《平凉市“静宁苹果”市场布局中长期规划 (2025—2035年)》政策解读

B站影视 电影资讯 2025-11-13 22:57 1

摘要:9月12日,五届市政府第83次常务会议审议通过了《平凉市“静宁苹果”市场布局中长期规划(2025—2035年)》(以下简称《规划》)。为做好《规划》的落地实施,现就有关内容解读如下:

《平凉市“静宁苹果”市场布局中长期规划 (2025—2035年)》政策解读

平凉市林业和草原局

9月12日,五届市政府第83次常务会议审议通过了《平凉市“静宁苹果”市场布局中长期规划(2025—2035年)》(以下简称《规划》)。为做好《规划》的落地实施,现就有关内容解读如下:

一、《规划》出台的背景是什么?

果品产业作为我国农业经济的重要组成部分,不仅关乎亿万果农的生计,更是满足城乡居民日益增长的美好生活需要的重要保障。当前,随着消费升级、流通体系不断完善以及新零售模式的蓬勃发展,我国果品市场整体呈现规模持续扩大、消费升级显著、渠道深度变革的发展态势。准确把握市场脉搏,分析销售动态,创新销售模式,拓展销售渠道,对于促进苹果产业高质量发展具有重要的现实意义。在供需层面,夏季时令水果集中上市推动市场供应充足,品类结构日益丰富,进口高端果品需求保持韧性;在流通层面,线上线下全渠道融合加速,冷链物流能力提升有效降低了损耗、扩大了辐射半径;在消费趋势上,消费者对水果的新鲜度、品质、安全性与品牌认知度要求不断提高,健康与体验性消费成为重要驱动力。深化产销衔接、深耕国内市场、精准拓展国际市场,是我市苹果产业在竞争激烈的果品大市场中巩固优势、拓展增量的必由之路。

为进一步提高产业发展质效,提升“静宁苹果”在国内外的市场占有率、影响力、竞争力,推动联农带农助农,加快苹果产业转型升级,特编制《平凉市“静宁苹果”市场布局中长期规划(2025—2035年)》。规划以全市2024年苹果市场销售数据为基期,近期目标至2030年,远期展望至2035年。

二、《规划》的总体思路是什么?

《规划》提出,根据“1225”发展思路拓展苹果销售市场,全力推动“静宁苹果”畅销全国、走向世界。

围绕“1”个目标:以“实现富民强市”为核心目标。

聚焦“2”类市场:国内市场、国际市场。

主攻“2”大区域:主攻成渝地区、粤港澳大湾区,将两大区域作为“静宁苹果”市场销售的主战场,持续深耕、稳步拓展。

夯实“5”个支撑:夯实立体营销体系、品牌推广体系、品质管控体系、质量溯源体系、风险防控体系,为市场拓展保驾护航,行稳致远。

三、《规划》提出了哪些主要目标?

根据《规划》,到2030年,“静宁苹果”将在国内外市场实现占有率与竞争力的稳步提升,在市场开拓、结构优化和支撑体系建设等方面取得显著突破。

在积极开拓国内外市场方面,将巩固以成渝地区为核心的西南市场及粤港澳区域,力争其销售额占国内总销售额的70%左右,长三角、京津冀、西北及其他地区共同构成剩余30%的份额。国际市场方面,在稳定东南亚传统市场基础上,逐步拓展至南亚、欧美和中东地区,推动年出口额占全市苹果销售总额的3%左右。

在持续扩大高端市场份额方面,将重点围绕成都、重庆、广州、深圳、北京、上海、杭州、苏州、南京、合肥等核心城市布局高端终端渠道,力争在2030年将高端市场销售份额从目前的10%提升至30%。

在加快优化市场支撑体系方面,将持续完善立体营销、品牌推广、品质管控、质量溯源和风险防控五大体系。具体目标包括:在国内目标城市新增商超专柜50个以上,在东南亚、南亚、中亚等地建设海外仓10个以上;品牌价值提升至200亿元以上;实现果品基地认证基本全覆盖,优果率达到80%以上,苹果质量安全监测合格率稳定在99%。

展望2035年,将基本建成覆盖全球的“静宁苹果”市场网络,实现从区域品牌向国际标杆的跨越。国内进一步巩固成渝、粤港澳等核心市场,构建辐射全国的渠道体系;国际层面建立以欧美、中东和东南亚为支点的全球布局,深度接入主流跨国渠道与电商平台。同时,数字化营销与智能供应链体系不断成熟,线上线下融合的全域消费场景基本形成,品牌文化渗透力、渠道控制力和以品质标准、品牌价值为核心的全球竞争力将实现整体跃升。

四、《规划》如何推动精准化开发国内市场?

