摘要：11月中旬，乌克兰总统泽连斯基通过Telegram发了条消息，直接敲定了国有能源企业的重启程序。

11月中旬，乌克兰总统泽连斯基通过Telegram发了条消息，直接敲定了国有能源企业的重启程序。

总理斯维里坚科、经济部长索博列夫全程参与，这事儿没半点拖泥带水。

在俄乌冲突还没停的节骨眼上，乌克兰敢在能源领域动大手术，确实让人有点意外，但了解背后的原因后，又觉得这步棋不得不走。

一切的导火索，是乌克兰国家反腐败局（NABU）那份“点石成金”调查报告。

报告里明明白白写着，掌控全国一半电力供应的乌克兰国家核能公司（Energoatom），藏着一个洗钱计划。

涉案的核心人物季穆尔・明迪奇，可不是普通人，他是泽连斯基的商业伙伴。

凭借这层关系，明迪奇居然敢向前司法部长加卢先科、前国防部长乌梅罗夫施压，干预企业运营。

更有意思的是，NABU准备搜查之前，他直接溜出了乌克兰，现在案件后续调查都变得棘手。

能源企业是乌克兰战时的“生命线”，居然有人敢在这上面动手脚，难怪民众会不满，这起腐败案直接引发了连锁人事变动。

11月13日，总理斯维里坚科直接向最高拉达提交提案，要免去加卢先科和斯维特拉娜・赫林丘克的能源部长职务。

基辅经济学院校长米洛瓦诺夫也辞了职，他之前当过前总统办公室顾问，还兼任过Energoatom的监事，这次辞职明眼人都知道，和这股反腐风暴脱不了干系。

如此看来，泽连斯基这次是真要动真格，不打算给腐败留任何余地。

腐败案暴露了能源领域的治理漏洞，改革自然提上了日程。

泽连斯基明确说了，这次改革就是要“全面财务审计+管理层更新”，四大核心能源国企是重点整治对象。

这四家企业撑起了乌克兰的能源骨架，任何一家出问题，都会影响民生和国家运转。

Energoatom被当成了改革的首要目标，要求一周内完成新监事会筹备，为后续董事会改组铺路。

这家公司运营着多座核电站，俄乌冲突以来，能源设施多次遭袭击，本就面临安全运营的压力，现在又曝出腐败，不赶紧整顿确实说不过去。

我觉得把它放在第一位，足见泽连斯基对能源安全的重视。

乌克兰水电公司（Ukrhydroenergo）也没闲着，同步开展CEO公开竞聘，还要补充监事会成员。

乌克兰天然气运输系统运营商则要扩容监事会，新任CEO也得通过竞争选出，毕竟冬春季节的能源供应不能出岔子。

而乌克兰国家石油天然气公司（Naftogaz）因为现有监事会2026年1月到期，现在就启动新监事会竞聘，就是为了避免交接期出现混乱。

除了这四家核心企业，其他国有能源企业的监事会国家代表也会全面更新。

本来想，是不是改革只针对出问题的企业，但后来发现，这次是要实现全覆盖，不给任何“漏网之鱼”机会。

很显然，这不是一次走过场的改革，而是要彻底重构能源领域的治理体系。

改革要想成功，光换管理层还不够，得有机制保障。

泽连斯基特意强调，政府已经和执法机构、反腐败机构建立了常态化沟通机制，要求各部门必须实质协作。

所有国有公司的人事调整，都得依据NABU的审计结果来，确保每一步都透明可追溯。

总理斯维里坚科更是加码，11月13日公开表示，要对全国所有国有企业开展全面审计。

财务收支、项目运营、合同签订这些关键领域，都要查个底朝天。

这种全领域审计虽然耗时耗力，但能给国有资产构建“多重防护网”，长期来看很有必要。

更何况，乌克兰一直想加入欧盟，欧盟对国企治理和反腐有明确要求，这次改革也算是契合了国际标准。

乌克兰这次能源国企改革，是被腐败案“倒逼”出来的，也是特殊时期的必要选择。

战时能源安全关乎国家存亡，腐败只会让国家陷入更危险的境地。

这次改革既回应了民众的关切，也展现了守护国有资产的决心。

但改革能不能坚持下去，能不能真正解决问题，还有待观察。

毕竟，利益格局的调整总会遇到阻力，而且之前乌克兰也试过类似改革，部分没能落地见效。

不过从目前的动作来看，审计全覆盖、机制化协作这些措施，都在往“实效”上靠。

相信只要能坚持下去，不仅能净化能源领域的风气，还能为战后经济复苏打下基础。

对于乌克兰来说，这场改革没有退路，只能成功不能失败。

来源：明星大都会