摘要：在2025年8月21日至25日举办的第七届山西文化产业博览交易会（以下简称“山西文博会”）上，山西出版传媒集团携5000余种精品图书与文创，打造墨香古韵的沉浸式阅读空间，成为本届文博会的热门打卡展位之一。
在2025年8月21日至25日举办的第七届山西文化产业博览交易会（以下简称“山西文博会”）上，山西出版传媒集团携5000余种精品图书与文创，打造墨香古韵的沉浸式阅读空间，成为本届文博会的热门打卡展位之一。
展会期间，山西出版集团展位吸引约20万人次参与，现场销售45万元。同时，集团所属新华书店集团举行直播活动24场，文博会期间实现销售1380万元。这些数字背后，隐含着近2年不断爆火出圈的山西元素，山西出版如何将山西的文化资源变成全国读者的共同记忆？
本期专题，我们邀请山西出版传媒集团掌舵人及旗下8家出版社社长，解码文博会背后，山西出版的特色与未来。
稳字当头，四大策略助晋版破局
胡彦威
山西出版传媒集团党委书记、董事长、总经理
聚焦一大主题，展现三大板块。本届文博会，山西出版传媒集团以“出版晋军·悦读山西”为主题精彩亮相。集团本次参会聚焦三大板块：政治读物、抗战主题、文化遗产。第一，政治读物方面，《习近平谈治国理政》第五卷刚刚面市，集团将其发行列为今年首要任务，正在全省形成热潮。第二，抗战主题方面，2025年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，山西在抗日战争中处于极为重要的战略地位，拥有厚重辉煌的红色文化。山西出版传媒集团提前3年系统梳理山西在抗战文艺、红色版画、红色音乐、小说传播等方面的独特贡献，推出一批红色文化图书。第三，文化遗产方面，山西的国宝、彩塑、壁画、古建筑等文化资源丰富，集团持续深耕，已形成《山西文物日历》等系列出版物和数字产品，在文博会现场极受关注。验证了“出版是最好的文化遗产活化与保护”理念。
不盲目跨界，自有IP文创人气爆棚。文创是山西出版集团今年参与文博会的另一热点。出版企业做文创的优势在于内容IP与读者基础，我们所有文创均围绕自有IP展开，不盲目跨界，在展会现场人气极旺。但下一步如何体系化、产业化仍待探索？展会后我们将组织文创团队与国内非遗专家、设计师闭门研讨，明确产品定位、渠道模型，争取把文创做成出版之外的第二个增长极。
四大策略，助力集团维稳破局。面对行业下行，山西出版传媒集团提出“稳中求进”四策：一是“晋版振兴计划”，用专项资金反向激励出版社优化品种结构，好书全流程追溯，盈余留社、亏损追投。二是“流程再造”，重塑供应链，解决教辅与一般图书由TO B向TO C转型中的库存、退货难题。三是“数智转型”，已在三条战线展开：出版流程方面，与数传集团共建“出版大模型”，用于全流程生产改造；出版资源优势方面，打造“晋文藻”三晋文化资源大模型等，已搭框架并训练；深度转型方面，联合腾讯云、中图云创等，在内容重组、数字产品、投资层面深度合作。四是“渠道再造”，对实体、电商、直播、社群渠道重新分类，铺设新跑道。针对教育板块，我们正酝酿“教育反哺计划”，重新梳理目标人群与产品形态，培育新的阅读群体与消费习惯。在这样的政策加持下，今年上半年，集团整体经营“稳”字当头，虽受教辅政策与人口结构变化冲击，但已做好产品结构、供应链、渠道、数字能力四项重塑准备，力争在行业洗牌中保持韧性并实现结构性增长。
从卖书到知识服务，线上营销持续增长
王 琦
山西出版传媒集团党委委员、副总经理兼希望出版社社长、总编辑
希望出版社参加本届山西文博会新增了直播带货项目。文博会期间，希望出版社在晋版好书直播间进行现场直播，积极拓展粉丝数量和直播间流量，销售提升显著。希望出版社还启动了第二届“希望杯”新时代原创儿童文学优秀作品征集活动和首届“希望杯”优秀作品座谈会，进一步挖掘优质现实题材作品，壮大儿童文学主题出版力量。
