摘要：他最初在某大公司上班，几年时间就颇有积蓄了，是周围同龄人中混得最好的，后来他跟老板有了龃龉，他看不惯公司的很多做法，认为管理不能这样搞，于是就辞职创业。

“只靠钱买不来员工的尊重。”

朋友从26岁开始创业，屡败屡战，现在已经是创业快二十年了，对于如何带队伍这个事也算颇有心得。

他最初在某大公司上班，几年时间就颇有积蓄了，是周围同龄人中混得最好的，后来他跟老板有了龃龉，他看不惯公司的很多做法，认为管理不能这样搞，于是就辞职创业。

“我想当个自己理想中的老板……”

上下班不用打卡，几乎没有管理制度，他对每个员工都好，想着只要将心比心，那员工就能把公司做成功，后来发现不行。

慈不掌兵义不掌财：做事还是要靠理性。

在一开始的时候，大家关系很融洽，员工也觉得找了个好公司，跟了个好老板，但随着公司业务没起色，上下级之间的矛盾也多了起来。

员工完不成业绩怎么办？他如果按照事前的约定只发底薪，员工就很不高兴，觉得自己辛辛苦苦却被扣了工资。

但无规矩不成方圆，如果老板不能赏罚分明，那规矩就坏了，对业绩好的员工不公平，会让大家觉得“干好干孬一个样”。

在经受过多次人性的考验后，他终于承认严格的管理制度是必要的，这样效率最高，最为合理，可以避免很多的时间浪费和扯皮。

毕竟公司要赚钱才能活下去，赚钱才是一个公司的本分。

有钱就能当老板，但只有钱的话，员工也瞧不起，为什么？

他看曾国藩的故事，曾国藩在见了慈安太后、慈禧太后之后写日记吐槽，“两宫才地平常，见面无一要语。”

至于朝堂里的文武大臣，要么是“聪明而晃荡不能立足”，要么是“规模狭隘，亦不知求人自辅”，要么是“才薄识短”，在曾国藩眼里不过是庸碌之辈。

这实际上就是主弱臣强了，曾国藩无论见识还是能力都超越了老板，而且他手底下有兵有将，怪不得慈禧后来经常犯愁，唯恐被曾国藩取而代之。

所以当老板不是光有钱就行，只是靠金钱的话无法让下属和员工心服口服，老方说这世上聪明人很多，有钱人也很多，但如果没有器宇和格局，如果不能团结人，如果见识短浅，才能不足，那就算身居高位也不能驾驭群雄，终究难成事。

真正聚集人才为己所用，格局、见识和能力缺一不可。

老板只靠笼络人心是不行的！

有的老板驾驭下属是走了另外的路子，以利诱人，以情动心，比如平常嘘寒问暖，把下属当朋友，把员工当兄弟，以江湖义气和兄弟情怀来维系自己的权威，以及队伍的团结。

这样做有效果，但说到底是才具不足，格局有限。

因为你没有更好的办法，你才需要利用人性的弱点，通过笼络人心等权谋手段来驾驭队伍，你以为自己只要态度好点，舍得给小恩小惠就能把人心笼络住，其实不行。

要知道人才通常是心高气傲的，他们不会因为你有钱就对你服气，也不会被小恩小惠所蒙蔽，老方说他们要看你的格局和能力，你比他们看得远，你能够承担他们承担不起来的责任，他们才会服你。

我们看任正非创业时候也没有什么钱，公司白手起家，任正非也从不跟员工讲什么哥们义气，实际上他脾气暴烈，经常对员工不假辞色，但为什么很多人才都愿意听他的，骂都骂不走？

因为他们相信任正非值得追随，跟着这样的老板肯定有前途。

当老大才有大成就，当老板才能成就大事业，为什么你不行？

古今中外，一流的英雄豪杰都是能够聚拢众人成就大事业的，毕竟个人的力量渺小，我们看历史上很多军师、谋士都是聪明过人，比任何人都聪明，但他们为什么当不了主公？

萧何张良都是极为聪明的人才，他们照样需要跟着刘邦才能成事。这是因为当老大需要承担风险和责任，心胸要豁达，能够包容黑白，可以一眼洞察本质，找到目标和方向，格局宏伟，海纳百川。

而聪明人的局限就是太能算计，害怕吃亏，不敢冒险，打心底不愿意为别人负责，老方说他们只想着自己占便宜，只顾着自己的一亩三分地，这样的心性注定是与格局无缘。

另外聪明人的缺陷还在于没有动机、志向和远见，他们永远是功利性的目标，他们只有一夜暴富、当人上人的欲望，但他们没有真正的事业心，这个东西有就是有，没有就是没有，丝毫不能勉强。

而这些又是当老大当老板最核心的东西，也是赢得下属和员工人心的关键，否则他们哪怕为了钱暂时听命于你，也不会跟你是一条心。

事实上多少聪明人一辈子都是困在了自我里，只是蹉跎光阴而已。

来源：私家视角一点号