为全面提升“静宁苹果”在国内市场的占有率与影响力,《规划》提出的总体策略是,深度耕耘成渝地区与粤港澳大湾区两大核心市场,积极拓展长三角与京津冀区域潜力市场,同时巩固西北本土产地市场的基本盘,通过“产品策略”与“渠道策略”双轮驱动,实现全国市场的协同发展与重点突破。

一是深度耕耘成渝及西南市场,主打特色与体验。在产品上,我们以鲜食苹果为核心,优选红富士、秦脆等品种契合当地对脆甜口感的偏好,并强化“高海拔生态种植”的绿色、有机认证以提升价值。同时,创新推出与火锅文化结合的“解辣苹果汁”等联名产品,打造场景化消费。在渠道上,线上线下协同发力,线下进驻核心商圈设立专区和主题陈列,线上推出“成渝专享价”并布局社区团购与直播。营销方面,将通过“火锅伴侣”礼盒、茶饮联名及地标快闪店等互动活动增强品牌记忆,并积极利用“西部陆海新通道”政策降低物流成本,支持冷链分仓建设。

二是全力拓展粤港澳大湾区精品市场,实现高端突破。针对该区域消费层次多元、品质要求高的特点,我们实施差异化供给:在广佛莞等大众市场主推高性价比富士苹果;在广深核心区重点推广有机认证苹果,提升溢价。同时,研发如陈皮苹果酥等融入粤式茶点的跨界产品。针对港澳市场,则主打小规格精品鲜果礼盒、NFC果汁及果醋等深加工产品。渠道上,计划在广州、东莞建立冷链分仓以提升配送体验,并积极申请JAKIM清真认证、欧盟有机认证等国际通行标准,深化与社区平台的合作,积极参与“粤港澳大湾区农产品流通计划”以获取政策支持。

三是精心深耕长三角多样化市场,满足中高端需求。我们将围绕该地区消费者对健康与品牌的追求,主推获得绿色及有机认证的静宁富士系列,并在上海、杭州等城市加大维纳斯黄金等高端品种的推广。通过在经济发达城市设立品牌直销店、在物流枢纽建立仓储分拨中心,构建高效的“点对点”配送网络。此外,我们将探索与大型商超建立“静宁苹果直采基地”,推动“48小时鲜果直达”服务,争取平台首页推荐,确保产品新鲜度与稳定供应。

四是着力挖掘京津冀高端市场,绑定健康与文化。在此区域,我们将强化“高原生态果”的营养健康核心卖点,与竞品形成差异化,并探索开发“护胃苹果”等细分品类。产品形态上,不仅提供鲜果,还将推出苹果脆片、NFC果汁及苹果面膜等加工品,并设计具有敦煌文化元素的“丝路福果”高端礼盒。渠道上实行双线融合:一方面进驻SKP等高端商场设立专柜,另一方面在文旅地标开设“苹果驿站”提供增值服务。供应链上,计划在天津建设冷链分仓,开通直达冷链专线,并运用区块链溯源技术为每颗苹果建立“身份证”,让消费者买得放心。

五是持续巩固西北区域产地市场,优化本地生态。在产品上,主推蜜脆、秦脆等适合西北气候的中熟品种,并强化认证与溯源。同时发展加工品与乳企联名产品,弥补鲜果销售空窗期。在供应链系统建设上,将充分运用静宁苹果数字化平台,提升现货与期货交易能力,目标建设成为国家级价格发布中心。并加快推进以静宁为中心、辐射全市的产地批发交易市场体系建设。在消费端,积极推动苹果进入校园营养餐,与商超合作开展促销,并深入社区举办“邻里节”等活动,全方位提升省内消费率与品牌忠诚度。

五、《规划》如何推动提升国际市场份额?

