摘要：职场如养狗场，遇到无能领导就像牵了只哈士奇上班，他拆家你背锅，他犯蠢你擦屁股，他撒欢儿你得跟着转圈。

✎导语

遇到无能领导别着急，把他当狗就行了！

职场如养狗场，遇到无能领导就像牵了只哈士奇上班，他拆家你背锅，他犯蠢你擦屁股，他撒欢儿你得跟着转圈。

本文从人性底层逻辑出发，教你如何把职场生存玩成驯兽游戏，既能保住饭碗又能守住尊严。

01

无能领导的3大特征

在开始之前，我们得先搞清楚什么样的领导算是“无能领导”。

无能领导通常有3大特征：

1、思维僵化，拒绝创新

无能领导往往害怕变化，任何新想法、新思路都会让他们感到不安。

他们喜欢按部就班，拒绝任何可能打破现状的提议。

你提个创新方案，他第一反应就是拒绝，也不去思考可行性。

这种领导的存在，不仅会扼杀团队的创造力，还会让团队陷入停滞不前的境地。

2、权力欲强，控制欲强

无能领导对自己的权力极度敏感，任何一点风吹草动都会让他们感到威胁。

他们喜欢掌控一切，认为自己的想法是宇宙真理，别人的建议都是噪音。

你提出一个改进方案，他会觉得你在挑战他的权威；你指出一个潜在风险，他会觉得你在质疑他的能力。

总之，他们的世界里只有自己，其他人都是配角。

3、心胸狭窄，嫉妒心强

无能领导不仅无能，还特别敏感，大多见不得下属比自己强。

你稍微表现出一点能力，他就会觉得你在炫耀，甚至会觉得你在威胁他的地位。

你越能干，他越要打压你，生怕你抢了他的风头。

这样的领导，不仅会打击团队士气，还会让团队中的优秀人才流失。

02

哄狗玩的5大原则

面对这样的领导，硬刚是没用的。

你得学会“哄狗玩”，以下是5大原则：

1、学会闭嘴

无能领导最讨厌的就是下属反驳他。

你说得再有道理，他也听不进去，每个人思考的维度不同，你说多了，他反而会觉得你在挑战他的权威。

所以，面对无能领导，最好的策略就是 学会闭嘴，他说啥就是啥，他让干啥就干啥。

你可能会觉得这样很憋屈，但你要明白，和无能领导争辩，就像和一只狗争辩，你永远赢不了，还会被咬一口。

而且，你越是争辩，越是容易引起误会和矛盾。

无能领导会认为你在扰乱他的思绪，甚至会认为你能力和思维能力都不行。

因为无能领导的思维往往是线性的、狭隘的。

他们不喜欢复杂的思考，更不喜欢下属提出不同的意见。

你一旦多嘴，他们就会觉得你“不懂事”，觉得你“不听话”，进而对你产生反感。

2、学会藏拙

无能领导往往还伴随着小心眼，他们无法容忍下属比自己聪明。

他们深知自己的能力不行，哪怕你只是无意中展示了一点能力，他也会觉得你在向他“炫耀”。

所以，你得学会“藏拙”，让领导觉得你聪明，还是个“听话”的下属，但又不至于聪明到威胁他的地位。

你要明白，职场里，聪明不是最重要的，重要的是让领导觉得你聪明。

你可以聪明，但不能比领导聪明；你可以能干，但不能比领导能干。

你得学会在合适的时机表现自己，但又不能让领导觉得你在“抢风头”。

3、学会示弱

面对无能领导，你还要学会暴露自己的弱势。

你要让他觉得你是个需要他帮助的人，而不是一个能独立解决问题的人。

你可以时不时地向他请教一些问题，让他觉得你离不开他。

比如，当你遇到问题时，不要自己解决，而是去找领导请教。

你可以说：“领导，这个项目太难了，我真的不知道该怎么办了”、“领导，这个客户太难搞了，我真的搞不定，您能不能给我指点一下？”

这样，他不仅会觉得你离不开他，还会觉得自己很有价值。

因为 人性最大的恶就是在自己最小的权力范围内最大限度地为难别人。

无能领导往往就是这样的人，他们享受那种“掌控感”，喜欢看你在他面前低头哈腰的样子。

所以，你得学会“示弱”，这样他才会对你放心。

4、学会捧杀

“捧杀”也是职场里最常用的策略之一。

你得学会在领导面前“捧”他，让他觉得自己是天下第一聪明人。

你可以经常在领导面前说一些恭维的话，比如“领导您真是太厉害了，这个想法我怎么就没想到呢？”、“领导您真是眼光独到，这个决策太英明了！”。

你要明白，无能领导最喜欢的就是下属的恭维，你越是“捧”他，他越是觉得你“懂事”。

这种策略不仅能让你在领导面前获得好感，还能让领导在不知不觉中放松对你的警惕。

5、学会喊累

面对无能领导，你还要学会“喊累”。

你要让他觉得你是个努力工作的人，但又不至于让他觉得你是个“工作狂”。

你可以时不时地向他汇报工作进度，让他觉得你在努力工作。

比如，当你完成一个项目时，不要自己默默完成，而是去找领导汇报。

你可以说：“领导，这个项目终于完成了，我真的累坏了”、“领导，这个客户终于搞定了，我真的累坏了，您能不能给我放个假？”

这样，他不仅会觉得你努力工作，还会觉得自己很有价值。

03

哄狗玩的实操工具

1、情绪管理工具

面对无能领导，情绪管理至关重要。你可以使用一些情绪管理工具，如“情绪日记”或“情绪ABC模型”，来帮助你更好地管理自己的情绪。

（1）情绪日记

每天记录下自己的情绪变化，分析情绪产生的原因，找出应对策略。

（2）情绪ABC模型

A（事件）→ B（信念）→ C（情绪）， 通过改变B（信念），来改变C（情绪）。

2、沟通技巧

与无能领导沟通时，沟通技巧至关重要。

你可以使用一些沟通技巧，如“非暴力沟通”或“积极倾听”，来帮助你更好地与领导沟通。

（1）非暴力沟通

通过观察、感受、需要、请求四个步骤，来表达自己的需求和感受。

（2）积极倾听

通过倾听、反馈、确认三个步骤，来更好地理解领导的需求和感受。

✎ 写在最后

面对无能领导，硬刚显然不是明智之举，你得学会“哄狗玩”。

通过学会闭嘴、藏拙、示弱、捧杀、喊累5大原则，你可以在职场中游刃有余。

同时， 通过使用情绪管理工具和沟通技巧，你可以更好地管理自己的情绪和与领导的沟通。

希望本文的5大原则和实操技能能帮助你在职场中游刃有余，实现职业发展的目标。

来源：哲城教育