摘要:近日,DHL发布了《2025电子商务趋势报告》。报告显示,全球有90%的消费者会通过手机网购,有58%的消费者每周至少在线浏览2-3次商品。当Z世代扛起消费大旗、社媒电商崛起、地缘政治加剧动荡,2025 年的电商行业正经历前所未有的重构。这份基于全球调研报告的
2025年,打开手机逛电商网站成为全球人的日常。
近日,DHL发布了《2025电子商务趋势报告》。报告显示,全球有90%的消费者会通过手机网购,有58%的消费者每周至少在线浏览2-3次商品。当Z世代扛起消费大旗、社媒电商崛起、地缘政治加剧动荡,2025 年的电商行业正经历前所未有的重构。这份基于全球调研报告的趋势洞察,或许能帮你找准下一个增长方向。
01 电商购物高频化,行业进入精细化运营阶段
目前,电商购物在全球的渗透率达到了历史新高。根据《2025电子商务趋势报告》显示,全球98%的消费者通过电商平台完成购物。预计到2032年,全球跨境电商市场规模将达4.81万亿美元,这意味着线上零售正在成为全球消费体系的底层逻辑。
从各国网购数据来看,全球电商活跃度的差异正在缩小。报告指出,有58%的消费者每周线上浏览2至3次商品。其中,中国以85%的浏览活跃度、58%的周购买率稳居全球首位,显示出强劲的数字消费习惯。摩洛哥、尼日利亚等新兴市场以82%、75%的浏览活跃度紧随其后,成为移动端购物增长最快的地区。而泰国、印度则以41%的周购买率跻身全球前三。
值得注意的是,浏览与购买之间仍存在明显落差,如土耳其有67%的消费者经常浏览商品,但仅30%完成下单;英国则有57%的用户每周会浏览,却仅22%会实际购买。
这一现象揭示了电商行业正从“规模扩张”迈向“消费转化”。如今,用户的消费频次虽高,但决策更理性,这也倒逼了电商增长模式正在从“粗放获客”转向“精细运营”。
尤其在跨境电商领域,2025年被认为是行业“精耕元年”。对中国来说,2025年跨境电商行业在稳健增长中迎来关键转折。美国取消800美元以下跨境小包免税政策、欧洲各国也相继跟随,加之政策合规性成为核心挑战,中美税务监管双双收紧。中国卖家更需聚焦合规清关与税务申报,通过供应链重构、税务合规及市场多元化提升抗风险能力。
02 亚马逊主导市场,社交电商成增长新引擎
根据Visualcapitalist发布的2025年全球电商平台访问量数据显示,亚马逊以绝对优势继续主导市场,其旗舰网站月访问量达27亿次,占全球前20大零售网站总流量的四分之一。而中国跨境电商平台Temu与速卖通,超越eBay,位列第二、三位,月访问量分别为16亿和6.46亿,反映出中国跨境电商的强势崛起。
以Temu为例,虽然2025上半年因关税在美国扩张受阻,但在其他新兴市场表现十分亮眼,其中欧洲月均用户增长12.5%,达1.157 亿。在巴西、墨西哥,都先后成为本土流量最高的电商平台。对于商品有价格优势的卖家,可以考虑Temu欧洲和拉美市场的布局。
虽然传统购物平台以高使用率成为主要渠道,但2025年以来,以TikTok为代表的社交电商平台也在重塑购物路径,让“兴趣即消费”成为现实,为卖家们带来新的流量入口和增长。
报告显示,全球有70%的消费者在社交媒体上完成过购买,而七成受访者表示未来五年内可能主要通过社交平台购物,有82%的Z世代和91%的订阅型消费者表示,社交媒体内容会直接影响购买决策。
从平台使用分布来看,52%的消费者在Facebook购物,42%在Instagram购物,34%在YouTube购物,32%在TikTok购物。但TikTok的影响力正在逐步扩大。有34%的Z世代计划未来五年“在该平台购物更多”。可以预见,TikTok或将成为下一个电商红利平台。
