摘要：最近刷到个挺颠覆认知的事，斯坦福、MIT那些19、20岁的学生，不少都直接从教室“逃”出去搞AI创业了。这话不是我瞎掰，是Box创始人AaronLevie说的，这位可是有20多年云计算经验的老炮，自己当年就是辍学创业把公司做起来的，他说现在这些年轻人的机会，比
最近刷到个挺颠覆认知的事，斯坦福、MIT那些19、20岁的学生，不少都直接从教室“逃”出去搞AI创业了。这话不是我瞎掰，是Box创始人AaronLevie说的，这位可是有20多年云计算经验的老炮，自己当年就是辍学创业把公司做起来的，他说现在这些年轻人的机会，比进大厂还大。
说实话，要聊这些年轻人，先得说说Aaron自己的故事，毕竟他也算“辍学创业前辈”了，2004年那会，Aaron还在大学里做商业项目，研究企业云存储的选择。他跑去找几家机构问人家怎么存数据，最后发现这市场特分散，心里就琢磨：这不就是个机会吗？搞个在线文件存储业务，让大家能随时存文档、调文档多好。
到了2005年，Aaron在南加州大学读大三，干脆休学了，他找了个搭档叫DylanSmith，当时还在杜克大学读书，后来成了Box的CFO。俩人一起注册了Box，一开始叫box.net。公司刚起步那会，条件是真一般，就在Dylan爸妈华盛顿州默瑟岛的家里办公，后来才搬到加州伯克利。本来想靠人脉拉投资，后来发现没那么容易，最后靠一封冷冰冰的邮件，居然拿到了德州亿万富翁MarkCuban的天使投资，这运气也算没谁了。
2007年的时候，消费级云存储市场竞争越来越凶，Aaron和Dylan琢磨着不能这么硬拼，就把Box从面向个人的服务，改成了给企业做云存储。现在回头看，这步棋走得太对了，正好赶上后来企业往云上迁的浪潮。Aaron自己创业踩中了云计算的风口，现在他又扎进了AI里，这回他看到的变化，比当年云计算还猛。
现在Box内部，差不多有三分之一的代码是AI写的，还用了Cursor这类AI编程工具，Aaron说员工反馈挺有意思，有人说效率提了两三成，有人说提了七成多。本来想是不是资深员工效率提得更多，后来发现不是，不管老员工还是新员工，都有提得多的也有提得少的，关键看谁愿意推着AI多做事。
但最让人惊讶的是那些小初创公司，Aaron经常跟3到10人的团队创始人聊天，人家说自己效率翻了3到10倍。这变化是怎么来的？一年前聊AI，大家还说它能“预测输入”，比如多写几行代码；现在不一样了，核心是“后台智能Agent”，你把详细指令发过去，等20分钟就能拿到结果。
当然了，这东西也不是每次都准，有点像“老虎机”，得自己判断哪些能用，但那些效率翻倍的团队，早就换了种开发方式：把活交给AI，等结果回来就只做代码审查，不怎么自己写代码了。我觉得这对计算机行业影响太大了，以后可能都不是“10倍工程师”的时代了，有AI帮忙，年轻人直接能成“100倍工程师”。Aaron也说，现在这些19、20岁的学生创业，跟他19年前辍学那会儿完全不一样，这是他见过的“公司创办模式”最大的变化。
聊到这，就得说说为啥现在年轻人敢辍学搞AI，换几年前可没这情况，Aaron说2010年代中期到2020年代初，行业其实挺“沉寂”的，有了Slack就不用别的聊天工具，有了Zoom就不用别的视频软件，企业端需求被SaaS覆盖，消费端外卖、音乐、视频平台也都齐了，年轻人想创业都没地方下手。但AI来了之后，一切都重置了。
现在的大厂，也就剩个“渠道优势”，其他真没多少优势，甚至还有不少劣势，AI能把“服务变成AI劳动力”，这些领域以前没什么软件巨头，初创公司连直接竞争对手都没有。而且大厂内部流程太复杂，想“10倍速度迭代”根本不可能，初创公司就灵活多了，再加上“后台智能Agent”能帮着快速做大规模，软件还能靠病毒式传播起量，大厂的“规模优势”也没那么明显了。
老实讲，年轻人敢闯这一点在现在特吃香，他们不知道创业有多难，反而敢冲进那些看着“已经被解决”的市场，最后还真能做出像模像样的公司。去年全球AI初创公司拿的钱比前年多了不少，斯坦福计算机系2024到2025学年休学创业的学生里，八成多都选了AI赛道，主要做企业级AIAgent、非结构化数据处理这些方向。比如有个MIT辍学团队做的“AI合同审核Agent”，半年就拿到了YCombinator的投资，审核成本比人工低了好多，这就是年轻人找对了方向的例子。
当然了，AI创业也不是光有热情就行，商业模式也得跟上，以前SaaS公司都是按“人头”卖许可证，比如卖律师软件，能卖多少全看律所里有多少律师，市场规模被死死限制住。现在有了AIAgent，情况不一样了，哪怕律所只有3个律师，AIAgent也能完成相当于好多律师的工作量，收费就可以按“处理的法务工作量”来算，比如审核多少份合同、生成多少份文书。
有个2024年成立的AI公司叫LegalRobot，就是做AI合同生成和审核的，给中小律所服务，按审核合同的份数收费，上线8个月就有500多家客户，2025年预估营收能破千万美元。国内还有个叫“数智文档”的公司，帮企业处理合同、营销文案这些非结构化数据，靠AIAgent做文档问答和自动化流程，也拿到了红杉中国的种子轮投资，创始人还是个22岁的清华休学学生。
不过这里得提醒一句，想靠AI赚钱，不能只靠AI本身，Aaron说如果只在AIToken基础上做点简单开发，价格最多只能是Token成本的两倍；但如果叠加上自己的软件功能，毛利能到八九成，能在Token成本基础上翻好几倍。就像Box，大家都觉得它是做存储的，其实客户愿意付钱，是因为它在存储之上加了AI数据管理这些功能。
Aaron还给想创业的年轻人提了几个建议，我觉得挺实在的，首先得读三本书：《创新者的窘境》《跨越鸿沟》《蓝海战略》，他说认真读了这些书，在B2B市场上能比那些只靠本能做事的初创公司强十倍。然后就是组团队，得找那些愿意一起扛事、一起吃苦的人，创业路上难的时候多，跟合得来的人一起干，不仅能少很多矛盾，还能更容易坚持下来。最后就是选赛道，必须选那些AI能主导的领域，要是赛道里AI没什么发挥空间，那还不如不做。
如此看来，现在这AI创业的窗口期也就两三年，过了这个村可能就没这个店了，Aaron说过去几年起步的年轻AI企业，以后会慢慢长成新的大厂。对于想创业的年轻人来说，现在确实是个好机会，但也不能盲目辍学，得先想清楚自己要做什么、怎么干，不然最后可能竹篮打水一场空。毕竟机会是留给有准备的人的，AI风口再大，没本事也抓不住。
来源：冷秋月一点号
