摘要：双11新节奏落地——日前，2025年天猫双11大促节奏正式公布，将于10月15日开启预售，10月20日开启现货售卖持续到11月14日，将以往的两波大促整合为长达26天的现货期。

双11新节奏落地——日前，2025年天猫双11大促节奏正式公布，将于10月15日开启预售，10月20日开启现货售卖持续到11月14日，将以往的两波大促整合为长达26天的现货期。

节奏的变化让大促的胜负手，不再仅仅取决于爆发期的临门一脚，更越来越依赖于品牌在日常经营的深度。

随着淘系构建覆盖"衣食住行玩"的全域消费生态，增长机会从庞大但有限的电商流量池，扩展到近乎无限的生活场景。阿里妈妈平台提出的“快种快搜”，正是对这一趋势的回应，“收”不过是最终结果，“搜”才是心智的胜利。

当消费者在搜索时，不仅表达了明确需求，更完成了信任的初步建立。搜索不仅是交易的入口，更成为品牌心智的起点。

当消费者的决策路径扩散到全天候生活场景，如何挖掘其中的增长机会？新的节奏下，该如何重新布局双11大促的营销资源？当AI能力成为经营必选项，又该如何把握这场效率革命？

全场景打通诞生经营新红利 ，精准种草高效引爆

大促要增长，关键是找到新增量。

买过精品咖啡的人，很可能会需要一套好看的咖啡杯，报名了登山户外团的人群，也可能会下单冲锋衣。

流量来源虽然分散，但却立体。淘系之所以要加速搞全域大消费的生态，就是为了把这些分散的机会聚合在一起，把原本孤立的消费——电商、即时零售、旅游、出行……整合在一起，变成一张覆盖用户全场景消费的网络。

在全域大消费的生态下，无论是近场的即时零售和远场的电商，还是线上和线下，都可以相互协同融合，爆发出更多的增量；高频与低频消费的联动，以及站内外资源的打通，形成了全域经营的场景底座，下好“经营一盘棋”。

“全域快种快搜”的策略路径便是商家先人一步、抢占双11全新平台红利的核心抓手。想做好快种快搜，在对的时间、对的场景、用对产品是关键。

首先是踩准节奏，把“小促”当成“大促”的预演，让种草触达-淘内追投-转化复购的链路循环起来，让时间积累复利。

据调研，近8成双11成交用户在9-10月就被触达了。因此品牌需要在9月通过“未购新客再追种、会员再种再收”的策略，前置储备流量，为真正的双11生意爆发打好基础——精准的水，要提前蓄，蓄水的深度决定了爆发的高度。

其次是要建立淘内外全域的承接转化闭环。

这些淘外经营的深度联动，今年都由阿里妈妈Uni Desk挑大梁，通过各种形式的合作相互打通。今年，阿里妈妈UD，将会覆盖线上（与抖音、小红书、微信通过合作计划互联）、线下（户外大屏、楼宇电梯、校园）全场域，更为商家带来娱乐剧综（与优酷等长视频平台合作）及出行（高德地图等）等诸多场景。

618前夕阿里妈妈与小红书联合推出的 “红猫计划”正是全域打通的体现，让小红书种草直通淘宝链接，实现内容即触点、种草到转化一气呵成，破解站外流量落地难的顽疾。

而在淘内，阿里妈妈品牌广告则成为外承种草、内承品效追投放的快种快搜中枢。

在“种草在小红书、抖音，成交在淘宝”的常态下，淘宝天猫已成为消费人群的“交易终点站”，其搜索消费心智无可替代。商家通过在淘内投放品牌广告，不仅能有效承接跨平台流量，还能沉淀品牌心智、提升用户回搜、积累人群资产。

手淘开屏（Topshow）、淘宝首页信息流推荐（品牌特秀）、搜索结果页首位（品牌专区）等产品，是承接全域种草的主阵地。配合阿里妈妈万相台AI无界货品全站推、人群推广、关键词推广，强化人、词、货关键场景的追投转化，品效一结合才能把前期积累的用户资产，在双11当天高效引爆。

