摘要：2025年9月25日，由美兰德传播咨询主办的“场域新传播 智能潮营销——2025中国传播创新趋势论坛”于北京圆满举办。本次高峰论坛邀请到超30位来自行业主管部门、国内主流媒体、新闻机构、行业协会、高等院校、科研院所、头部互联网文娱企业、影视内容制作机构、品牌企
2025年9月25日，由美兰德传播咨询主办的“场域新传播 智能潮营销——2025中国传播创新趋势论坛”于北京圆满举办。本次高峰论坛邀请到超30位来自行业主管部门、国内主流媒体、新闻机构、行业协会、高等院校、科研院所、头部互联网文娱企业、影视内容制作机构、品牌企业等各方领导、专家学者、行业精英出席致辞与演讲分享，超200位来自各省媒体集团业务负责人、境内外资深媒体人、学界、广告业界等代表深度参与。
在当前AI技术浪潮全面重塑产业格局的背景下，传媒行业正经历从“互联网+”向“AI+”的深度转型。生成式人工智能、大模型等技术的突破性发展，不仅重构了内容生产与传播的全链路，更催生了营销传播新范式。这一变革既带来前所未有的机遇，也使行业面临传播渠道碎片化、用户需求多元化等系统性挑战。
这一时代背景下，美兰德秉持“理论指导实践，实践反哺理论”的核心理念，特设《智“营”未来——营销传播多维创新范式》圆桌论坛。本次论坛汇聚学界权威与业界领袖，旨在搭建高水平对话平台，共同探讨新智“传播+” 与新潮“营销+”融合发展与传播赋能等议题。
中国广告协会广电工委常务副会长、中国广告协会AIGC工作委员会执行会长、中广融信媒介咨询总裁田涛担任主持嘉宾，中国传媒大学政府与公共事务学院公共管理系教授、博士生导师高萍，央视网产业发展事业群总监马桦，华风气象传媒集团全媒体运营中心主任刘慧秋，山东教育电视台融合创新发展中心副主任白传之，爱奇艺研究院院长葛承志作为业界嘉宾进行观点讨论与思维启发。
2025中国传播创新趋势论坛
圆桌论坛
田 涛
中国广告协会广电工委常务副会长
中国广告协会AIGC工作委员会执行会长
中广融信媒介咨询总裁
作为圆桌论坛的主持嘉宾，田涛先生表示，在AI技术快速普及、生成式内容大量涌现的当下，传统媒体行业正面临前所未有的挑战与机遇。就此，田涛先生向论坛嘉宾提出问题：媒体如今是否仍具备核心竞争力？若有，具体表现在哪些方面？AI对各领域带来了哪些具体冲击，产生了怎样的影响？应如何布局以把握AI所带来的变革方向？
高 萍
中国传媒大学政府与公共事务学院
公共管理系教授、博士生导师
媒体价值正从信息发布转向公共服务，成为社会的连接者。其核心在于公共传播的“守正”与“创新”：“守正”意味着做好信息公开，在喧嚣中定人心；“创新”则是借助AI与多元形式，以人为本开展立体化传播，从而焕发公共传播的新价值增量。
公共传播历经十年的范式转变，核心是从以政府为中心的单向宣传，转向以公众为中心的互动服务。变的是方法与形态——借助前沿技术，以更具温度的方式实现立体化传播；不变的则是其内核——始终以公共利益为出发点，坚守人民性的价值追求。未来的政务公共传播，正是以最前沿的技术、最具温度的方式，传达最有价值的追求。
面对AI浪潮，公共传播正经历一场深刻变革：从单向信息发布走向“智能共情”。这意味着，舆情治理需从监测转向预防，政策沟通应由“广而告之”升级为“精准滴灌”，而国家形象塑造更需从宣传迈向价值共创。同时，作为教师，也应当将AI思维与工具能力传递给年轻一代，让他们善用这些前沿手段，更有效地讲述可信、可爱、可敬的中国故事。
马 桦
央视网产业发展事业群总监
央视网作为中央重点新闻网站，在变革发展的过程中，对媒体融合转型进行了战略思考：
一是坚守新闻立网之本，其深度评论的影响力持续领跑行业；
二是通过VR直播等技术创新重塑新闻体验；
三是践行“新闻+政务、服务、商务”模式，为多个城市打造文化名片；
四是突破传统边界，深入产业服务领域，与相关部委开展合作。
同时，近年来央视网还通过红色AI演出等业务，探索出To B与To C相互促进的生态化发展路径，展现了媒体在新时代的多元价值。
当前媒体转型的关键，在于实现从“+AI”工具应用到“AI+”系统重构的思维跃迁。媒体工作者需深刻理解AI本质，并着力提升体系化的工程能力，改变以往零散的项目制模式。实践中可以借鉴互联网行业的工程化方法，构建结构化创新体系。
