摘要：哈喽，大家好！我是你们的小陆，最近科技圈炸了个大新闻——苹果被印度盯上了，外媒刚曝出来，印度税务部门正磨着一把“天价罚单”，一开口就是数十亿美元。

文/陆既白

编辑/世界

哈喽，大家好！我是你们的小陆，最近科技圈炸了个大新闻——苹果被印度盯上了，外媒刚曝出来，印度税务部门正磨着一把“天价罚单”，一开口就是数十亿美元。

别以为又是代工厂偷税漏税的老戏码，这次印度玩得更绝，他们的律师没带计算器，反倒扎进法律旧纸堆，翻出一部1961年的“古董税法”，再拽上2017年一个跟F1赛车有关的判例，两下一凑，就从苹果全球利润里硬生生“切”走41亿美金。

库克和苹果的法务团队直接懵了，本来想着在印度建工厂拓市场，没成想踏进了一场“法律鸿门宴”——裁判是人家自己人，规则能临时改，最后还直接举着奖杯说自己赢了，这到底是咋回事？小陆带着大家来看看这背后的原因。

这事儿能成，全靠印度凑齐了“三板斧”，缺一个都不行，第一板斧，就是那部1961年的《所得税法》。

1961年啊，那会儿彩色电视机都没普及，中国还在搞三年困难时期后的恢复建设，印度税务局的人跟“法律考古学家”似的，从档案室最底层把这玩意儿翻了出来。

这法律诞生的背景特有意思，上世纪60年代印度闹外汇危机，穷得叮当响，外汇储备快见底了，为了拉外资来建厂，只能松口，默许外资用“设备借用”的方式在印度生产，相当于暂时免了进口关税。

结果危机一过，印度立马翻脸不认人，把这种“设备借用”直接定义成“进口”，回头就给外资补征高额关税。这法律在数字时代早该进博物馆了，可印度律师眼睛特毒，盯上了里面“业务关联”这个词。

啥叫“业务关联”？说白了就是印度说了算，他们说你跟印度有业务勾连，你就算在北极开公司，都得认。

光有老古董不够，还得有“现代咒语”，这就是第二板斧——2017年印度最高法院对F1赛事的判决，当年英国F1公司来印度办比赛，赚了不少转播费。

印度税务局一看眼热了，跳出来说：“你在我地盘上跑圈儿，就算‘常设机构’，得把全球转播收入的25%拿来交税。”F1都傻了，我就是来办几场比赛，拍完屁股就走，怎么就“常设”了？

印度法院不管这套，创造性地搞出个“控制标准”，赛道技术标准是你定的吧？比赛流程是你管的吧？F1的logo到处都是吧？人走了，但你的控制力留在这了，这就叫“功能性常设机构”。

第三板斧，就是把这俩八竿子打不着的东西，硬凑到苹果头上。印度税务局的逻辑链条，听着荒唐但愣是让苹果没法反驳。

第一步先定性：苹果没在印度直接卖手机，但把昂贵的专用设备放富士康代工厂了，这些设备只能生产iPhone。

按1961年那法律，这就叫“深度业务关联”，跑不了，第二步再套标准：你苹果对代工厂是不是有三重控制？

设备是你的，算技术控制；24小时远程盯生产线，算流程控制；设备维护、良品率标准都归你管，算管理控制。

这一套组合拳打下来，印度税务局拍板了：既然你苹果对代工厂的控制跟F1对赛事的控制一样，那代工厂的活儿就等于你苹果自己干的。

有意思的是，这种“拉郎配”式的法律应用，印度早有前科。2022年小米就栽过跟头，印度以“非法转移资金”为由，冻结了小米48亿人民币资产，用的就是类似“关联交易”的模糊条款。

