摘要：腾讯的汤道生，就是集团高级执行副总裁兼云与智慧产业事业群CEO，在会上直接点了题，现在企业竞争压力都大，想稳增长，就得靠“智能化”和“全球化”这俩引擎。

9月16号，2025腾讯全球数字生态大会在深圳宝安开了。

腾讯的汤道生，就是集团高级执行副总裁兼云与智慧产业事业群CEO，在会上直接点了题，现在企业竞争压力都大，想稳增长，就得靠“智能化”和“全球化”这俩引擎。

说实话，这话我觉得挺实在的，现在不管是小公司还是大企业，要么愁效率上不去，要么愁市场打不开，这俩方向正好戳中痛点。

腾讯在智能化上，不是光喊口号，这次大会上，他们直接放了腾讯云智能体战略全景图，说要把开发平台、场景、基建这些全开放，帮企业做“懂客户、能决策”的智能体。

还发了ADP3.0版本，能对接第三方数据库，图文表都能精准认出来，还能减少AI“说胡话”的情况。

本来想觉得这只是技术升级，但后来发现，他们还加了Agent节点，能让流程自己跑，插件也有140多个，开发者用起来确实方便。

在C端，腾讯元宝这AI应用也挺能打，上线一年多，DAU就排到国内前三了。

现在用户每天问它的问题，比年初一个月还多，更实用的是，它打通了微信、腾讯会议、腾讯文档这些常用的，比如开腾讯会议，它能帮你记纪要，还能分析参会人的态度。

我觉得这才是AI该有的样子，不是摆在那看的，是真能帮着省时间的。

还有IMA知识库，文件数破了1亿，QQ浏览器的AI月活也涨了不少，这些都能看出来，腾讯的AI是真在往日常场景里扎。

B端这边，有个绝味食品的案例挺有意思，腾讯帮它做了全链路AI营销，搞了好几个智能体，从选目标人群到推内容、发权益，全是智能的。

最后效果咋样？效率是人工的两三倍，点击率、转化率都翻了倍，交易额更是涨了三倍多。

老实讲，企业搞AI最怕“落地就拉胯”，腾讯这个案例，算是把“AI提效”落到实处了。

智能化解决了“内部效率”的问题，但想把生意做大，全球化就绕不开了。

腾讯在这方面，第一步就是砸基建，今年他们海外开“可用区”的速度，在国内云厂商里是最快的。

还花1.5亿美元在中东建了第一个可用区，日本大阪也加了新的，现在全球有11个区域办公室、9个技术支持中心。

搞不清为啥有些厂商只盯着东南亚，腾讯这样多区域布局，企业不管想去中东还是日韩，都能就近用它的服务，数据合规、成本这些问题也能少操心。

产品上，腾讯也没含糊，把国内好用的产品都改成了海外能用的，比如代码助手CodeBuddy，还有能帮企业做超级应用的方案。

阿联酋电信、印尼的银行都在用这个超级应用方案，能快速上几百个小程序，还能加即时通讯、直播功能，用户粘性也能提上去。

很显然，不是把国内产品直接搬过去就行，得适配海外的需求，腾讯这点想得还挺周到。

服务也很关键，出海企业最怕啥？当地没人对接，出了问题没人管。

腾讯在各地都有本地服务团队，泰国正大就把零售系统迁到了腾讯云，后来评价说，服务响应快，承诺的都能做到。

怕是最有体会的就是那些出海的游戏公司，现在95%以上的头部游戏公司出海都用腾讯云，要是服务不行，肯定留不住这些客户。

如此看来，腾讯这双引擎，不是随便凑的，智能化抓效率，全球化拓市场，正好帮企业解决现在最头疼的问题。

后续要是能在工业、医疗这些领域再深化下AI应用，再拓展拓展拉美、非洲这些新兴市场，估计能帮到更多企业。

毫无疑问，现在企业要稳增长，光靠自己硬扛不行，得找像腾讯这样能提供实际支持的伙伴，双引擎一起发力，才能走得更稳更远。

来源：点尘看史