耐克第六度亮相进博会：用运动精神和创新科技引领运动未来

摘要：把进博会比作一场“全球超市”，耐克就是那个年年都来、却年年都能翻出新鲜花样的老摊主。2023年11月5日，它第六次支起摊位，第一句话不是“买我”，而是“胜利是什么？”——接着把答案拆成三件货：一段40年的中国记忆、一座刚落成的创意工坊、一排能把心跳打出来的新鞋

把进博会比作一场“全球超市”，耐克就是那个年年都来、却年年都能翻出新鲜花样的老摊主。2023年11月5日，它第六次支起摊位，第一句话不是“买我”，而是“胜利是什么？”——接着把答案拆成三件货：一段40年的中国记忆、一座刚落成的创意工坊、一排能把心跳打出来的新鞋。

先别急着看鞋，先摸记忆。展厅里立着一尊3米高的“胜利女神”，外壳是金属网，像被风撕开的跑道，里面嵌着朱建华、刘翔、李娜的定格瞬间。新华社的老照片被放大成窗，观众路过，1984年洛杉矶的汗味、2004年雅典的咆哮、2014年墨尔本的吼叫，一起扑到脸上。耐克把“胜利”翻译成中文，只有四个字：没你不行。照片墙尽头留了一块空框，旁边写：2024，等一个名字。三个月后，郑钦文把澳网银盘抱进那个空框——耐克没封神，先预言。

记忆卖完，卖未来。董炜在展台中心按下按钮，ICON.上海正式亮灯。它藏在杨浦滨江的老厂房里，外表像仓库，里面却是耐克在美国之外的第一座“创意发电厂”。别误会，它不干代工，只生产“情绪”：把一句“Just Do It”拆成短视频、NFT、小程序、线下快闪，48小时内就能铺满全中国。春节前夕，他们把ACG羽绒服拍成一部水墨动画，上线三天，天猫店同款断码；五一假期，又把SGA的签名鞋做成AR游戏，扫一扫，鞋底能踩碎电子火焰。 ICON.上海做的不是广告，是“文化翻译”——把美国科技译成中国段子，把运动员的呼吸译成年轻人的点赞。

翻译完，还得让脚说话。耐克的篮球矩阵这次排成三列纵队：Nike、Jordan、匡威，像三支风格不同的乐队，同唱一首“赢球”。

第一支乐队最吵，主唱是G.T. Cut 4。ZoomX 3.0泡绵+全掌Zoom Strobel，相当于把弹簧床塞进鞋底，侧向急停时，球鞋先喊一声“别怕”，脚踝才跟着点头。外场玩家也别慌，S.T. Glow「燃点」来了：XDR耐磨大底号称“水泥克星”，前掌Zoom Air给的是“百元级”里少见的弹射感，学生党也能打三个月外场不心疼。

第二支乐队最潮，Jordan把Air Jordan 40做成“THE GOAT Of”系列，全掌ZoomX首次下放，踩上去像踩一块会回弹的云。配色玩的是“投票制”：球迷在SNKRS上留言，得票最高的城市限定色才会投产——把“谁才是GOAT”的口水战变成货架上的销量战。

第三支乐队最“老炮”，匡威把SHAI 001新配色“Ares Gray”带到中国，像一台复古胶片机。鞋底嵌了CX发泡，鞋面是80年代跑鞋常用的网眼，SGA自己手绘的logo藏在鞋舌内侧，低调到只有弯腰系鞋带的人才能看见。耐克说：复古不是怀旧，是让年轻人重新发明旧东西。

三款鞋，三种人：想赢球的、想赢眼球的、想赢回自己的。全尺码上架那天，SNKRS热搜第一不是鞋名，而是一个话题——“今天你想赢谁？”

故事讲到这儿，数据来收笔。2024财年第三季度，大中华区给耐克贡献了19.86亿美元，同比增长6%，连续十一个季度正增长。财报电话会上，CEO约翰·多纳霍把功劳簿翻到中国页：“ICON.上海让我们把‘本土’两个字写进了增速里。”一句话，创意中心不是成本，是杠杆，一端翘起文化，一端翘起营收。

所以，耐克的“胜利”到底是什么？不是金牌，不是销量，是把“运动”两个字翻译成每个人扛得动的日常：朱建华的杆、刘翔的栏、李娜的拍、郑钦文的球、你脚上的鞋、我手里的手机——都在同一条时间线上，被一句“Just Do It”串成接力。下一棒轮到谁，耐克把答案留在展馆出口：一块小黑板，上面写着“胜利未完，打卡继续”。观众走过，可以拿粉笔写下自己的名字，旁边已经挤满密密麻麻的笔迹——有人写“考研上岸”，有人写“减掉十斤”，还有人写“明天五点晨跑”。