刘慧秋
华风气象传媒集团全媒体运营中心主任
锚定“服务”，构建公众信任基石。公众对气象媒体的核心诉求在于服务。国家级媒体所带来的公信力是基础，而真正的价值在于将这种信任转化为切实满足公众需求的服务能力。这意味着服务必须与时俱进，向精准化、精细化演进，深度融入百姓日常生活，从而筑牢媒体的核心竞争壁垒。
“气象+”跨界融合，打造“陪伴式传播”新场景，充分发挥其独特的数据与场景优势。以台风“桦加沙”报道为例，华风气象传媒集团在登陆点进行的独家直击，获得了近两亿的全网浏览量，展现出天气事件作为高关注度内容的天然吸引力。
当下的传播理念已转向“陪伴式传播”。“气象+”可无缝连接各行各业，无论是大风、花粉过敏还是寒潮，品牌传播不再是生硬的理念灌输，而是伴随天气服务自然触达用户。这种将品牌信息与公众刚性需求深度融合的模式，正开辟一条更具亲和力与实效性的营销新路径。
面对“人工智能+”浪潮，华风气象传媒集团正着力打造“中国天气智能体”，旨在通过AI技术将气象服务延伸至更多终端平台。未来，不仅是气象数据，融合了医疗健康、能源、交通等行业数据的多维服务产品，都将被集成于智能体中，实现从“人找信息”到“智能服务主动适配人”的范式转变。这也标志着气象营销将迈向一个更具交互性与个性化的新阶段，为千行百业提供深度赋能。
白传之
山东教育电视台融合创新发展中心副主任
在媒体激烈竞争的今天，山东教育电视台用三十年的实践表明，真正的破局之道并非参与竞争，而是重塑价值逻辑。其核心在于跳出广电做教育，始终围绕“教育需要什么”来构建独特的“生态教育”模式，从根本上回应资源不均衡的社会痛点。
算法掌控与服务深度，是其放大影响力的两大支点。再优质的内容也需借助算法这一“流量闸门”才能精准触达受众；而服务的本质在于线上线下融合，通过赋能B端最终服务C端，构建起可借鉴却难以复制的护城河。
该模式的精髓，在于将“以用户为中心”从理念彻底落实为执行细节。这要求从“传者本位”转向“学生本位”。当广电系统真正借鉴教育的“服务思维”，把每个环节做细做透，影响力便水到渠成，无需刻意竞争。
面对AI浪潮，挑战之中亦蕴藏着实现规模化“因材施教”的历史机遇。山东教育电视台正通过AI助手提供个性化服务，并坚持线上线下融合，将“一对一”的理想教育图景逐步变为现实，探索传统教育媒体在技术时代的全新路径。
葛承志
爱奇艺研究院院长
平台的核心竞争力首先在于持续进化的“讲故事”能力。随着社会与传播环境的剧变，过时的叙事与拍摄手法已难以满足当代观众需求。这种快速适应市场与受众偏好变化的能力，正成为构建竞争壁垒的关键。此外，爱奇艺依托其庞大的会员基础，积极探索如何为自有版权内容开拓影视播出之外的新价值，通过借鉴国外先进传媒与内容集团的模式，持续拓宽媒体价值的边界。
爱奇艺当前的布局策略为“长剧为基盘、微剧拓增量”。长剧承担着传递与建构价值观的功能，而微剧则回应社会对情绪舒缓的迫切需求，两者在用户分布上形成有效互补：微剧在低线城市与熟龄用户中渗透率更高。在内容竞争中，爱奇艺将长剧所积累的IP资源与制作能力赋能于微剧，构建出差异化的内容优势。同时，通过线下主题乐园、AI虚拟角色互动等创新形式，平台不断延伸内容价值、深化用户情感联结，实现从“观看”到“沉浸”的价值升维。
在AI技术浪潮的推动下，爱奇艺正系统性重构影视制作全流程。从剧本开发到海外发行，AI的深度参与显著提升了制作效率，大幅压缩了周期与成本。这一技术变革直击长视频行业“资金周期长、制作效率低”的核心痛点，为内容制作企业在保持创作质量的同时实现规模化产出，提供了关键支撑。
CMMR
作为中国融合传播与融合营销领域的探索者及践行者，权威传播咨询机构美兰德全面聚合传播渠道、海量内容、企业品牌、全域用户四大领域分析研究体系，致力于用融合传播与融合营销先进研究成果与技术应用帮助政府、媒体、企业实现品牌塑造与战略升级、消费者洞察与连接、营销赋能与经营业绩持续改善，以数据与咨询的力量帮助客户成功，共创未来。目前美兰德已服务数百家政府部委及知名学术单位、媒体机构与国内外品牌企业。
来源：美兰德传播咨询
