摘要：8月28日，康拓医疗公告称，拟以8498.24万元收购口腔修复材料公司“西安蝾螈生物”55.49%股权及其背后持股平台“西安惠才”72.99%的财产份额。交易完成后，将间接持有蝾螈生物超9成股权。
陕西医疗行业并购，大潮渐起！
8月28日，康拓医疗公告称，拟以8498.24万元收购口腔修复材料公司“西安蝾螈生物”55.49%股权及其背后持股平台“西安惠才”72.99%的财产份额。交易完成后，将间接持有蝾螈生物超9成股权。
而在同日披露的上半年财报中，康拓扣非净利也同比劲增25.02%，创下自2021年上市后最佳半年报。
康拓医疗与蝾螈生物的故事始于2022年。
当年年报中，康拓即表达明确投资意向，并在2023年2月出资300.27万元正式跻身蝾螈生物第三大股东（亦是唯一外部股东），持股占比7.5%。
2024年上半年，为推动蝾螈生物口腔可吸收生物膜、骨修复材料及硬脑（脊）膜补片等产品注册进程，康拓又进一步增资75万元。截至目前，前述两款口腔材料产品均已获批上市。行至2005年4月，蝾螈生物还有新一轮增资，三大股东（创始人高宗贤、西安惠才、康拓医疗）分别为其认缴215.12、143.41与29.07万元，所持比例基本保持不变。
而在最新收购方案中，康拓将在保持原有直投部分不变的同时，通过全资子间接收购蝾螈生物、西安惠才部分股权，最终控股超90.0075%以上。
对此，我们的疑问是，这家2021年才成立的初创企业，究竟凭什么获得上市公司再三青睐？
答案或藏在二者的主营主业之中。公开资料显示，康拓医疗自成立以来，一直聚焦颌面领域PEEK（聚醚醚酮）材料对传统钛材料的临床替代，其自主研发的“4D 生物活性板”以及全 PEEK 材料颅骨修补解决方案，现已填补多项国内技术空白，成为该领域无可争议的细分冠军。
而蝾螈生物，则是一家口腔医疗领域修复材料公司，其产品与康拓现有“优贝雅”人工牙种植体系统天然互补，可共同构成一个完整的种植牙手术治疗流程。通过本次收购，既能弥补康拓在软硬组织修复材料方面的空白，也能通过一站式解决方案降低医生的使用门槛，加速其口腔业务的推广与放量。
当然，这种协同效应还不止于口腔领域。前述的硬脑（脊）膜补片预计会在年内获批上市，届时将与康拓PEEK颅骨修补业务有效互补，进一步满足颅骨手术修复、保护的双重需求。
值得一提的是，为畅通“口腔颌面”的产业边界，康拓医疗在2004年还有多宗收购，包括光韵达旗下颌面修复三维建模技术公司（现已更名“上海康拓美妍”）69.78%股权。除直投以外，康拓医疗亦以LP身份参投医疗器材基金，目前已投资了圣维鲲腾（便携式分子POCT系统）、睿蔚影智（医疗影像人工智能）等多家智能制造企业。
这让我们意识到，作为国内神经外科植入器械领军企业，康拓医疗已不再满足于细分市场占有率高企，而是以更高战略视角，通过产品创新与技术生态整合，构建起口腔颌面外科“护城河”——从“单品最强”走向“集成多强”，并由此达成并购主轴。
面对2025这个并购大年，我们感叹是换了人间。在中国资本市场的长河中，上市公司并购往往与“保壳续命”直接相关。
以2000-2010年沪深两市的110起并购事件为例，仅出于连续两年亏损、濒临退市而收购的案例就有8起，前一年净利亏损或降速5成以上的更有56起。即便在新规落地前2020年148起并购事件中，这样“保壳续命”案例仍超过50例。
行至高质量发展阶段下，资本市场也出现了积极变化。我们撰下此文即是想表达：真正的良性并购绝非为走出困境的“救命稻草”，而是在巅峰期实现超常规发展的必然手段，康拓就为陕西资本市场打了一个样。
