摘要：2025年前九个月，肖战的商业价值排在第二位，他接下二十四个代言，里面有十七个属于全球级别，像Gucci和宝诗龙这些大牌都选择与他合作，拉夫劳伦香氛发布会办完七天，销售额就超过三千万元，这表明品牌方愿意在他身上投入资金，也对他带动销量的能力有信心，但更关键的是

2025年前九个月，肖战的商业价值排在第二位，他接下二十四个代言，里面有十七个属于全球级别，像Gucci和宝诗龙这些大牌都选择与他合作，拉夫劳伦香氛发布会办完七天，销售额就超过三千万元，这表明品牌方愿意在他身上投入资金，也对他带动销量的能力有信心，但更关键的是《藏海传》这部电视剧，它的广告收入已经突破六亿元，其中冠名费达到一亿多元，每十五秒的广告报价为九百万元，比行业平均价格高出七倍，香港地区单靠广告就赚了二十五亿港币，六十家企业争相在剧中植入自家产品。

这部剧没有依靠刷数据，也没有靠粉丝打榜，它凭借的是实实在在的制作和内容，平津侯府那场戏搭建实景花费了四千万，肖战在剧中穿着的戏服有三十五套，每件衣服的刺绣都用了两百个小时完成，剧里还融入了十八项非遗手艺，比如宋代的染布方法和九宫锁的机关设计，观众看完之后忍不住多次重看，就是为了寻找那些埋藏很深的细节，杭州滨江区委直接提供了三千六百多万扶持资金，帮助剧组落地活动，政策红利非常明显。

导演郑晓龙拍肖战时没把他当成偶像来看待，有一场钦天监发榜的戏份，镜头没有专门对着肖战的脸拍，而是让他混在人群当中，这样处理是想表达角色在体制面前的无力感，台词也改得更加生活化，把文言文变得像平时说话那样自然，第三十四集加了一场宴席戏，把主角情绪转变的过程给补全了，有一段雪夜独行的镜头，肖战弯着腰往前走，他没有刻意表演，就是真实的样子，导演说这样能体现出外表和内心的反差，看上去软弱，其实内心很坚定。

剧情设计很用心，表面上主角在升官发财，暗地里埋着第三个仇人的悬念，拖到二十集才揭晓，那个癸玺道具其实是个象征物，代表权力怎么把人变坏，这部剧把权谋、悬疑和一点奇幻元素混在一起，跟以前《琅琊榜》那种纯粹讲政治斗争不一样，更合现在观众的胃口，好多人看完自己剪视频、写分析、画漫画，搞出了一套自发生长的传播生态，剧就从看的东西变成了聊的话题。

粉丝群体已经变了样，不再是过去那种疯狂打榜的人群，现在八成以上是受过高等教育的“姐姐粉”和“妈妈粉”，她们具备较强的消费能力和组织能力，运作起来像一家小型的广告公司，她们不再依赖刷榜或控评，而是通过解读剧情、分析角色来带动讨论，这种应援方式更加稳定，也更容易获得品牌认可，商业转化不再依靠空洞的口号，而是建立在内容认同的基础上。

有人问这件事是流量演员的翻身，还是资本赢了，郑晓龙导演说过，不能只想着怎么把演员拍好看，得让人物真正立得住，《藏海传》的成功说明，只要演员在角色上有深度，制作方愿意花时间打磨细节，平台和政策也配合到位，商业回报自然就会来，这不是偶然，是整个系统共同作用的结果，但能不能复制这个结果，要看大家是不是愿意放弃赚快钱的想法，真正沉下心来做内容，没人敢保证一定成功，但至少已经有人走通了这条路。

来源：顺心顺意