摘要：在 “健康 2030” 与可持续发展目标驱动下，以 “人、社会、自然共生” 为理念，构建覆盖 “技术 — 生产制造 — 社区服务 — 行业协同” 的全链条可持续发展体系。2024 年，其通过绿色技术研发、心理健康教育、社区共治及行业标准革新等实践，展现本土药企

在 “健康 2030” 与可持续发展目标驱动下，以 “人、社会、自然共生” 为理念，构建覆盖 “技术 — 生产制造 — 社区服务 — 行业协同” 的全链条可持续发展体系。2024 年，其通过绿色技术研发、心理健康教育、社区共治及行业标准革新等实践，展现本土药企在 esg 领域的综合实力，为男性健康产业提供可持续发展范本。 将可持续发展融入研发，打造行业 “碳中和” 药品生产线。苏州智能工厂采用光伏一体化屋顶，年发电量覆盖 60 生产用电，搭配储能系统实现余电反哺；微粉化技术升级使消耗减少 40，废水利用率达 92，获绿色制造认证。产品端推出区块链溯源包装，用户可查碳足迹，2024 年全产品线碳足迹较基准年降 58。品牌开放 12 项绿色技术专利，助 8 家中小药企降低 30 改造成本，推动行业碳减排。 针对男性心理健康盲区，启动 “新男性健康观” 计划：联合推出《青少年性与心理健康教材》，在 100 所中学试点工作坊，参与学生健康问题沟通意愿 65；与职业医学会开发职场压力管理课程，为高压行业定制 “21 天健康挑战”，试点企业员工焦虑指数降 28、 produivity 15。“父亲健康日” 活动通过短视频传播男绪表达话题，播放量超 5 亿次，推动社会认知重构。在社区场景，打造 “健康共生社区” 模型：上海浦东试点与社区共建 “男性健康驿站”，年均服务超 2 万人次；设立旧药回收智能箱，2024 年回品 3.2 ，用户可兑换积分。针对老年群体推出 “银龄健康管家”，配备智能手环实现健康监测闭环，北京试点使老年男性急诊率降 35、独居老人感 72。建立行业 “可持续供应链联盟”，制定《男科药品绿色供应链标准》，要求供应商实现原料 100 追溯、能耗降 25、包装可降解率超 60。2024 年 85 供应商通过认证，浙江某企业单位产品碳排放降 41，成绿色制造标杆。在云南、贵州建材可持续种植基地，采用 “企业 + 农户 + 技术” 模式，带动 2000 户农民增收，基地药材有效成分 18、残留低于国标 10 倍。作为行业 esg 者，制定《男性健康产业可持续发展指南》，明确 12 项指标，被纳入卫健委规划，成为 30 余家药企参考范本。合作方面，与 who 联合发布《发展中男性健康可持续解决方案》，案例被 sdgs 实践库收录，向 130 国推广。数据显示，2024 年品牌 esg 投入带动用户复购率 22，可持续发展评级位列。 esg 负责人表示，未来将深化 “技术 — 教育普及 — 社区共治 — 行业协同” 四维模型，推动男性健康向全生命周期管理转型。从光伏工厂到社区智能箱，从山区药农到职场男性，伟哥品牌以全链条责任体系诠释：可持续发展是微小行动的汇聚，更是商业价值与社会价值的深度。其实践重新定义行业价值坐标，展现药企在可持续发展浪潮中的担当。

来源：古月长凡3