摘要:9月20日,第八届“汉酱杯”全国业余围棋大赛(南部赛区)在深圳拉开帷幕。来自江西、湖南、广东、广西、福建、海南和云南等地的162名优秀棋手齐聚于此,更有业内外大咖坐镇,黑白对弈之间,棋酒融为一体。
对弈之间,方得品牌解法。
文 | 曾琼仪
围棋与白酒,同为我国传统文化,自古结缘,都是忘忧清乐。
9月20日,第八届“汉酱杯”全国业余围棋大赛(南部赛区)在深圳拉开帷幕。来自江西、湖南、广东、广西、福建、海南和云南等地的162名优秀棋手齐聚于此,更有业内外大咖坐镇,黑白对弈之间,棋酒融为一体。
可以说,这是第八届“汉酱杯”全国业余围棋大赛(南部赛区)的开局,更是茅台酱香酒以棋为媒、以酒为介的品牌文化弈局。
01
棋筋:以汉酱杯为锚点,筑牢文化赋能根基
在围棋术语中,“棋筋”是维系棋局主动权的关键棋子,一旦落定便成为全局的核心支撑。
对于茅台酱香酒而言,连续8年举办的“汉酱杯”,正是其品牌文化建设中的“棋筋”:以围棋这一中华传统文化符号为纽带,将汉酱酒的“匠心”与围棋的“智慧”深度绑定,形成独特的品牌文化记忆点。
从本次南部赛区的安排来看,这一“棋筋”的作用被精准放大。
首先,在活动选址上,选择深圳这座“创新活力之城”,也是茅台酱香酒公司的一着妙手。深圳的开放包容与围棋的辩证思维、汉酱酒的醇厚底蕴形成共振,让传统文化在现代语境下更易被接受。
其次,“汉酱杯”全国业余围棋大赛自2018年创办以来,累计吸引超过5000名业余棋手参与,已然成为国内可授予业余8段的精英赛事之一,在我国围棋赛事体系中占据着独特而重要的地位。
南部赛区作为今年分赛区的收官之战,同样肩负着放大品牌势能与弘扬传统文化的双重“担子”。
▲贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理张正华
正如贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理张正华在开幕式现场所言,“汉酱杯”不仅是一次竞技的角逐,更是一次文化的盛会。它开创了“棋酒融为一体,弈饮交相辉映”的大赛特色,将中国传统棋文化与酒文化有机融合。
整体看来,相较于白酒行业常见的“高端品鉴会”“节日营销”,“汉酱杯”以赛事为载体,让消费者在感受围棋竞技魅力的同时,自然接受汉酱酒的文化内涵。这种“润物细无声”的文化渗透,远比硬广宣传更具穿透力,也让茅台酱香酒在“文化赋能”的赛道上,与其他品牌形成差异化竞争。
微酒认为,“汉酱杯”不仅是一场赛事,更成为“文化传播-市场对接-消费场景拓展”的纽带,进一步夯实了“棋筋”的支撑作用。
02
手筋:多维资源落子,构建文化营销闭环
如果说“棋筋”是核心支撑,那么“手筋”便是围棋中打破僵局、创造优势的巧妙方式。
而精准且覆盖面积广深的多维营销手段,则是茅台酱香酒公司的“手筋”。
聚焦本届“汉酱杯”全国业余围棋大赛,东西南北四大赛区的赛区赛事的举办,通过一系列“线上+线下”的闭环传播“组合拳”,不仅让赛事在目标群体中实现精准覆盖,同时也将赛事的品牌价值与传统文化成功传递给市场与消费者,形成“圈层传播+行业扩散”的双重效应。
▲中国围棋协会理事、广东省围棋协会会长梁伟棠
中国围棋协会理事、广东省围棋协会会长梁伟棠也在活动现场表示:“我们期待通过赛事让更多人感受到围棋的魅力,也让汉酱酒所代表的传统酿造工艺与围棋精神相互辉映,共同书写传统文化创新发展的新篇章。”
在围棋之外,茅台酱香酒公司更全面深耕文化。
从“寻根汉源·问道汉酱”活动,到“非遗探中华”纪录片拍摄;从篆书文化溯源到2025年4月启动的“汉酱·非遗探中华(茶叶季)”;再到覆盖140余座城市高端影厅,借《长安的荔枝》等热门影片的IMAX放映场景,打造沉浸式酱香美学......这一系列动作,都是茅台酱香酒公司正在深度践行“以产品为载体,打响品牌的文化战略升维战”这一目标。
以文化为核心,产品为载体,在多维营销的加持之下,茅台酱香酒的文化战略版图愈发清晰。
03
从赛事热度到品牌深度,茅台酱香酒下的是一盘“长期棋局”
从行业背景来看,2025年白酒行业正处于“存量竞争”向“价值竞争”转型的关键期,单纯依靠渠道扩张、价格战的模式已难以为继,品牌文化成为差异化竞争的核心。
茅台酱香酒公司选择以“文化”为切入点,正是顺应这一趋势的战略选择。
更重要的是,聚焦“汉酱杯”这一围棋赛事,其连续8年的举办,正在构建一种“品牌记忆惯性”。
从第一届到第八届,该赛事已成为茅台酱香酒的“固定 IP”,每当围棋爱好者提及“业余围棋大赛”,便会自然联想到“汉酱”;每当消费者看到“汉酱”,便会想起其与围棋文化的关联。
这种“IP化”的运营,让品牌文化不再是“一次性传播”,而是通过每年的赛事不断强化、沉淀,最终转化为消费者的“品牌认知”与“购买偏好”。
足以见得,茅台酱香酒公司的战略思考,始终围绕着“长期主义”。
在白酒行业追求“高质量发展”的今天,这种以文化为核、以赛事为媒、以市场为靶的品牌建设路径,不仅为茅台酱香酒赢得了市场竞争力,更为整个白酒行业提供了“文化赋能品牌” 的新解法。
这,或许就是茅台酱香酒在品牌弈局中,最精妙的“胜着”。
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来源:梦格林谈球