特色产品方面，此次文博会期间，我社带来了多类重点展品。其中，主题出版方面，获得了中宣部精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖的《游过月亮河》《金珠玛米小扎西》和获得年度“中国好书”的《张桂梅和他的孩子们》《慈江雨》《中国妈妈》等作品是重中之重。此外，我社还带来了首届“希望杯”获奖作品，如《门神门神骑红马》、“烽火少年”系列等纪念抗日战争胜利80周年作品，以及山西作家书写山西的作品《白羊地的将军绿》《鹳鸟小子》等。儿童文学类，“希望童年”书系是亮点之一。如《亲爱的梭梭》以阿拉善草原防风治沙为背景，展现儿童成长。
文创方面，我社持续加大投入。加强文创与图书的联动营销。同时，我社还计划开展文创设计大赛，面向社会征集优秀设计方案，结合我社图书插图元素，解锁更多创意，让文创产品更好地服务于图书品牌推广与文化传播。我社已开发“希望文创”系列产品，涵盖手提袋、冰箱贴、地域特色民俗文化等文创商品，构建起全方位、多层次的少儿出版新生态。
直播和新媒体方面，我社从三方面规划布局。一是构建新媒体矩阵。直播团队将与我社已有的微信公众号、视频号、传统自营电商平台等平台账号形成联动，形成“图文预告—直播互动—短视频扩散”的闭环营销体系。二是深耕垂类，孵化IP。依托我社的出版特点和优势，不再追求“大而全”，而是深耕细分垂类。例如，在教育领域，打造“名师教辅解读”直播间，推广我社教辅产品，吸引学生家长成为粉丝。最终目标是孵化出属于我社自己的知识型IP主播，增强用户黏性，明晰直播间的人设。三是私域流量运营。通过直播、新媒体营销活动，逐步构建和运营私域流量池（如核心读者群），通过更精准的服务和互动，实现从“流量”到“留量”的转变，建立读者对我社品牌的长久信任和忠诚度。
希望出版社的目标不单单只是卖书，更是在传播知识、推广文化、构建一个以优质内容为核心的知识服务社群。在上述策略下，我社线上营销稳中有进，上半年新媒体销售已经超过2024年全年销售总额。
无为而治：让编辑有成就感，好书自然来
梁晋华
山西人民出版社社长、总编辑
今年山西人民出版社参与山西文博会突出两个主题：红色出版和文博出版。红色主题是为纪念抗战胜利80周年集中推出一批新书，比如《山西抗日根据地红色版画经典文献》《山西抗日根据地红色歌曲经典文献》《山西抗日根据地红色新闻经典文献》；古建和彩塑主题依托国家出版基金项目，推出《山西寺观彩塑全集》，把山西唐至明清的国宝级彩塑等系统收入，以学术厚度取胜，不跟风市场热点。近两年山西文旅热度攀升，相关内容的图书很多出版社都在做，但我们不凑热点，只追求自己认为有价值的内容，做研究型、积累型出版，形成文化积淀。
在选题管理方面，我们编辑的选题不是一定要先过会，编辑可以先和发行、电商部私下碰撞，只要他们觉得可做，我就签字。我对选题的判断标准只有一条——编辑是否下功夫。对于符合条件的优质选题，即便亏损社里也会给予一定的基本利润保底，年底兑现奖金，编辑可以按利润提成，营销同样有相应比例的兑现，因此年轻编辑积极性非常高。
我的用人哲学是，把人放对位置，就像下围棋，一定是要让每一颗棋子发挥最大战力。只要员工有工作激情，就充分放手让他们自由成长，开花结果。社长的责任是，浇水施肥，做好园丁，不能越俎代庖。编辑有成就感，好书自然来。我们鼓励编辑大胆尝试，不设阻力。只要编辑认真思考、努力做事，我都支持，即使我预判可能失败，也允许试错，因为不给失败机会就永远没有成功。对于出版社而言，培养人比具体选题的成败更重要。
新媒体电商方面，我社电商部5人维护当当、京东、抖音、天猫、拼多多、小红书、微信小店等8个平台，兼做直播。直播间就在库房，每周四固定开播，氛围轻松不露脸，以推荐好书为主。电商部的负责人和员工都是编辑出身，现在让他们负责卖书，因为只有真正知道书怎么卖，再做营销才有底气。