看向其业绩基本面：
1：营收增长相当稳健。从数据来看，康拓医疗上市前一年（2020年）营收仅1.64亿元，但截至去年已突破3亿大关，复合增速达11.10%；今年上半年更是实现1.7亿元，超越2020年全年水平。
2：主营业务相对突出。公开资料显示，康拓最初主营钛材料产品，2014年开始重点发力PEEK材料产品。（详见《62家！易点天下康拓医疗同日过会！》）如今该业务已成为其增长核心：2020-2024年复合增速19.22%，去年全年贡献营收超2亿元，今年上半年更同比增长13.05%至1.08亿元，占比达63.86%。
3：溢价表现超越同行。在技术实力加持下，康拓医疗“PEEK+钛料+其他”三大业务平均毛利率始终能维持在77.24%水平，这几乎是国内口腔种植行业2倍还多。在此基础上，其利润表现也基本年年创新高，去年净赚8763.6万元；今年上半年更同比增长10.27%至5151.94亿元。
更难得的是，其现金流储备也同样“兵强马壮”：截至今年上半年，康拓资产负债率已降至历史最低的12.26%，流动资产达4.32亿元，现金流储备达3.18亿元，均为历史巅峰。
或许正得益于整体的优质财务表现，康拓医疗近期两宗并购均采用了纯现金方式，这就意味着，康拓医疗在“抢时间”。毕竟如果涉及到发行新股，往往需要9个月以上的时间。故此，我们认为康拓医疗内部已有共识：在自身最强壮的周期里，实现快速并购。
回到2025年陕西并购市场，一组数据显得极有价值。
WIND统计显示，截至今年9月末，陕西已有过26起本土公司并购事件，总规模突破420亿大关。
整体来看，国有资本占据绝对主导，其中陕西国企、外埠国企和央企控股收购方分别有15家、2家和3家，合计占比高达80.77%。相比之下，民营收购方仅北方长龙、华秦科技、西安中屿房地产等5家公司。另从收购性质来看，集团内部整合与市场化外部收购案例分别有15与10起，其中共有10起案例明确瞄准科创技术的收购。
至于收购结果，截至目前，除北方长龙收购河南众晟宣告失败外，中航电测、西部证券、华秦科技等15起交易均已达成交易，宝钛股份、庄园牧场等9起收购动作仍在如火如荼地推进中。
继续深挖，不难发现其普遍具备3大特征：
1：“技术驱动型跨界并购”占比显著提升。如华秦科技收购汉正科技、烽火电子并购长岭科技，核心都是为突破传统业务边界、获取关键技术能力而来。即便是看似并无技术关联的北方长龙收购河南众晟，也只是在布局不同的车用非金属材料“军民两用”场景。（详见《工大校友新选择：科转交给折生阳！》《并购大年启幕：烽火电子打响“2025第一枪”》）
2：“并购式退出”成为重要通道。天策科技、汉正科技，作为上述案例中唯二有创投基金介入的“陕西被收购标的”，此前已吸引11家和4家创投基金融资。但鉴于IPO收紧上市难背景，这种科技导向的“本土并购”同时也能畅通基金退出路径，构成“科创孵化+并购退出”的资本闭环。
3：多样化并购工具也正在落地。不少如并购贷、并购基金等新型并购融资方式，现已获批展业。典型案例如西测测试与陕西并购基金合作落地的全省首单，后续也将支持其收购洛阳西测余下66%股权。（详见《陕金控出手：全省首支并购基金“开单”》）
行文至此，金融棒棒糖想再次呼吁：
时至今日，陕西早已步入产业、资本、科创深度协同的并购新阶段，无论是技术跨界还是做强主业，无论是深耕本土还是展业全国，陕西上市公司都应该抓住当前资本市场鼓励并购的大周期。同理，深获政府引导基金支持的大量科创企业，也应该积极拥抱本土上市公司，寻求共同发展的新机遇。
来源：金融棒棒糖
