摘要：先别急着羡慕，把春晚话筒换成手机支架的人不少，能把自己名字标成价码的，就她一个。

“央视一姐”辞职一年，账上多了3.2亿，她到底做对了啥？

先别急着羡慕，把春晚话筒换成手机支架的人不少，能把自己名字标成价码的，就她一个。

去年还有人猜李思思会嫁豪门，结果人家自己成了资本。

先说最刺激的：一条60秒短视频，报价80万，品牌方还得排队。

直播一场，2000万销售额只是“及格线”。

数字听着像吹牛，星数榜单刚把她钉在主持人转型赛道第一名，3.2亿个人IP估值，比第二名直接多出一个“小目标”。

钱怎么来的？

把爱好做成生意，再把生意玩成生态。

她爱喝茶，干脆跟高端茶饮合伙，联名茶具叫“思思茶语”，上线三天，库存被粉丝拍到断货。

直播间里，她一边泡茶一边聊《红楼梦》，弹幕刷屏“原来文化也能这么上头”。

文化人设没倒，商业闭环先成了。

公司去年12月悄悄注册，名字直白——“思享文化传媒”，500万注册资本，业务范围写得清清楚楚：网络直播、个人IP孵化、电商供应链。

一句话，她不再只是“出镜的人”，而是“签合约的人”。

招人也狠，短视频编剧开价5万月薪，要求只有一条：懂Z世代脑回路。95后、00后骂老板时，她直接把钱拍桌上，谁还舍得走？

内容升级更猛。

抖音里新开的《思思会客厅》，首期请来冬奥冠军徐梦桃，5000万播放，把平台服务器都挤得卡顿。

制作费单集百万，别人笑她烧钱，她转头签下独家协议——平台倒贴流量，广告商跪着求冠名。

主持人出身的好处在这儿：提问节奏、情绪爆点、镜头感，全是央视练出来的童子功，别人学不来。

当然，光赚钱还不够“安全”。2月份，她跑去甘肃大山，捐了10间多媒体教室，项目叫“思源计划”。

剪彩那天，她穿着最简单的白T，站在土操场跟孩子们一起拍合照。

粉丝留言“姐姐把文化带回来了”，她回了一个笑脸。

公益这张牌，打好了就是免死金牌，何况她真掏了钱。

有人酸：“离开央视，不过靠老本。

”可老本也得会吃。

她把十几年镜头经验拆成“声音记忆”“站姿训练营”两门课，卖199元，上线一周销售额破千万。

别人卖焦虑，她卖“春晚同款底气”，文化人抢起饭碗，连知识付费都得喊疼。

说到底，路径并不神秘：先用专业垫高信任，再用爱好降低距离，最后用资本放大收益。

春晚给的是国民脸，她把这张脸拆成无数标签，贴到茶具、短视频、公益教室上，一个都不浪费。

传统主持人担心“掉价”，她先给“价”标上数字，再决定掉不掉。

下一次刷到她，也许正在山村直播采茶，背后黑板写着“思源计划第20间教室”。

别惊讶，镜头一转，她可能又出现在上海写字楼，签下一单八位数的品牌约。

从央视舞台到手机小屏，她只干了一件事：把“主持人”三个字，升级成“系统”。

系统一旦跑通，赚钱就像开闸放水，挡都挡不住。

所以，别再问“离开体制会不会后悔”。

人家早把答案写进公司财报：3.2亿，零后悔，全变现。

来源：聪明的晚风yf9