摘要：前几天同学聚会，做燃油车维修的老周说店里今年已经裁了3个人，自己的工资比去年少了近两千；开素质教培机构的表妹更发愁，上半年退课的家长排着队，现在连房租都快交不起了。

前几天同学聚会，做燃油车维修的老周说店里今年已经裁了3个人，自己的工资比去年少了近两千；开素质教培机构的表妹更发愁，上半年退课的家长排着队，现在连房租都快交不起了。

其实不是他们不够努力，而是行业风向真的变了。未来十年，AI技术普及、能源转型、人口结构变化这几股力量撞在一起，不少曾经的"稳定行业"会慢慢收缩，裁员降薪可能不是偶然是常态。今天用大白话拆解最危险的6个行业，不是制造焦虑，而是把现实说透，不管是从业者还是想入行的，看完心里都能有个数。

1. 传统燃油车产业链：岗位跟着发动机一起"退烧"

我家楼下的汽修店开了十几年，最近挂出了"新能源维修招学徒"的牌子，老板说现在修燃油车的越来越少，店里三个老技工已经走了两个。这不是个例，整个燃油车产业链都在收缩。

首先是制造端，福特、雷诺这些巨头都在裁员，仅博世就计划到2030年削减1.3万个岗位 ，主要砍的就是内燃机相关的岗位。毕竟欧盟2035年就要禁售燃油车，国内新能源车市占率也越来越高，传统发动机、变速箱的需求自然往下走。

然后是维修和销售端，以前修发动机、换机油的活儿占了汽修店大半生意，现在新能源车结构简单，连变速箱都没有，根本用不上这么多技工。加油站也不好过，未来十年充电桩会越来越密，不少加油站已经开始兼营充电业务，加油工的岗位只会慢慢减少。

2. 素质教培机构：没刚需、缺投资，日子越来越难

表妹的美术培训机构去年还有8个老师，现在只剩3个，她说最难受的是"收不上来钱，还老有人退课"。这正是素质教培行业的通病，未来十年只会更明显。

一方面是消费端撑不住，家长手里的钱更愿意花在学科、职业教育这些刚需上，素质教培可上可不上。加上2025年实施的预付式消费新规，机构跑路的风险被盯得更紧，家长交钱也更谨慎，很多机构现金流直接断了。

另一方面是行业本身太乱，以前靠加盟模式还能撑着，现在投资人都不敢进来了。尤其是中小机构，既没教研优势，又没品牌背书，要么关门要么缩减规模，老师要么降薪要么转岗，想靠这个行业稳定吃饭越来越难。

3. 煤炭与火电相关行业：绿色转型下的"必然收缩"

我老家是煤矿产区，前两年回去发现，以前热闹的矿区现在冷清了不少，叔叔说矿上已经开始控制开采量，年轻工人都在想办法往外走。这背后是明确的政策和市场双重压力。

从政策看，碳关税、环保法规越来越严，火电的生存空间被压缩。从市场看，现在光伏发电成本已经很低，比煤电还划算，加上AI能优化电网调度，不用火电频繁调峰了，火电设备制造、煤炭开采的需求自然就降了。

岗位收缩最明显的是一线开采和设备维护，不少煤矿都在推进自动化开采，一个班组的人数比以前少了一半。火电厂里的锅炉工、检修工也面临同样问题，未来十年，这些岗位会跟着煤炭需求一起减少。

4. 传统线下零售业：没特色的店熬不过"数字化浪潮"

小区对面的百货商场，三年前还人挤人，现在一层楼关了大半店铺，只剩几家餐饮还在撑着。这就是传统零售业的现状，未来十年还会更残酷。

不是人们不逛街了，而是购物习惯变了。买衣服上直播，买日用品点外卖，连买菜都能半小时送到家，谁还愿意去逛没特色的商场？塔吉特这样的零售巨头都在裁总部岗位 ，更别说中小实体店了。

受影响的不仅是店员，还有供应链上的岗位。以前商场进货需要大量采购员、库管员，现在电商直接对接工厂，中间环节被砍掉，这些岗位自然就没了。只有那些做"体验式消费"的店还能活，比如亲子乐园、特色餐饮，但这毕竟是少数。

5. 低技能制造业：机器人比人工"更靠谱"

前阵子去参观一家电子厂，车间里全是机器人在组装零件，只有几个工人在旁边盯着。负责人说，自从用上AI质检，缺陷率从0.5%降到0.1%，人工成本还降了40%，这就是低技能制造业的未来。

像汽车装配线、电子元件焊接这些重复性劳动，机器人干得又快又好，还不用休息，企业自然愿意换设备。比亚迪、特斯拉的工厂早就这么干了，特斯拉的车线束总长比以前缩减77%，装配效率反而提升25%，需要的工人数量直接减少。

未来十年，这类岗位会持续减少，不是企业故意裁员，而是机器确实比人工更高效。只会做简单重复工作的工人，如果不升级技能，很容易被替代。

6. 基础教育（部分岗位）：跟着学龄人口"缩水"

抖音上刷到数据，2024年一年就关停了2.11万所幼儿园，每天差不多58所，24万教师流失。这只是开始，未来十年基础教育的部分岗位会明显过剩。

核心原因是学龄人口在减少，专家预测到2035年，小学教师可能过剩150万。先是幼儿园，然后是小学，再往后初中、高中也会受影响。尤其是一些人口流出的小城，学校合并、缩减编制是必然的，老师想保住编制可能要降薪，或者往大城市流动。

不过也不是所有老师都危险，像语文、数学这些主科老师需求还在，但艺术、体育等副科岗位会先受冲击，机构里的课外辅导老师更是首当其冲。

行业要变，人该怎么应对？

不是说这些行业会彻底消失，而是岗位结构会大洗牌，与其等着被淘汰，不如主动做准备。

先看技能升级：汽修工可以学新能源维修，制造业工人能学机器人运维，这些都是行业需要的新技能。就像我楼下汽修店的老板，早早就去考了新能源维修证，现在生意反而比以前好。

再看行业跨界：教培老师可以转做职业教育的助教，煤炭行业的技术人员能去做光伏电站运维，很多技能是相通的，换个赛道就能重新发力。

最后别忘"留后路"：不管现在工作稳不稳，都别把所有鸡蛋放一个篮子。可以利用业余时间学个副业，比如做短视频、搞电商，万一行业真有变动，至少有个缓冲。

未来十年的行业变化，本质是"旧需求消失，新需求出现"。裁员降薪不可怕，可怕的是看不到变化，一直停在原地。

你身边有没有行业收缩的例子？比如汽修店变少了，还是教培机构关门了？如果是这些行业的从业者，你已经开始做准备了吗？或者有什么转型的好办法？欢迎在评论区聊聊，互相给点思路，毕竟提前准备总比被动应对强。

来源：柠檬草一点号1