经营方面，我们依托集团的晋版振兴计划，培育了“溯源”“博观”“方圆”“守拙”4个晋版振兴团队，打造相应的图书品牌。年轻一代也在积极探索自己的出版方向，比如我们的年轻编辑初创的专注生命教育类图书的“寄了”品牌。围棋出版是我社传统强项，围棋类在销图书近百种。我当年编辑出版的《围棋教学习题册（入门）》从2004年出版至今21年，仍年销6~7万册，累计利润800万元。现在围棋编辑剩4人，我社计划安排新编辑加入，继续补位。整体营收来看，我社今年上半年同比增长近10%，主要靠上市新书和电商现金流。从出版市场整体遇冷的情况看，我们靠年轻编辑自发冲市场，“船小好调头”，体量小反成市场寒冬下的“安全屋”。
挺拔主业，激发活力，重构地方出版价值链
靳金龙
山西教育出版社董事长、社长
第七届山西文博会是山西人民的一次文化盛宴。作为省内教育出版主要单位，山西教育出版社积极组织参展，突出“文化+图书”“文化+文创”“文化+交易”，组织了3场精彩阅读活动，努力为读者营造“在书海中遨游”的阅读氛围。
2025年是深化改革、转型创新、二次创业的关键之年。山西教育出版社坚定不移挺拔主责主业，守正创新，奋发有为，以教材教辅为基础，以一般图书为核心，以融合产品为亮点，着力增强发展核心能力，加快推动高质量发展。
精品出版方面，深入推进晋版振兴计划和教育反哺计划。鼓励编辑、发行、融合方面人员组建灵活的工作室、团队开展工作，目前正在培育9支团队，其中2支团队为集团优秀团队。重点打造《山西文化记忆》融合出版项目，推动地方特色文化进校园。积极推动教材教辅数字化升级，扎实开展《地理》教材数字化资源建设工作，进一步拓展 “智慧作业”项目应用。积极开展职校巡回服务系列活动，21种产品入选“十四五”职业教育山西省立项名单，入选比例位于前列。
文创研发方面，认真落实集团“出版+文创”高质量发展的意见，积极培育和扶持优秀出版团队，大力推进精品出版+文创开发。此次参展文博会的《博观山西》，就采用“图书+文创”形式，力图打造为独具特色的“山西文化礼物”。我们还和文创专业研发机构开展战略合作，同步创立了“博观山西”品牌IP，深入挖掘山西文化资源，研发丛书衍生文创产品，创新产品形态，拓宽销售渠道。
青少年阅读方面，充分发挥主阵地、主力军作用，以书为媒，努力推出更多适合青少年阅读的精品图书。此届山西文博会，我们重点推介的《“阳光麦田”美丽乡村助读书系》，以“新农村、新少年、新文学”为主题，目前已出版4季共21册，是服务青少年阅读的精品读物。我们还将通过共建“阳光麦田”阅读基地校、组建“阳光麦田”阅读推广团队，开展青少年“红色家书”诵读视频征集活动，努力擦亮山西教育出版社阅读品牌。
营销推广方面，牢固树立“全员做营销”理念，重塑策划、编校、营销、发行业务流程，积极构建突出业务、突出市场、突出效益的运营体制。积极组建出版社自有直播团队，完善直播团队激励机制，开展常态化直播工作，在抖音、视频号、小红书等多个平台开设账号，通过广泛合作有效提升线上营销能力。
改革创新方面，聚焦数智转型，推进AI智能编辑室建设，加快推动出版+AI落地。深化机制改革，针对业务流程、机构组织、人员管理、薪酬体系等进行改革，与集团改革同频共振，争当体制机制创新的先行者，通过改革激发内生动力，加快发展步伐。
不盲目跟风文创，垂直深挖打造IP
阎文凯
山西科学技术出版社社长
书展、书博会、数博会，可以说都是出版界的行业会议，近些年也开始转型——从“图书展销会”转向“出版生态博览会”，从线下交易转向线上线下融合，从行业聚会转向全民阅读嘉年华。而文博会，侧重于文化产业，参展商不限于出版界，如山西省所有地市都参加展会，展示的内容涵盖了非遗、文化科技融合、文化贸易等等。所以在参展时，我们会重点展示数字融合产品，以及文创产品。此次参与山西文博会，集团展区的风格有了较大调整，侧重烘托全民阅读氛围。山西科学技术出版社则在传统的中医、武术等品牌图书外，重点展示山西地方文化的图书产品，如《山西国保档案——永乐宫卷》《唐五代木构建筑》《山西古建筑地图》等，同时还展示了获得省级文化产业资金扶持的“山西文化资源网”“山西古建筑交互平台”等融合项目。我们希望通过这一平台，以更直观、更具交互性的方式，向公众呈现山西古建筑文化的深厚底蕴与技术融合的新探索。
