摘要：7月10日，北京银行股价如日中天时，无人预料到一场风暴正在酝酿。短短两个半月，这只城商行“老大哥”的市值蒸发超过350亿元，股价跌幅超过22%。更令人唏嘘的是，它长达18年的资产规模王冠被江苏银行悄然摘走——4.75万亿对4.79万亿，胜负仅在一念之间。此刻，

7月10日，北京银行股价如日中天时，无人预料到一场风暴正在酝酿。短短两个半月，这只城商行“老大哥”的市值蒸发超过350亿元，股价跌幅超过22%。更令人唏嘘的是，它长达18年的资产规模王冠被江苏银行悄然摘走——4.75万亿对4.79万亿，胜负仅在一念之间。此刻，南开大学金融系教授出身的学者型董事长霍学文站在聚光灯下，他掌舵的这艘巨轮正遭遇任职三年半来最汹涌的暗流。

01 “首都金融名片”光环褪色

北京银行曾手握一副好牌。依托首都地缘优势，它从2007年上市时3542亿资产的小角色，一路狂奔至2024年末的4.22万亿规模，稳坐城商行头把交椅。然而2025年半年报撕开了华丽外衣：营收362亿、净利润150亿，增速仅1%出头，如同老牛拉破车；而江苏银行同期以7.78%和8.05%的增速疾驰而去。更刺眼的是净息差——1.31%的数字已跌破行业均值，在30家上市城商行中坠至倒数第七。当利润增长失速，资产质量也开始亮起红灯：不良贷款率攀升至1.64%，风险正在悄然抬头。

02 逆袭的江苏银行：区域深耕的胜利

江苏银行的超越绝非偶然。它以“体育金融”“文化金融”为刃，在长三角沃土上开疆拓土，零售AUM突破1.59万亿，消费贷规模高居城商行之首。反观北京银行，虽喊出“在长三角再造一个北京银行”的口号，但贷款布局仍显踌躇——江苏银行在长三角的贷款集中度高达84.06%，而北京银行始终未能突破区域依赖的桎梏。当对手在核心战场高歌猛进，北京银行的战略却像散落的珍珠，缺乏串联成链的魄力。

03 霍学文的挑战：学者与银行家的角色博弈

这位身兼经济学博士与法学博士的董事长，正面临双重身份的撕扯。学者思维让他追求体系完美，但银行家更需要刀刃向内的决断。北京银行上半年业务及管理费逆势增长4.41%，人均月薪达4.56万元，成本管控与转型投入的矛盾如鲠在喉。更棘手的是科技金融的突围——当同业纷纷将金融科技视为新引擎，北京银行的数字化投入却仍停留在“补课”阶段。

霍学文曾坦言“不做金融科技的公司没有未来”，但如何将学术洞见转化为商业战果，考验着他的平衡艺术。

04 规模与质量的生死时速

彼得·林奇曾说，短期看市场是投票机，长期看是称重机。北京银行的股价暴跌，本质是市场对盈利能力与成长性的用脚投票。霍学文的破局点在于：既要通过科技金融开辟第二曲线，又要化解息差收窄、资产质量波动与资本补充的三重压力。北京银行手握首都资源与全国性牌照，理应具备更广阔的想象空间。但若错失转型窗口，城商行王座的易主或将成为新时代的开篇序曲。

当市值蒸发与规模反超成为现实，霍学文站在了转型深水区。这位学者型董事长的答卷，不仅关乎一家银行的荣辱，更折射出中国城商行在区域经济分化与金融科技浪潮中的生存逻辑。

时间，将是最终的裁判。

来源：迪哥看财经