这套打法不再追求流量规模，而是追求流量的精准与持续——种得准、接得住、转化狠，才是今年双11的胜负手。

运动户外、服饰时尚、家享生活行业 ，精细化运营突围

双11要顺利突围，还需要精准把握品类特性和消费者的深度需求。

精细化的人群运营，是破局的关键。服饰时尚、运动户外、家享生活这三大重点品类较为典型。

对服饰行业来说，核心痛点在于上新风险。

传统测款周期长，爆款成功率低，双11前的秋冬上新窗口期，正是趋势验证的关键节点。

测款正在从经验驱动转向数据驱动，阿里妈妈万相台AI无界的“货品全站推”，能帮商家在秋冬上新关键期精准识别潜力款，提前命中爆款。

另一方面，小批量、快反应的供应链模式成为核心竞争力。柔性供应链允许品牌根据预售数据快速调整产量，最大限度降低库存风险。

双11前站的运营节奏直接影响大促效果。9月的两波超级88大促是重要的测款期，商家可通过小批量上新收集市场反馈；10月上旬进入蓄水期，重点是对潜客进行心智培育；10月中旬随着今年大促节奏，进入正式爆发期，针对前期积累的高意向用户进行集中转化。因此，营销投放动作和预算的前置显得尤为重要。

而运动户外这个品类正迎来结构性增长机会。

按蓝宝书披露的数据，这个品类新客占比超六成，中青年、女性、高消费群体成为新增量来源。

商家的痛点集中在圈层隔阂上，不同运动爱好的人群画像差异带来不同的营销投放要求。

要想破圈，细分圈层精准运营成为关键突破口。不同圈层有不同的特点，健身、露营圈层成交增长强劲，滑雪、潮流运动等则集中了高营销价值人群，商家需要针对不同圈层特性制定差异化策略。借助阿里妈妈的数据洞察，可以更容易找到不同兴趣场景下的细分人群画像，从而更精准地触达。阿里妈妈后台提供了大量细分人群的拓展包，比如“NEXUS骑行拓展人群包”等，品牌可以实现跨圈层流量流转。

内容营销也在重塑消费决策路径。运动户外消费正从专业装备采购转向一种生活方式。通过场景化的内容，比如徒步路线分享、滑雪教学等，借助阿里妈妈“超级短视频”和“直播全站推”展示产品在真实场景中的应用，可以激发潜在用户的兴趣与购买欲望。

家享生活行业的最大挑战，是客群需求分散。

从单身青年到银发一族，消费动机差异显著，过去按品类划分的营销方式难以精准触达目标用户。

阿里妈妈和天猫行业划分出了八大策略人群，在“全域快种快搜”的转化链路上，阿里妈妈通过升级“品牌特秀”“人群推广”“关键词推广”等产品能力，助力商家100%锚定家享策略人群，从新手简居的年轻用户到安享银龄的老年群体，全链路加速品牌心智渗透，高效抢占大促黄金流量。

针对年轻人，首先考虑主打高性价比、一站式解决方案；对家有萌娃的家庭，则需要突出安全性与成长性功能吸引他们的关注。

另一方面，家享生活品类不再仅仅是满足基本功能需求，更是一种情感纽带。智能清洁工具不仅解决家务负担，更促进家庭和谐。通过场景化沟通激发情感共鸣，可以有效提升产品附加值。

三大行业的策略共同指向一个趋势，双11竞争正从流量争夺转向精细化运营能力的比拼。依靠人群细分、数据洞察、精准触达等能力，阿里妈妈正在帮助商家实现从泛流量运营到精准人群经营的进化。