文创方面，我社近年来也做了一些尝试，主要是结合特色图书开发相关文创产品，如近几年结合出版的《山西文物日历》（题材有彩塑、壁画），开发山西地域特色的徽章、帆布包、投影胶片等，这些产品在展会上吸引了不少观众的关注。不过，我们对文创市场仍持谨慎态度，目前尚未计划进一步加大投入。
直播方面，此次文博会期间，主要以集团旗下山西书海传媒科技有限责任公司“走读山西”账号直播为主，该账号的定位是山西地域文化。我社的抖音账号，基本固化为中医图书特色账号。今后我们将针对不同类型图书，开通相应账号，满足不同读者需求；同时计划入驻所有新媒体平台，形成矩阵，进一步拓宽图书宣传与销售渠道。
市场表现方面，去年以来，“黑神话·悟空”带动山西古建筑爆火，我社多种图书销售受益，如《山西古建筑地图》，当年销售超5万册，《山西文物日历2025年壁画》更是在短短100天销售10万册。我们将继续在古建、文旅方面加大投入力度，出版更多的精品。特别值得一提的是，我们将进一步扩展《山西文物日历》内容品类，力争打造“山西文物日历”IP。面对今年较为复杂的图书市场环境，今年上半年我社图书市场表现稳定，在全社职工特别是发行人员的努力下，发货量较去年有所增长，基本扛住了市场压力。下半年，我社将在稳定原有图书产品线的基础上，争取进一步增加图书品种，扩充产品线。同时在新媒体营销方面加大力度，拓宽渠道。
全员预算管理，文旅内容持续升级
董利斌
北岳文艺出版社社长、总编辑
北岳文艺出版社此次参展山西文博会，带来的图书与文创产品数量更多、形态更丰富，与内容资源的结合也更为紧密，体现出我社在文创开发上的成熟度进一步提升。
今年我们重点推出了一系列围绕“山药蛋派”代表作家（如赵树理、马烽等）开发的文创产品。例如，我们制作了一套128开精装小书礼盒，内含6位作家的中短篇作品，外盒采用土黄色象征“山药蛋”风格，内册则运用马卡龙色系设计，体现经典与创新的融合。特别值得一提的是，其中一本可作冰箱贴使用——我们将书封的荷兰板换为磁性材料，实现了阅读功能与生活美感的结合，目前首印200套，定价198元。
文创开发是我社持续投入的方向。我们深刻意识到当前山西文创资源有待整合。我社计划正式成立文创部，其职能不仅是自主开发产品，更希望搭建一个平台，汇聚社会创意资源，打造山西文创开发与转化的高地。任何人如有关于山西文旅文创的想法，均可向我们投稿，我们将依托出版社的策划与创意能力，为其实现产品化与产业化赋能。
此外，我们也致力于文旅图书的内容升级。当前市面上文旅图书虽多，但有一些可读性不强、信息堆砌、缺乏情感连接。我社正与省作协积极沟通，计划邀请作家群体撰写山西古建筑、彩塑、壁画等主题图书，以文学化的语言提升内容的可读性与传播力，打造一批轻薄易读、知识精准、文笔优美的文旅读本，真正让山西文化“活”起来。同时，积极拓展非遗类出版与文创开发，例如新推出的非遗年画日历，以艺术级印装和文物级内容突出差异化。我社还将继续推进“非遗进校园”活动，实现“非遗即生活”，让非遗元素、山西元素真正走进读者的日常生活。
在营销层面，我社积极建设新媒体运营部。其核心职能是广泛连接渠道资源与达人资源，通过新媒体扩大品牌影响力、促进资源合作。我们认为，出版社的核心优势在于整合与社会力量合作，而非闭门造车。今年图书市场整体下行，我社亦面临销售压力。为此，我们推行全员预算管理，明确指标责任，强化市场意识。
在AI应用方面，我社作为集团AI编辑室试点单位，自今年3月起引入智能审校等技术工具，应用于策划与编校环节，逐步提升出版效率。总体来说，我社正通过文创开发、内容升级、营销创新与管理优化等多维度努力，积极应对市场变化，稳步推进出版高质量发展。
上量、提质、创效，打造品牌个性
贺 权
山西经济出版社社长、总编辑
本次山西文博会，山西经济出版社主要展示了近几年在经济、地域文化领域的新书和获奖图书，包括《世界印刷文化史》《中国空天经济》《璧山丹青：山西古代壁画》《守护皮影丛书》等，首次集中展出了我社近年来的优秀版权贸易图书14种，包括《传统的未来》英文、俄文版，《中国能源消费系统及革命》俄文版，《中国少数民族经济发展史》俄文版，《新供给经济学》俄文版等，这些图书均为“丝路书香”及“经典中国”项目，体现了我社多年来深耕“走出去”图书的成绩。
