摘要:这次不是做电商平台,也不是物流,而是京东上线了一个新项目——七鲜小厨❗
近期,刘强东又上了热搜。
这次不是做电商平台,也不是物流,而是京东上线了一个新项目——七鲜小厨❗
它不设堂食,只服务线上下单和到店自提。厨房全透明,全程直播做菜、不用预制菜,定价也压在10~20块钱之间。
表面看是做餐饮,其实背后是一套典型的电商逻辑,甚至值得很多卖家借鉴!
一、不只是卖饭,更像在做一个“标准化商品”
京东没有走传统餐饮那套,而是搭了一套从研发到生产再到销售的完整链条。
他们在全国招募“菜品合伙人”,只要菜被选中,后面的厨房、配送、运营全由京东负责。
合伙人只负责出菜品方案,就能参与分成,还保证最低100万收入。
这就像电商中的“只出好产品、其他环节交给平台”。只要你的产品足够稳,就能被平台化、被规模化。
二、把一道菜变成“流程化商品”,关键是标准化
这不是靠大厨炒菜,而是靠流程跑起来。
统一配比、统一工序,不靠经验而靠系统。电商要想放量,本质上也是同一个逻辑。
供应链顺、打单快、客服稳,才能把一款产品做成持续出单的生意。
七鲜小厨的核心就是把“靠经验”的环节转成“靠机制”来跑,这也是很多电商人从爆款走向长期可复制经营的关键转折点。
三、不靠补贴,而是让用户敢下单
七鲜小厨的目标客户不是传统餐馆的客流,而是替代掉那些隐蔽在楼里的“黑外卖”。
明厨操作、食材溯源、过程直播,让用户敢买、敢复购。
这和电商也很像:以前靠美图、靠噱头,现在拼的是体验真实、交付稳定。
详情页、客服、物流、售后,哪个环节出错,用户都可能不再回来,稳定交付才能建立信任。
✅给电商人的三条实用启发:
①流量不是全部,产品更值长期投入
有没有一款产品,是能长期做、能复购的?把它打磨好,再考虑放量。
②把你的爆款拆解成可复制的流程
SKU、打包、客服、内容,每一步越标准、越清晰,越能降成本提效率。
③信任感才是决定复购的关键
退货处理、物流反馈、评价管理,这些细节做得好,才有长期的口碑和复购。
刘强东这次做的,不只是“炒菜”,而是一次线下应用电商思维的商业测试。
他试图用“产品模型+信任机制”打开传统行业的突破口。
对我们电商人来说,不妨反过来想:
我们手上的产品,有没有可能像一道好菜那样被标准化、被复制、被持续放大?
关于电商或者财税你有啥搞不明白的,我们可以聊聊!!
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来源:力中科技频道