数据结果也验证了这一市场。今年以来,TikTok Shop 欧洲市场的GMV暴涨了5倍;在东南亚市场,特别是印尼,TikTok带货直播的热度居高不下,直播场次占比高达34.69%。
在这个背景下,多平台运营或成主流策略:为避免单一平台风险,大型卖家们可以布局 “亚马逊 + 社交平台 + 独立站” 的组合模式,借助TikTok积累用户粘性,再通过独立站实现品牌溢价,形成完整增长闭环。小卖家可以通过“Temu/shine/速卖通+Tiktok”,抓住社媒增量。
03 精准运营是趋势,年轻群体改写消费方式
2025年的跨境消费正在被年轻一代彻底改写。报告显示,72%的Z世代消费者希望平台提供AI个性化推荐服务,81%对“快递柜退货”持开放态度,追求购物效率与科技体验。
相较之下,千禧一代的消费逻辑更理性,他们更关注性价比与商品品质。其中,58%会因AI试穿或虚拟试戴功能提升购买意愿,47%会在下单前对比三家以上平台。这一代人愿意为优质体验买单,但更倾向“聪明消费”,在价格与体验间寻求平衡。
但从整体来看,消费者跨境购物的主要动因包括更低价格(52%)、本国无该商品(51%)以及更多商品选择(47%);而放弃跨境购物的主要原因则是欺诈风险(47%)、配送时间过长(44%)与关税问题(34%)。
在平台使用习惯上,Shein最受Z世代青睐,eBay最受婴儿潮一代欢迎。整体来看,每10名全球购物者中有6人使用亚马逊购物,4人使用Temu购买商品,1人选择Zanado。
从品类结构看,服装与电子产品仍为全球最受欢迎的两大类目,覆盖消费群体超60%。Z世代服饰购买占比达66%,而婴儿潮一代的电子产品购买率达53%。区域层面上,尼日利亚40%消费者通过社交平台购买鞋履,印尼58%跨境购美妆,美国49%的中老年人订阅生鲜配送服务,显示出全球消费的个性化与多元化趋势。
可以说,精准运营正成为品牌突围的关键。通过代际分层与内容定向策略,面对不同年龄客户群体,选择不同的平台和服务方式,品牌平均转化率或可提升30%-40%。
04 物流体验成生死线,供应链能力是增长底气
2025年的电商竞争,已经从“谁能卖出去”转向“谁能送得好”。DHL《2025电子商务趋势报告》显示,58%的消费者认为配送成本过高,52%抱怨配送时间过长,42%对商品追踪信息不透明感到不满。更令人警醒的是,超过七成消费者会因为不信任物流或退货流程而放弃下单。这意味着,配送与退货体验已成为电商生死线。
物流体验的优劣,正直接决定消费者的“去留”。报告指出,72%的用户期望平台提供免费配送服务,53%希望享受免费退货政策,52%要求更快的交付速度。这一趋势在跨境购物中尤为突出,消费者更愿意为“确定性”买单。
UPS消费者调研也印证了这一点:全球超过60%的跨境买家在下单前会主动查看物流渠道及退货政策,而退货流程复杂是他们放弃购买的首要原因。
对平台与品牌而言,供应链能力已从幕后走向前台,成为品牌增长的底气。亚马逊、Shein、Temu 等平台纷纷加码“本地化仓配体系”,通过建立区域前置仓、提升干线运输效率,实现更快交付与更低退货成本。Shein在欧洲布设的本地仓使交付时间从7天缩短至3天;Temu则在巴西和波兰部署跨境中转中心,以应对高峰季的履约压力。这些举措的背后,是平台对“物流体验=用户留存”的深刻认知。
未来的电商竞争不在前端广告,而在后端履约。消费者不再只看价格,而是衡量“能否准时、能否放心、能否方便退”。谁能在供应链效率、成本控制与体验优化之间找到平衡,谁就能在愈发拥挤的跨境市场中脱颖而出。
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来源:蜂鸟数智