摘要：视频中，西贝北京六里桥旗舰店前店长刘某霞讲述了她与一位内蒙古顾客的故事，这位顾客被她的一碗汤感动到要赠送北京一套一室一厅的房子。

七岁孩子抱着店长大腿哭闹要吃西贝，内蒙古大爷要送服务员北京一套房……

这些看似离奇的故事，正是西贝官方近期推出的“温情公关”，然而消费者们并不买账。

“我给大爷一碗汤，大爷要送我一套房”。

这不是什么短剧桥段，而是西贝官方账号“西贝品味早读”近期发布的真实内容。

视频中，西贝北京六里桥旗舰店前店长刘某霞讲述了她与一位内蒙古顾客的故事，这位顾客被她的一碗汤感动到要赠送北京一套一室一厅的房子。

与此同时，另一则“一岁孩子在西贝学会吃饭”的视频里，镜头转向西贝创始人贾国龙，他竟被感动得落下眼泪。

西贝官方号“西贝品味早读”近期的内容创作可谓高潮迭起。

在《7岁的毛毛：我以为自己再也吃不到西贝了》一文中，西贝描绘了“七岁的毛毛抱着大腿哭闹着要吃西贝”的场景，还有“‘霸总’式顾客怒充1000元支持西贝”，以及“小伙当众宣誓要和西贝‘同生死’”的感人画面。

如果你觉得这些还不够震撼，那可以看看西贝的书，里面甚至提到“没有西贝就没有任正非”。

书中称，任正非被西贝服务员的欢乐歌声打动，从此再也没有想过要自杀。

这些情节之煽情，逻辑之魔幻，让不少网友直呼“我看不懂但大受震撼”。

有网友调侃道，这简直就是一部《西贝的恩情还不完》连续剧。

西贝这些“温情故事”并没有赢得消费者的感动，反而引发了全网吐槽。

网友们纷纷开启“西贝悬疑故事”专栏，戏称“我有故事，你有酒，摸鱼再也不发愁”。

有人发出灵魂拷问：“西贝的营销方式是从《故事会》上找的吗？”

更有人直言不讳地批评这些内容的叙事风格“老到掉牙”，满是七八十年代的时空穿越既视感。

关于“大爷送房”的故事，细心的网友还发现了一个疑点：根据讲述人的描述，她在2002年时只有15岁，这引发了网友对她是否为“童工”的质疑。

面对质疑，西贝客服坚持表示这些故事是“真人真事”。

但对于讲述人是否15岁就在西贝工作的问题，客服则表示“不清楚”。

在舆论持续发酵之际，网友们发现西贝创始人贾国龙突然清空了抖音、小红书、微信视频号等社交平台的账号内容。

与此同时，西贝官方账号“西贝品味早读”也已设置为私密账号，需要经过对方同意关注后才能看到内容。

对于删除内容的原因，西贝官方客服表示是为了保护顾客和员工不被网暴。

他们解释道，“西贝品味早读”是公司内部的学习渠道，上面分享的故事都是真实发生的。

但是网友们的问题也来了，既然是内部学习渠道，那又何必公之于众让大家都来围观呢？

事实上，西贝最近面临的还不仅仅是舆论危机。

9月26日，律师郭乘希以“侵权责任纠纷”为由，将上海西贝周昕餐饮管理有限公司文峰分公司、上海西贝周昕餐饮管理有限公司及内蒙古西贝餐饮集团有限公司诉至江苏省南通市崇川区人民法院。

郭乘希并非普通消费者，她是西贝九年的长期客户，在小程序充值和全国门店消费累计超过8600元。

她在民事诉状中提出了五项核心诉求，包括要求西贝在各大平台公开致歉，按规定公示菜品所用预包装食材的详细信息，赔偿精神抚慰金10000元，承担欺诈侵权惩罚性赔偿，按三倍赔偿其消费额，以及承担本案诉讼费用。

郭乘希指出，西贝多数菜品为上游供应商生产的冷冻半成品复热而成，且长期使用转基因大豆油却未依法标示。

同时，西贝长期以“有机”“现点现烤”等广告文字搭配新鲜食材图片、做菜视频宣传，还发布无法验证的《市场地位认证书》，涉嫌虚假宣传。

这位郭律师也不是普通人，她在2013年就被中国大律师网评为“中国百强大律师”。她最著名的官司是起诉张艺谋三胎。

回顾西贝这半个月的舆情应对，被业内视为“一步错，步步错”的经典反面案例。

一场原本可能在48小时内平息的投诉，硬是被拖成了一场持续近20天的品牌信任危机。

首先当消费者质疑“高价预制菜”时，西贝全程纠结于“预制菜的国标定义”，反复强调“符合行业标准”，却没有回应消费者最关心的心理落差问题。

其次是创始人的情绪化发言，进一步激化了争议。

从早年宣扬“715工作制”的豪言壮语，到这次危机中对网友质疑的“冷处理”，贾国龙的个人风格里，始终带着一股“霸总式傲慢”。

为了证明自己“不是预制菜”，西贝开放了后厨直播，结果被网友调侃“厨师更像微波炉操作员”。

努力自证清白却越描越黑，当事实层面无法自圆其说时，西贝又试图用“情感故事”挽回人心，却忘了公关的核心从来都是“真诚”。

那些“大爷送房”“治愈任正非”的离奇故事，不仅毫无基本逻辑，更涉嫌消费公众情感。

从“硬刚”到“煽情”，西贝的公关手段换了一轮又一轮，却始终没触碰到问题的核心：真诚沟通，以及切实的改进。

所有公关都应该感谢西贝，它用亲身经历为所有企业上了一堂生动的“公关课”。

对于西贝来说，与其清空社交账号，不如清空那些自欺欺人的话术，与其编造离奇故事，不如公开供应链成本明细；与其沉浸在“自我感动”里，不如用实实在在的性价比，重新赢回消费者的信任。#头条深一度#

来源：李砍柴一点号