摘要：近日，一度被视作，手机租赁头部平台的青云租，被质疑爆雷，大量投资人无法提现，员工一夜间发现公司关了门。消息一经曝出，立即冲上热搜，有员工告诉记者，每个员工每月，都要投资30台手机，如果完不成就会被刁难，甚至被劝退。透过后台数据显示，公司有11万多台手机，被租赁

近日，一度被视作，手机租赁头部平台的青云租，被质疑爆雷，大量投资人无法提现，员工一夜间发现公司关了门。消息一经曝出，立即冲上热搜，有员工告诉记者，每个员工每月，都要投资30台手机，如果完不成就会被刁难，甚至被劝退。透过后台数据显示，公司有11万多台手机，被租赁出去，实际却集中流向，河南的两个村庄。他们怀疑，公司营造出的火爆业绩，可能都是假的。

不知您看到青云租这事，会怎么想？反正我听说后，激动地拍了三次大腿。多妙的点子啊！不但满足了临时用机需求，更重要的是，还降低了换机成本，简直站在了共享经济风口。殊不知人家玩的是，击鼓传花的游戏。每个员工每月30台手机的KPI，让我想起小时候，被奥数支配的恐惧——题目本身不难，难的是要假装相信它合理。

至于还有质疑，谁会去租手机的朋友，你们还是太年轻了。下沉市场里有刚毕业的学生，有临时缺钱的打工族，还有被消费贷绑架的年轻人。他们不是傻，只是在和生活博弈时，选了看似容易的路。就像明知健身房年卡浪费，还是有人前赴后继——都擅长计算短期收益，却故意忽略长期代价。

11万台手机流向两个村庄，堪称当代魔幻现实主义。我仿佛看见村干部，拿着大喇叭喊：乡亲们！今天谁还没领到第三台手机？这让我想起老家，过年发油米的场景，只不过手机不能当饭吃。

创业十年，我悟出个理儿：所有快速扩张的生意，都要用脚趾头想想，是不是在搭积木。去年见过一个更绝的——共享轮椅进小区，要求每户月租两台。后来发现轮椅全堆在，物业仓库吃灰。

说到员工自购指标，这简直是职场PUA的终极形态。以前总说公司是我家，现在升级成，请把公司货架搬回家。我认识个前台小妹，工位下面塞着二十台手机，不知道的以为她是倒爷转型。

其实租手机本身没问题。剧组拍摄、临时测试都是真实需求。但好经总被歪嘴和尚念跑调，就像我老婆表姐说的：再好的猪肉，也架不住厨子，往里头掺观音土。

最近有个更绝的创意——共享宠物。说能让都市人体验，养宠乐趣又不担长期责任。我哥们儿差点就投了，直到发现他们，让员工每月领养三只猫。

创业者最容易，被自己的聪明绊倒。我们总想着改变世界，却忘了先看看世界，需不需要这种改变。就像给沙漠里的人推销船票，还纳闷为什么销量不好。

现在看到任何颠覆式创新，我都先问三个问题：用户是不是真需要？员工是不是被迫需要？最后这个需求，会不会让警察需要？

说到底，商业的本质是价值交换，不是魔术表演。可惜太多人迷恋，从帽子里变兔子的戏法，却忘了兔子也要吃草。

最后送各位一首打油诗：锦瑟年华莫强求，商海浮沉需看透。巧设局终成困局，勤播种方得丰收。勿羡青云踏虚步，应学耕牛踏实走。若见模式反常理，护紧钱袋快撒手！

来源：孙铕辛