

那段日子，她挤公交上下班，按时打卡领薪水，享受着做一个普通上班族的平凡和自由。她就是要摆脱“国占昌女儿”这个标签，这个标签对她来说，不是光环，是枷锁。

两代人对同一份家业截然不同的态度，根源在于他们被完全不同的时代所塑造。国占昌那一代人的人生主题词，是“生存”。而国佳这一代，是“生活”。

国占昌的人生哲学，充满了危机感。他常说，“当老板就像走钢丝”，每一步都如履薄冰。他的人生逻辑，是从无到有地积累安全感，无论是技术、财富还是社会地位。所以他很难理解，女儿为什么会放弃唾手可得的一切。

他曾经不甘，也曾挣扎，试图把女儿拉回他设定的轨道。2008年，国佳被父母催回国，直接被安排在总经理助理的位置上重点培养。

几年后，2014年，国占昌更是将大部分股份转到女儿名下，让她担任公司董事。

可女儿用行动一次又一次地“叛逃”，没过几年，她主动请辞，申请调到一线去做销售。父亲无奈，只能同意。当董事的三年，对她来说是种“煎熬”，每天听着冰冷的报表，远不如在一线跑业务来得实在。

她成了销售工程师，背着沉重的样品，挤“绿皮火车”去见客户，风吹日晒，让同事们都感到惊讶。但这恰恰是她想要的，她追求的是一种“有活人感的事业”，是和具体的人打交道时那种脚踏实地的感觉。

国佳的逻辑，是选择与体验。她生在蜜罐里，从不为生计发愁，她要解决的是“我是谁”、“我想要什么”的问题。她对成功的定义，无关财富数字，也无关职位高低，而在于工作本身能否带来价值感和踏实感。

时间久了，国占昌也慢慢想通了。他开始理解女儿的选择，他后来说：“自己当年是没得选，而女儿有权利选择一种更轻松的活法。”这份理解，是两代人和解的开始，也为这家企业的最终命运埋下了伏笔。

国占昌最终决定卖掉公司，不是一时冲动，更不是无奈之举，而是一个父亲和企业家深思熟虑后的理性选择。因为，无论是企业还是女儿，都走到了一个需要做出改变的十字路口。

锐新科技上市后的日子，并不好过。高光之后，是现实的挑战。短短半年内，公司高管和股东就出现了7轮减持，这背后是内部信心的动摇。到了2023年，业绩更是出现了显著下滑，营收降了13.1%，净利润更是暴跌22.49%。

企业要继续发展，就需要更多的资源投入和技术攻关。而70多岁的国占昌，精力大不如前。女儿又无意接班，强行把这份重担压在她肩上，对她不公，对企业也不负责。

此时，黄山国资的出现，像是一场“及时雨”。对方正在大力布局本地的汽车产业链，而锐新科技恰好在新能源汽车配件领域有不错的研发优势。这不只是一场买卖，更是一次战略上的完美契合。

交给“国家队”，国占昌觉得更稳妥。国资有更雄厚的资本，也有更长远的耐心，能为锐新科技这种重资产、长周期的制造业企业，提供一个更稳定的发展环境。

这笔交易，最终实现了一个多方共赢的结局。对企业来说，有了国资的背书和资源注入，未来的想象空间被打开了。

对国占昌而言，他拿到了7.2亿现金，为自己和女儿的下半生提供了坚实的保障，更重要的是，他从“走钢丝”般的巨大压力中彻底解脱了出来。

而对于国佳，父亲的放手，意味着她终于可以卸下那个背负了半生的“接班”包袱，心无旁骛地在自己热爱的销售岗位上，继续做一个普通的“打工人”。

国占昌的故事，或许为中国第一代民营企业家们提供了一种新的传承范式。真正的传承，未必是血缘上的延续。

他为女儿国佳留下了丰厚的物质保障和选择人生的自由，也为企业锐新科技找到了一个资源更雄厚、战略更匹配的“监护人”。

信息源：深圳商报读创《国占昌家族彻底退出决策层 锐新科技进入国资时代：黄山国资委持股24.22%成公司实控人》。

来源：如梦史馆