我社的首次文创尝试是去年为“最美的书”《画中有话：平阳木版年画》制作的年画文创礼盒，今年在壁画、彩塑图书方面也计划继续开发相关文创。我社的直播目前还是和集团“走读三晋”直播平台合作，由集团直播间推销我社市场图书。今年正在积极培训直播人员，开辟本社自主直播平台。
2024年我社的《画说山西古代壁画》因赶上了《黑神话》的热度，累计销量达上万册，一度成为集团“走读三晋”直播间销量榜第一。今年年初，我社继续深度开发了《壁上丹青：山西古代壁画》，目前已销售近5000册，在全民阅读大会期间被评为“山西好书”。9月，我社将推出其系列产品《塑立千年：山西古代彩塑》，把地方优势与经济特色结合起来，筛选整合我社在历史文化出版方面的已有资源、待开发资源，做山西文化资源的深度开发，以经济专业视角阐释旅游文化，做出差异、做出风格。
今年上半年我社的发力点主要在经济类选题策划方面。针对“虚拟经济”“低空经济”等经济热点，主动与南开大学虚拟经济与管理研究中心、中国人民大学、中国社科院、省社科院等重点高校及研究机构进行项目对接，目前已初步形成《金融博弈新常态：中国外部金融冲击应急系统构建》《稳定币》《低空经济》等重点选题。市场选题方面，与优盛文化、文苑公司等市场成长性较好的策划机构商谈合作，已初步形成《智能投资与交易策略》《同花顺APP操作技巧与实战指南》等选题。围绕习近平经济思想解读阐释和高质量发展问题研究等方向，把握重点热点、获取前沿成果，关注市场图书建设质量，从源头上确保品牌持续性和延展性，用好用足专业经济出版的特色优势，在“上量”的基础上“提质”“创效”，逐步打造山西经济的品牌个性。
下半年，我社将一体化推进落实省委宣传部重点选题，深入落实集团“晋版振兴”计划。主题出版方面，确保《新时代中国特色社会主义经济理论与实践》《党的宣传思想文化工作创新与实践》等选题于年内出版。经济理论领域，推进《低空经济》等年内出版，持续加强与省社科院等研究机构的出版策划合作，做好习近平总书记赋予我省“五大使命”的宣传阐释。经济普及领域，推进《智能投资与交易策略》等普及类出版物的出版和推广，年内重点落实我社在AI经济类图书、证券投资类市场读物两个板块的产品线规划。地域文化领域，推出《塑立千年：山西古代彩塑》等新书，同时配套文创，探索文旅图书推广新路径，全面梳理并优化传播渠道，拓展营销范围。
放大文博出版优势，借山西热潮逆势增长
莫晓东
三晋出版社社长、总编辑
三晋出版社此次参展山西文博会，主要聚焦于文博考古专业图书及关联文创产品两大方向。相比以往，本次参展背景特殊，山西文旅热度持续提升，自去年《黑神话》出圈后，省内外关注度显著增强，文博会人气也逐年攀升，带动了我社文博类图书销售稳步增长。
本次我们带来了多种文创产品，如“云冈乐舞周历”“山西古建日历”等，均基于我社图书内容资源开发，实现“书—创”联动，深受读者欢迎。图书方面，重点展示了一批文博类精品，包括《净兴寺》《岩山寺》《走！去太原》等城市文化名片类图书，以及“山西国宝精华”系列如云冈、晋祠、铁佛寺、北朝壁画等专题图书。我们坚持按读者对象分层开发：学术类、普及类、儿童类并举，实现同一资源的多形态输出。例如，《中华何以5000年》既有成人版，也开发为儿童绘本；正在制作的《青青》《九娘》等绘本，则是基于敦煌、青花瓷等文化主题，由郑岩老师主编，面向青少年推广文化知识。
我社长期专注文博考古板块，拥有专业编辑团队，严格把控内容准确性。近年来借助山西文旅热潮，持续深耕这一垂直领域，销售明显增长。尽管整体图书市场遇冷，但文博类相对平稳，精品书依然有市场。我们不做盲目跟风，而是扎实积累优质内容，通过旧书重印与新书推出，保持稳健发展。面对市场变化，我社无教材教辅支撑，始终靠市场图书发展，因此更注重内容深耕与形式创新。