《规划》提出,聚焦市场差异化开拓与外贸体系整体提升,旨在巩固传统市场、挖掘新兴潜力,持续扩大国际市场份额与影响力。

一是差异化拓展四大区域市场。基于各区域市场特征,实施精准开拓策略。在东南亚,依托电商平台,结合当地饮食文化与节庆场景推广产品,并利用RCEP协定降低关税,提升复购率。针对南亚市场,主打高性价比,通过分级定价与渠道返点策略抢占份额,同时优化跨境物流。对于欧美高端市场,重点取得国际认证,运用AR体验、区块链溯源等科技提升品牌形象,开发深加工产品切入主流渠道。在中东,主推耐储型苹果,结合清真食品认证与节日慈善营销,建立本地分仓提升覆盖效率。

二是全面提升苹果外贸水平。强化外贸主体培育,支持出口企业在境外建仓、注册品牌、开拓市场,并建立企业数据库实施精准帮扶。夯实出口货源基础,加快建设标准化出口基地,推广适销品种,优化海关备案与评审流程。同时优化政策服务,开通农产品通关“绿色通道”,设立出口退税专窗,主动送政策上门,为企业提供一站式备案与通关支持。

六、《规划》围绕市场开拓提出了哪些支撑举措?

为系统支撑“静宁苹果”行销全国、走向世界,《规划》提出五大支撑体系。

一是构建全域覆盖的立体营销体系,打通产品触达消费者的“最后一公里”。我们将线上线下同步发力,在国内主攻一二线城市,通过设立批发专区、商超专柜及品牌专卖店推动产地直销,并积极探索与其他区域品牌互认加盟,计划到2030年新增50个以上商超专柜。同时,全力拥抱电商新业态,通过培育本土网红、运营线上旗舰店、开展领导直播带货等方式扩大网销,目标新增线上旗舰店100个以上。我们还将创新定制化服务,开发精品礼盒、开设主题体验店、推出果树认领项目,实现从“卖产品”到“卖体验”的升级。在国际层面,将借助“一带一路”机遇建设10个以上海外仓,完善跨境冷链物流,全面拓展跨境电商。

二是打造价值驱动的品牌推广体系,不断提升“静宁苹果”的知名度与美誉度。核心是构建以“静宁苹果”区域公用品牌为引领,企业商标和关联产品品牌共同发展的品牌体系,目标到2030年品牌价值突破200亿元。我们将通过主动举办和积极参与国内外高端果业节会、展会,持续扩大品牌影响力。在传播上,整合央视等主流媒体与短视频等新媒体资源,多角度讲好品牌故事。同时,我们将加强品牌保护,通过建立品牌名录库、严格执行相关标准和管理办法,构建全方位的品牌监管保护体系,维护品牌价值。

三是建立贯穿全程的品质管控体系,确保每一颗苹果都符合高标准。我们将围绕绿色、有机等高端产品供给,建立从品种、生产到加工、贮运的全产业链标准体系。积极推动生产经营主体开展绿色、有机及地理标志产品认证,并指导建设高标准种植基地。同时,鼓励企业根据国际市场要求,开展ISO、HACCP及目标市场国的专项认证,以权威认证为产品品质背书,赢得国内外消费者的信任。

四是完善可信可靠的质量溯源体系,让消费者买得放心、吃得安心。我们将完善“市级中心、县级站所、基层站点”三级质量检测网络,提升对营养、卫生等关键指标的检测能力。全市将统一推行“二维码+公用品牌标志”的双标识溯源制度,确保信息真实有效。在此基础上,搭建全市统一的苹果质量追溯监管平台,并与省级平台对接,实现对所有生产经营主体的全覆盖备案和智能化监管。

五是构筑前瞻精准的风险防控体系,为市场开拓保驾护航。在价格风险方面,将在国内主销区推广“期货+保险”模式以锁定农户收益,并在国际市场探索利用汇率保险应对波动。面对市场竞争,我们将坚持差异化战略,主打“高原生态”卖点,并用数据化方式呈现品质,同时根据市场需求快速调整产品。对于国际贸易风险,将充分利用RCEP等政策红利降低贸易壁垒,严格执行目标市场认证以避免损失,并通过优化物流、分散结算等方式,系统性应对国际合作与汇率变动带来的挑战。

七、如何保障《规划》落地实施?