快消行业下母婴、个护、家清品类 ，细分运营策略

对于母婴行业，阿里妈妈UD内容种草+万相台AI无界的组合，让投放效率显著提升。

整个赛道都在从基础功能需求向场景和情感的复合多元需求转变。具体来看，童装童鞋品类中，户外少女、多彩艺术等风格细分增长显著，三防、蓄热等功能科技成为重要差异化卖点。电子教育产品增长迅猛，防摔帽、学步带等细分品类快速崛起。

对品牌商家来说，主要的痛点在于主推品大促如何进行高效拉新。比较合适的策略是，采用“红猫计划+万相台AI无界”投放的双引擎打法，先通过阿里妈妈“UD外投”，在内容平台深度种草，站内则通过“万相台AI无界”人群推广进行种草回流二次触达持续转化，快种快收闭环效率提升显著。

对于产业带来说，针对秋冬新品批量化打爆难题，新品上架初期依托“人群推广-常客转化 ”或“关键词推广-流量智选 ”，实现精准打标加速冷启后，投放“货品全站推”可以帮助批量化新品加速打爆，新品打爆周期有效压缩至20天左右。

个护行业红海品类竞争激烈，与此同时蓝海机会不断涌现，结合内容创新更容易获得增长。

护发精油、头皮精华等细分品类增长喜人，口腔护理器械、牙齿美白仪等高客单品类增速亮眼，颈霜与女性护理品利润高，成交迅猛。消费者对个护产品的需求呈现高端化、专业化、功效化趋势，愿意为专业解决方案支付溢价。

商家的痛点往往集中在新锐品牌难以建立认知度，爆品依赖严重导致增长结构脆弱，专业品类教育成本高、转化周期长。

这种情况下，更应该将内容能力打造为核心竞争力，通过科普式种草和场景化沟通降低获客成本。新品期通过“关键词推广”和“人群推广”精准人群测试市场反应，快速冷启动，成长期采用“货品全站推”小预算启动；爆发期通过“UD外投”产品能力将内容素材站内外同步种草，站内通过“货品全站推快速实现成交破峰。

在家清行业，场景细分与效率优化更能决定胜负。

家清赛道的人群更加多元，小镇中年、资深中产、新锐白领构成核心消费力量，另一方面品类创新围绕场景细分展开：乳霜纸、湿厕纸等高端纸巾增长显著，衣物去污湿巾、洗碗机专用洗涤剂等便捷产品受到追捧。

这个品类的主要痛点是消费触发难，新商家品牌心智弱、溢价能力低，大促期间流量成本骤增。

这种情况下，商家应该基于用户决策周期进行节奏性投放，针对不同品类前置布局，比如家务清洁用具前置10天，纸巾类前置8天，衣物清洁前置7天。

商家还可以通过场景化产品定义实现差异化，采取“付费+营销+内容"的策略，付费渠道聚焦关键词与货品全站推，营销渠道利用百亿补贴等获取性价比流量，内容渠道通过实测视频降低获客成本。

沥金点评

今年双11，对所有商家来说，都是一场对经营能力的全面考验。

随着淘系平台加速构建全域消费生态，消费者的决策路径已彻底碎片化，从内容种草到即时零售，从线上浏览到线下体验，增长的机会正从有限的搜索框，扩散到无限的生活场景中。

新的大促逻辑正在浮现，品牌需要从守株待兔等待消费者到来，转向融入消费者的决策场景，提升消费者主动搜索心智。“大促蓄水”不再是临时的流量囤积，而是持续的心智沉淀，蓄水的深度决定了爆发的高度，大促预算需要更加前置。

今年双11的竞争将不再局限于大促期间的流量争夺，而是延伸至全域场景布局、循环经营能力和智能决策水平的全面比拼。

真正理解并顺应这些趋势的商家，会在未来的消费市场中持续实现增长。

想了解更多关于双11大促的营销策略，提前蓄水、获得增长，点击链接，获取阿里妈妈经营蓝宝书双11特辑。

来源：沥金