在营销方面，我社设立新媒体运营部，统筹宣传与销售，每周在抖音“三晋好书”账号进行三场直播，常态化推广图书。文博会期间的两场活动也同步直播。目前直播的直接转化有限，更多依靠中盘、达人及平台分销，因此我们正逐步拓展渠道、精准跟单，推动新媒体销售占比逐年提升。
文创开发方面，我们围绕图书IP做衍生，如周历、日历等，但暂未体系化运作。文创目前仍属辅助板块，需量力而行，逐步积累资源和经验，尚未达到独立打造IP或大规模投入的阶段。
整体来看，我社上半年销售较去年同期保持增长态势，下半年有周历、日历及多本新书陆续上市，预计表现将优于去年。我们坚持“深挖内容、做精产品、稳步拓展”的策略，在文博出版领域持续积累，谋求长远发展。
从图书到知识服务，AI融合出版成新引擎
裴建平
山西春秋电子音像出版社社长、总编辑
AI应用方面，我们在AI应用方面起步较早，尤其是在新一届集团党委领导下，积极拥抱新技术，实现换道超车。编辑人员应用AI的素质也在不断提升。我们与技术公司如数传集团、腾讯云等合作，主要在AI编辑、出版融合等领域。与数传合作包括AI编辑实验室，覆盖出版全流程，我社作为试点单位率先推进。应用AI一年来，出版效率、编校质量和速度都显著提升，出版周期缩短，实现了提质增效。合作模式以技术公司负责技术支持、我社负责内容策划与出版流程为主。未来计划构建融合式AI大模型，整合古建、石刻、书法等高质量数据库，提供更精准的知识服务。
特色产品方面，我社推出的《少年之约：跨越时空的红色承诺》是为抗战胜利80周年特别制作的新书，通过当代少年朗读历史故事，实现红色主题的当代传播，受到央视、人民网等媒体报道。此外，基于五台山文化遗产数据库开发的融媒体画册《吉光片羽》，通过“书+码”形式实现多媒体讲述，互联网销量已达1万册，实洋约156万元。
在文创方面，我们围绕儿童舞台剧《博物馆奇妙之旅》开发了毛毡本等衍生品，结合剧目推广实现快速回本。同时，通过平面三维技术将云冈石窟、五台山等文旅资源转化为明信片等产品，背后融入多媒体内容与文化故事，实现知识传播与实体介质的结合。文创产品与图书销售是相互关联的。我社注重通过内容IP进行多元转化，例如基于数据库、剧目、书法等资源开发文创，延长产业链条，实现持续的知识服务与内容输出。
在直播与新媒体方面，我社通过数字出版公司开展专业直播，积极拓展短视频、数字人直播等新形式，降低人力成本，提升销售效率。目前已在抖音、小红书等多平台布局，并通过投流增强曝光，与武汉数传集团等机构合作推进。
当前图书市场面临挑战，尤其受山西教辅新政影响，听力资源免费化带来较大压力。我社积极应对，调整产品结构，下半年将继续推进AI融合、文创转化、知识服务与直播电商四大方向，持续关注新技术应用，推动出版深度转型。
文博会现场
山西书海传媒科技有限责任公司
传统出版插上科技翅膀，书海传媒进军无人机竞技赛道
在第七届山西文化产业博览交易会（以下简称“山西文博会”）上，山西出版传媒集团旗下山西书海传媒科技有限责任公司（以下简称“书海传媒”）以一场传统与现代、文化与科技深度融合的精彩展示，惊艳四座，成为展会现场备受瞩目的焦点。其大胆跨界，正式宣布进军青少年无人机竞技赛道，标志着这家传统技术企业迈出了数字化转型与业态创新的关键一步。
据悉，书海传媒此次进军无人机领域，并非短期展示，而是有着长远战略规划。公司计划依托自身内容研发优势，开发与无人机操作、编程、竞技相关的科普读物、培训课程及数字化教学内容。同时，积极探索承办国家级和省级无人机白名单赛事活动，打造“文化+科技+体育”的融合型IP，吸引年轻群体关注，开辟新的业务增长极。
文博会现场，许多观众，特别是青少年群体，对书海传媒的无人机展示表现出浓厚兴趣，纷纷参与互动体验。“没想到一家出版单位能带来这么酷的科技展示，完全颠覆了我对传统书业的印象。”一位大学生观众兴奋地表示。
希望出版社
首届“希望杯”优秀作品座谈成功举办
8月21日上午，由鲁迅文学院学术指导、山西出版传媒集团主办、希望出版社承办的“儿童文学现实题材的深耕与拓展——首届‘希望杯’优秀作品座谈”在山西潇河国际会展中心山西出版传媒集团展位成功举行。本次活动旨在深入探讨新时代儿童文学现实题材创作方向，总结首届“希望杯”新时代原创儿童文学优秀作品征集活动的成果，推动儿童文学高质量发展。