要是说前面的操作算“魔幻”，那后面的征税方式，直接把全球会计师都看傻了，正常人都觉得，就算按1961年的法律，最多罚设备的进口关税，而且该找代工厂的麻烦。

印度偏不，他们的目标从来不是代工厂，而是苹果的全球利润，这才是最狠的地方——直接跳过产业链环节，伸手去分全球收益。

他们的计算方式简单粗暴，跟抢没区别，先查苹果2024财年的账：全球营收3830亿美元，利润957亿美元。

再看苹果在印度的产能，占全球25%，印度就说了，产能占25%，那全球利润的25%也该算印度的，也就是239.25亿美元。

按印度17.1%的综合税率，41亿美元税款，一分都不能少，这已经不是征税了，是明抢，欧盟对科技公司收数字税，还会按用户数分摊；美国搞知识产权税，至少有专利做依据。

印度倒好，直接按“产能占比”切全球利润，开了个极其危险的头，现在外资圈都在传一句话：“印度的产能，就是给你戴的紧箍咒。”

你把产能搬过去，就等于把一半身家交出去，哪天他们缺钱了，就按产能比例给你算“印度利润”。

苹果这次是真冤，据《华尔街日报》报道，苹果在印度的合规做得近乎完美，所有常规税款都按时交，遇到政策模糊的地方，还主动发函给印度税务部门求证。

可在印度这种“移动门框”式的监管下，合规没用。你今天按规矩办事，明天他们就能翻出一部几十年前的旧法律，说你昨天的操作不合规。

2023年亚马逊也吃过类似的亏，印度以“违反电商规则”为由，罚了亚马逊2亿美元。亚马逊拿出当年的审批文件，印度却说“现在规则改了，得按新的来”。

这张41亿美元的罚单，选在2025年10月这个时间点出来，根本不是巧合，全是印度的地缘政治算计，最近印度的日子不好过。

印巴空战输了，在南亚丢了面子；特朗普政府又给印度加征关税，出口生意受了影响，打不过巴基斯坦，怼不过美国，就只能拿外资撒气。

苹果作为全球市值第一的公司，自然成了立威的靶子，这套路印度玩得很熟了。先喊着“欢迎外资”，用免税、土地优惠把你骗过来。

等你把20%甚至25%的产能都搬过去，砸了沉没成本，就立马变脸，2022年以来，印度对中国手机厂商精准打击，冻结资金、开天价罚单；现在轮到美国企业，政策轨迹再清楚不过——先当招商员，再当收银员，最后当债权人。

对比一下中国，就知道印度错得有多离谱。中美贸易战最激烈的八年，中国从来没把外资当反制工具，为啥？因为中国明白，外资是利益相关者。

特斯拉上海超级工厂，从建厂到投产只用了10个月，中国给的政策一直稳定，现在特斯拉在华产能占全球一半，不仅带动了上下游产业链，还让中国消费者用上了更便宜的电动车，实现双赢。

印度却把外资当待宰的肥羊，这种短期主义，正在毁掉它“世界工厂”的野心，《经济学人》最近做了个调查，有60%的外资企业表示，会减少在印度的投资，转而投向东南亚和中国。

法律的生命力在于稳定和可预期，当法律变成可以随意组合、穿越时空的“创收工具箱”，外资就不会再敢来。毕竟没人愿意把钱投到一个随时会变脸的地方。

中国能成为“世界工厂”，靠的不是套路，是诚信，我们给外资稳定的政策、透明的规则，让他们敢投钱、敢扩产。这种“安心感”，才是最核心的竞争力。

印度的教训也提醒我们，无论是国家还是个人，诚信和规则意识都是立身之本。把别人当傻子，搞短期投机，最终只会砸了自己的招牌。

苹果的41亿罚单，是给所有外资企业的警示，更是给印度自己的警钟，如果继续这样“杀鸡取卵”，别说世界工厂，恐怕连现有的外资都会跑光。

而中国始终坚信，互利共赢才是长久之道，用稳定的规则吸引人，用真诚的合作留住人，这才是大国应有的格局，也是我们能在复杂的国际环境中，始终保持发展活力的根本原因。

来源：云蘅不姓温