为保障《规划》各项部署落地见效、目标任务顺利达成,将重点从以下四方面协同发力。

一是加强组织保障。依托苹果产业链工作专班统筹调度市场布局和销售各项工作,建立“专班抓总、部门联动、企业主战”的协同推进机制。专班负责制定市场拓展计划、协调跨区域资源调配,牵头开展动态督导;市级部门按职能分工靶向发力,市林草局聚焦标准化种植与质量追溯体系建设,市商务局统筹布局国内重点城市销售网点和海外市场渠道,市市场监管局强化品牌维权与价格监管,市税务局做好出口退税等工作,平凉海关负责出口果品检验、审批等工作,县(区)政府重点承担冷链物流节点建设、产销信息对接和新型经营主体培育任务,通过专班联席会议、专项督查等形式,压实各级责任,形成“目标共担、问题共解、成效共评”的工作闭环,确保政策资源向销售终端高效聚集。

二是强化人才保障。紧扣销售链关键环节,提升专业化营销能力,联合行业协会、电商平台和物流企业,重点培养市场渠道拓展、电子商务运营和冷链技术管理等急需紧缺人才。重点壮大苹果经纪人队伍,为苹果营销创业人才和团队提供贷款优惠和销售补贴,开展分层次、多渠道技能培训,搭建实训基地与产销对接平台,动态跟踪服务提升营销专业能力。通过“市场经纪人特训营”“电商创业孵化基地”等载体,系统提升产销对接、直播带货、跨境营销等实战技能;同步引入国际采购商、物流专家组建顾问团队,为出口认证、海外仓布局提供定向指导。建立“人才服务团”下沉机制,选派业务骨干驻点产区,围绕分拣包装、品牌包装设计等环节开展“一对一”帮扶,给予创业补贴、技能认证奖励等政策激励,构建“本土培育+外部引智”的双轮驱动模式,为市场开拓提供强有力的人力支撑。

三是加大资金保障。突出全链条精准扶持,建立“基础建设+物流支持+渠道拓展+国际突围”的多元投入体系。积极争取国、省项目投资,加大市、县两级财政扶持力度,优先支持产地智能分选线、冷链仓储设施升级,对验收达标项目给予梯度补贴;联合公铁联运资源、深化电商产销对接,优化苹果储运体系,推行物流补贴政策,有效降低苹果损耗和物流成本。创新推出“域外销售激励政策”,对企业在外埠设立品牌直营店、商超专柜等给予租金补贴和装修支持,联动金融机构开发低息“渠道拓展贷”,缓解流通环节资金压力;探索设立国际市场开拓基金,专项补贴企业境外参展、国际认证和海外仓建设,配套出口信用保险保费补助,降低跨境贸易风险。同步强化资金绩效管理,建立资金与销售实效挂钩机制,重点倾斜带动渠道扩容、溢价提升的项目,确保资金投入与市场回报紧密衔接。

四是协调各方参与。凝聚市场攻坚合力,构建政府搭台、企业主导、社会助力的共促格局。发挥平凉市苹果产业联合会职能,组织龙头企业、合作社和经销商,制定推行分级定价、品牌联营策略,通过集中采购、错峰销售稳定市场价格;发挥市属国企资源优势,搭建大宗采购对接平台,打通机关、高校、高端商超等稳定渠道;深化与电商平台战略合作,开展全域营销活动,推广定制礼盒、果园认养等高附加值模式;整合外贸企业、物流服务商资源,建立“前置仓+海外仓”联动体系,提供通关、法务等一站式服务,全力突破国际市场壁垒。常态化举办“赛园、赛果、赛技、赛销售”等活动,形成比学赶超的良好氛围,壮大本地营销宣传队伍。通过全链条、多主体协同发力,推动苹果产业从“产得好”向“卖得畅、销得远、收益高”转变。

总之,《规划》的制定与实施,是平凉市构建“静宁苹果”国内外市场新格局、实现从“产地优势”向“市场胜势”转化的战略支点。本《规划》通过系统布局核心市场与潜力区域,为“静宁苹果”从“卖得出”向“卖得俏”、从“有市场”向“占市场”跨越提供了精准导航。下一步,全市将聚焦各目标市场的消费特性,推动产品供给与渠道建设精准对接、营销策略与品牌传播同频共振,全力构建一个根基稳固、辐射有力、高效协同的“静宁苹果”市场销售网络。

来源:平凉发布

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