摘要：那天早上，雾气里传来孩子的哭喊声，乐乐死死抱着栏杆，声嘶力竭地说“我要下去”。画面外，乐乐爸在几百公里外的直播间里刷火箭，弹幕里有人高呼“值了”。说实话，我当场心里一沉：这个场景好像把两个世界拼到了一起，一个是孩子的当下感受，一个是家长和社交媒体共同制造的“重

70万人登泰山，孩子被人抱到顶峰：3万包陪爬的“童年高光”，是成长还是家长的社交战绩？

那天早上，雾气里传来孩子的哭喊声，乐乐死死抱着栏杆，声嘶力竭地说“我要下去”。画面外，乐乐爸在几百公里外的直播间里刷火箭，弹幕里有人高呼“值了”。说实话，我当场心里一沉：这个场景好像把两个世界拼到了一起，一个是孩子的当下感受，一个是家长和社交媒体共同制造的“重要时刻”。而不是简单地指责某一方，反而更想抓住这背后真正的问题：我们为什么愿意把孩子的“第一次”外包给陌生人？

事实上这不是个孤立现象。2025年暑期泰山接待游客突破70万人，亲子家庭占比接近半数。抖音上“泰山陪爬”话题播放量破18亿，单条视频点赞最高达百万级别。与此同时地方消协接到五十多起陪爬相关投诉，景区急救中心记录的因陪爬导致儿童扭伤、擦伤的事件，也比往年增长了几倍。听王强的自述，他穿着荧光马甲、背着安抚玩具和能量棒，一天两单能赚上千五，过程像“特种兵行程”——早出晚归、节奏精准。这样一个产业链把忙碌父母的时间、孩子的体验和平台的流量紧密地绑在一起，听起来效率极高，但风险和伦理也随之堆叠。

风险不仅是摔伤或擦伤那么简单。十八盘有的路段坡度接近七成，台阶窄到只能放半只脚，风一吹孩子乱动，抱着走就可能瞬间变成危险。景区和医疗人员的声音也很直接：山不是客厅，专业资质空缺、临时加价和安全措施不到位会放大伤害概率。更深一层的问题是，这是记忆的归属权之争。乐乐妈说他们是忙，想给孩子留个“征服泰山”的记忆，但那份记忆真的是孩子的，还是家长朋友圈里的一张照片和一段短视频？

我身边也有不同的例子。我朋友小李和妻子两人都加班严重，他们当时选择的是半小时陪同、半小时自己在前后引导，最后孩子自己一步步上了南天门，哭着说“我做到了”，现在翻看日记里那一页，是真实的光亮。而我在山上见到的60岁老父亲，他牵着9岁女儿一步一喘地往上走，小姑娘做鬼脸说她要自己写日记，不要别人的日出。这两种记忆的质感是不一样的，一个是被抱着达到的“结局”，一个是孩子自己走过来的“过程”。

所以，面对“雇陪爬”这件事，我不会用一句口号去定性它是完全错误或完全合理。现实是：都市中产时间稀缺、社交媒体放大焦虑、旅游消费升级以及零工经济的兴起，共同催生了陪爬这样的服务。问题在于如何把这种需求变成有边界、有规则、可追责的服务，而不是把孩子的风险外包给无证的个体，或者把成长变成一张可售的照片。

如果你正在考虑雇陪爬，或者没法拒绝这样的诱惑，有几件事是可以具体做的。先不要只看宣传页上的“包登顶、送摄影”，问清楚服务者是否有正规户外或急救资质，明确写进协议的是责任承担、退改条款和保险事项；出发前和孩子做充分沟通，让孩子知道发生意外时家长会在哪儿，尊重孩子的意愿而不是把结果先给定性；行程中要求实时沟通和定位，自己保持至少半程在场或可随时接替；携带必要的应急药品和体能评估记录，别把所有安全判断交给陌生人。作为社会层面，景区可以设立陪爬管理规范和准入机制，平台可以开发资质认证与责任险捆绑产品，而家长教育则需要回到“放手”的训练上：何为适龄挑战，什么是代替体验。

未来一两年，我预判陪爬会进入更明确的监管与产品化阶段，平台会催生带证上岗的“亲子户外教练”品牌，保险公司会推出专项责任险，景区会试点家庭友好路线和强制安全提示。但无论外部制度如何完善，真正决定孩子是否能从一次登顶里获得成长的，还是那颗愿意放手、允许孩子承受适度挫折的家长之心。说白了，照片可以修，回忆不能代替亲历。

我自己的立场是：理解压力，不支持把孩子的体验彻底商品化。我希望未来的某一天，父母能把“给孩子一个高光瞬间”的冲动，转化为“和孩子一起承担、一起记住”的决定。你身边有没有因雇陪爬发生过让你后悔或意外感动的故事？你觉得孩子的第一次应该是家长陪着哭着走过去，还是可以由别人代劳？欢迎把你的经历和看法写下来，我们一起聊聊这些“花钱买来的成长”到底值不值得。

资料来源：泰山景区接待数据、抖音平台公开热度数据、山东省消费者协会投诉记录、中国青年报相关调查、现场采访报道。

来源：育娃成长记