摘要：安世中国这边原本挺佛系，想着“股东是股东，客户是客户，咱把芯片造好，工资照发，大家相安无事”。谁料荷兰总部突然掀桌子，一句“国家安全”就把账户冻成冰棍，系统权限一刀砍到底，连考勤打卡都给你灰掉。意思很明显：不听话？那就断粮、断网、断香火，乖乖跪下称臣。

荷兰那边在看到安世中国宣布：给中国员工正常发放工资，不许接受荷兰那边管理后，他们立马宣布：他们会给中国这边的员工正常发放工资的。

荷兰方面大概没想到，原本以为能“一招制敌”的“断系统权限”“停发工资”这两张招，非但没能让安世半导体中国工厂屈服，反而彻底点燃了这家企业的自主意识。

原本被他们视作“附属”的中国团队，竟然以迅雷不及掩耳之势宣布“脱钩独立”。

荷兰方面最开始出招，他们以“国家安全”这个大帽子为由，冻结了安世全球30家关联公司高达147亿元的资产，还顺手把专利调整权也给冻了。

——说白了，就是既想卡脖子，又想抽梯子，算盘打得劈啪响，结果把自己手指头夹了。

安世中国这边原本挺佛系，想着“股东是股东，客户是客户，咱把芯片造好，工资照发，大家相安无事”。谁料荷兰总部突然掀桌子，一句“国家安全”就把账户冻成冰棍，系统权限一刀砍到底，连考勤打卡都给你灰掉。意思很明显：不听话？那就断粮、断网、断香火，乖乖跪下称臣。

可他们忘了，这是中国工厂，不是欧洲小作坊。这边最擅长的就是“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。IT部门连夜把服务器镜像扒下来，三天搭出一套“纯国产ERP”；财务小姐姐把Excel当金蝶使，手工也能把工资条算得明明白白；生产线更硬核，直接把荷兰发来的“停产指令”打印出来垫咖啡杯——“爷不缺你这页A4。”最绝的是采购部，转头就跟国产晶圆厂签下长期协议，顺便把原本寄往欧洲的库存，一口气全卖给了深圳客户，钱哗哗进账，比荷兰人打款还及时。

荷兰总部一看，这剧情不对啊？原本想演“霸王别姬”，怎么变成“姬别霸王”了？赶紧放软话：哎呀，工资我们还是发的，专利我们还是共享的，大家都是一家人嘛。然而晚了，中国团队已经尝到“自己当家”的甜头，谁还愿意回去给远在天边的“太上皇”打工？员工大会上，一句“咱以后只给自己人干活”把掌声掀翻屋顶，连保洁阿姨都听懂了：这回不是裁员，是翻身！

有人说，这不就是“分手快乐”现实版？其实更像一次“断奶”。过去几十年，中国制造业习惯了“技术—市场—资本”都在别人手里，别人一瞪眼，咱就心慌。现在发现，只要市场在中国、人才在中国、供应链在中国，就算专利被冻、账户被锁，照样能把机器开得震天响。荷兰人想用“冻资产”逼人就范，结果活生生逼出一条“去美化＋去荷化”的国产替代快车道，真是应了那句老话：敌人是最好的产品经理。

当然，也不是所有人都乐见“脱钩”。有人担心，专利壁垒还在，荷兰人要是狠下心全球打官司，安世中国会不会被拖进漫长诉讼？还有人吐槽，国产ERP再香，也比不上老牌系统的成熟度，万一出BUG，谁来背锅？这些担心都靠谱，但别忘了，中国芯片业这几年就是在“打官司＋加班＋熬夜”里长大的，越封锁越精神。再说，BUG怕啥？当年两弹一星还是打算盘打出来的呢，现在至少用的是X86。

更关键的是，这次“硬脱钩”让所有人看清了一个事实：所谓“全球分工”不是菩萨心肠，是利益算盘。你弱，他就让你永远当代工厂；你强，他就拿“国家安全”当遮羞布，掀桌子不玩了。既然游戏规则随时会变，那唯一的解法就是自己也成为规则制定者。安世中国这一步，不管后面多难，至少把桌子掀回去：要玩就平等玩，不玩我自己开一局。

网传一张聊天截图，荷兰总部某位高管气急败坏：“他们怎么敢自己发工资？！”下面有人回：“因为他们在中国。”一句话，道尽底气。市场在这里，工程师在这里，完整的电子产业链也在这里，只要把生产线点亮，就能把产品卖出去，把钱赚回来。至于大洋彼岸的冻结令？随它去吧，冬天再冷，也挡不住工厂里滚烫的锡膏味。

写到这里，想起我大学导师常说的一句话：“核心技术买不到，尊严也买不到，得自己长出来。”长出来的过程肯定疼，但疼过一次，就不会再跪。安世中国的“自己发工资”只是开始，接下来要面对的是专利诉讼、技术升级、国际公关，一堆硬仗等着。但至少，他们已经站在“自己给自己发工资”的起点上，这比任何“技术转让协议”都更有分量。

所以啊，别笑荷兰人“打脸打得啪啪响”，也别说安世中国“莽”，这场大戏给所有中国企业提了个醒：当别人把“卡脖子”当日常操作时，你能做的，不是求他松手，而是把自己的脖子练粗，让他卡不动。到那时，工资发不发，怎么发，发多少，都由自己签字盖章，而不是看别人的脸色。

各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

来源：可爱卡梅伦2s7