中国作协原副主席、儿童文学委员会原主任高洪波，中国编辑学会会长郝振省，山西省作协副主席、山西文学院院长张卫平，山西省作协副主席、太原师范学院教授崔昕平，以及首届“希望杯”二等奖作品《门神门神骑红马》（一等奖空缺）作者王倩作为嘉宾出席座谈并发言。山西出版传媒集团、希望出版社相关领导及媒体代表、读者代表参加了活动。
据悉，首届“希望杯”新时代原创儿童文学优秀作品征集活动于2025年3月圆满结束，共收到来自全国各地的投稿作品475部。一批获奖作品如《门神门神骑红马》《烈马奔腾》等已陆续出版，受到读者和业界广泛好评。第二届“希望杯”征集活动正式启动，将继续聚焦现实题材，鼓励更多作家与时代同频、为儿童书写。
第二届“希望杯”新时代原创儿童文学优秀作品征集活动启动
8月21日，第二届“希望杯”新时代原创儿童文学优秀作品征集活动举办启动仪式。据悉，活动组委会将在鲁迅文学院的学术指导下，组建专业专家评委会，评审工作将坚持“主题性、文学性、儿童性”相统一的原则，重点关注反映新时代脉搏的作品——包括科技创新、乡村振兴、生态保护等题材，同时鼓励融入戏曲、国画、非遗等中华优秀传统文化元素的创新表达，支持绘本、有声书、互动故事等跨媒介叙事形态的探索。活动特别欢迎具有中国文化特色、贴近当代儿童生活、富有艺术感染力的原创儿童文学作品，后续将通过公正严谨的评审流程，确保思想精深、艺术精湛、制作精良的佳作脱颖而出。组委会期待与全国创作者携手，共同为少年儿童打造丰富的精神文化宝库，推动中国原创儿童文学事业再上新台阶。
山西教育出版社
“山西地方特色文化校园传承活动”启动仪式成功举办
8月21日，第七届山西文博会开幕首日，山西教育出版社在潇河国际会展中心N3馆山西出版传媒集团展厅正式启动“山西地方特色文化校园传承活动”。山西省委宣传部出版处处长赵新中，山西出版传媒集团党委委员、副总经理、总编辑孟绍勇，山西出版传媒集团出版业务部主任董润泽，山西出版传媒集团党委宣传部副部长张琨及主管张昊，山西省教育科学研究院质量检测中心副主任牛忠、教研员吴素荣，太原五中特级教师张永昌，山西省教育厅关心下一代工作委员会事业发展中心副主任高志荣，忻州市忻府区教研室副主任雷鹏光，太原市迎泽区教研科研中心杨花，山西教育出版社党总支书记、社长靳金龙，山西教育出版社总编辑潘峰，以及山西省教育学会代表出席了启动仪式。
本次活动旨在通过系统化的课程体系、数字化的服务平台和多样化的传承活动，搭建一座连接文化与教育的桥梁，推动山西地方特色文化在校园的长期传承与落地。据悉，此后，山西教育出版社将陆续开展“特色文化视频讲解征集”“我为山西代言”等一系列活动，形成“课程+平台+活动”三位一体的传承体系，为中华优秀传统文化在校园传承提供“山西方案”。
“博观山西”文创品牌签署战略合作协议
8月23日，《博观山西》宣介会暨“博观山西”文创品牌战略合作签约仪式圆满举行。中国科协原机关党委副书记、一级巡视员许向阳，中国数字文化集团文创中心负责人孔令志，山西省委宣传部对外新闻处处长赵志伟，山西省委宣传部出版处处长赵新中，山西出版传媒集团党委委员、副总经理、总编辑孟绍勇，山西出版传媒集团党委委员、副总经理王琦，山西出版传媒集团出版业务部主任董润泽，山西书海传媒科技有限责任公司副总经理董晓宁，山西新华书店集团图书大厦有限责任公司总经理刘杰，太原市新华书店副总经理杨耀辉，《博观山西》丛书主编赵起超，以及山西教育出版社社长靳金龙、总编辑潘峰、副总编辑薛海斌出席了活动，共话山西文化传播新路径。
“博观山西”文创品牌以《博观山西》丛书内容为核心，构建“见微”“秘藏”“以禮”三大产品系列，其中“见微”系列的主元素来自朔州崇福寺弥陀殿五绝之一的各式窗花纹样，开发了氛围灯、金属书签、帆布包等产品，赋予传统文化当代时尚表达；在数字文创领域，通过原创数字绘画与AE技术，将云冈石窟、应县木塔等文化符号制成动态视频，打造沉浸式文化体验。未来，“博观山西”将持续深挖山西文化资源，推动“书+文创”创新融合，打造具有地域特色的文化IP。
活动现场，山西教育出版社与北京博观时代科技文化有限公司共同签署“博观山西”文创品牌战略合作协议。此次签约标志着双方将在文创研发、品牌传播等领域深度合作，为山西文化资源转化为市场价值搭建桥梁，助力三晋文化破圈传播。
“阳光麦田”青少年阅读推广活动之《光影流转的声音》新书发布活动成功举办
8月24日上午，第七届山西文博会现场，“阳光麦田”青少年阅读推广活动之《光影流转的声音》新书发布活动成功举办。山西省委宣传部二级巡视员张玉景、印刷发行与版权处副处长郝子谋，山西省三农政策研究中心副主任马军，山西省文艺评论家协会主席杜学文，文学评论家、山西省作家协会原党组副主席杨占平，山西出版传媒集团总经理助理连军，集团党委宣传部副主任张琨、审计部副主任刘宇宁，“阳光麦田”美丽乡村助读书系主编陈彦玲，文化领域资深媒体人、《光影流转的声音》作者范璐，以及山西教育出版社社长靳金龙、总编辑潘峰、副总编辑闫果红出席活动。
整场活动以《光影流转的声音》新书发布仪式+“青少年阅读推广，我们正在进行”主题对谈的形式进行，不仅将优质阅读资源带到青少年身边，更以深度对话凝结共识——从出版机构的深耕实践到文化界的专业洞察，从政策支持到社会关注，多方合力，探索青少年阅读推广的路径，让“阳光表田”书系成为连接城市与乡村、文化与成长的纽带，让文字的力量滋养心灵，让阅读的种子在更多青少年心中生根发芽，为乡村文化振兴与青少年精神成长注入持久动能。
山西春秋电子音像出版社
与数传集团签署“山西出版资源大模型”战略合作协议
8月22日上午，在第七届文博会山西出版传媒集团展区，“山西出版资源大模型”战略合作签约仪式隆重举行。参加此次签约仪式的有山西出版传媒集团党委委员、副总经理雷俊林，武汉理工数字传播工程有限公司副总裁陆欢，数传同创总经理卢泉羽，武汉理工数字传播工程有限公司大区总监丁婷，武汉理工数字传播工程有限公司商务总监杨烨，山西出版传媒集团融合发展部副主任赵璐，山西春秋电子音像出版社党支部书记、社长、总编辑裴建平，山西春秋电子音像出版社党支部委员、常务副总编王忠泽以及山西出版界同仁。签约仪式由山西春秋电子音像出版社副总编辑马宏主持。
仪式现场，在与会领导的共同见证下，山西春秋电子音像出版社与武汉理工数字传播工程有限公司签订“山西出版资源大模型”战略合作协议。此次战略合作的达成，标志着山西出版产业在数字化转型路上迈出关键一步。双方将携手以科技赋能文化，构建长效繁荣的数字生态，开拓文化与科技融合共生的新未来。
《少年之约：跨越时空的红色承诺》亮相山西文博会
8月21日下午，正值第七届山西文化产业博览交易会举办期间，《少年之约：跨越时空的红色承诺》再次亮相，为青少年读者带来一场别开生面的红色与文学之旅。参加活动的嘉宾有山西省文艺评论家协会主席、著名文艺评论家杜学文，太原市作家协会副主席、中国作协会员、本书作者蒋殊，中国儿童文学研究会理事、著名出版策划人陈彦玲，《少年之约》音视频创意制作人张卓娅。出席活动的还有山西省委宣传部出版处处长赵新中，山西出版传媒集团党委委员、副总经理、总编辑孟绍勇，山西出版传媒集团出版业务部主任董润泽，山西出版传媒集团党委宣传部副主任张琨，山西出版传媒集团党委宣传部主管张昊，山西春秋电子音像出版社党支部书记、社长、总编辑裴建平，山西春秋电子音像出版社党支部委员、副总编李运红，编辑团队及相关人员，参与活动的还有三十多名专程赶来的小读者。
现场互动环节，音视频创意制作人张卓娅带领学生深情演绎了书中精彩故事，现场让两代少年进行了对话。他们的声音里充满了责任与希望，让现场读者们感受到了新时代少年们的勇敢与担当。活动最后，与会嘉宾将他们手中“少年之约 红色接力”的特制接力棒传递给小读者们并共同宣誓——“苦难不能回避，历史必须铭记，假如回到80年前，我愿意做一名奋起抗战的中国人！”
校 对：马 葵
编 辑：陈 麟
复 审：张维特
终 审：宋 强
●
●
●
来源：中国出版传媒商报一点号
