再难翻身？还清6000亿外债仍难破局，71岁王健林被逼到绝路边缘

摘要：8月11日，北京金融法院作出24亿余元的执行裁定，这不过是这艘曾经叱咤商界的巨轮搁浅时，又一次传来的船体破裂声。曾经在中国商业地产领域稳坐王者之位的万达，如今正深陷流动性危机的漩涡，仅2025年上半年就被法院追讨欠款76亿元。

累计执行标的超76亿元，近十次被列为被执行人，一纸“失信判决”，正缓缓揭开大连万达集团昔日辉煌商业版图下的裂痕。

8月11日，北京金融法院作出24亿余元的执行裁定，这不过是这艘曾经叱咤商界的巨轮搁浅时，又一次传来的船体破裂声。曾经在中国商业地产领域稳坐王者之位的万达，如今正深陷流动性危机的漩涡，仅2025年上半年就被法院追讨欠款76亿元。

多年来持续偿还债务，却始终未能摆脱债务缠身的困境，王健林不得不接连割舍核心资产，以此缓解企业危机。凭借过人的野心与魄力，他曾登顶中国首富之位，如今却跌出中国财富榜50名开外，一步步被债务拖入深渊。

01 千亿债务深渊，压垮万达的“巨石”

2025年伊始，王健林名下股权冻结事件频繁发生，累计冻结金额达4.9亿元，涉及大连万达商管集团、大连合兴投资等集团核心企业。其中，大连合兴投资堪称万达集团的“核心命脉”，持有万达集团99.76%的股权，它的股权被冻结，直接掐住了整个集团的运转咽喉。

曾经被视为王健林商业帝国“护城河”的万达广场，如今却沦为偿还巨额债务的“提款工具”。一组残酷的数据显示，2025年五一假期期间，全国万达广场的客流量较四年前减少了近千万人次，销售额更是大幅下滑51亿元。

更具讽刺意味的是，这一惨淡局面还是在万达广场总数新增上百座的背景下出现的。单店效益的断崖式下跌，如同一面镜子，清晰照出了万达“重规模扩张、轻运营管理”模式的致命短板。

这一系列困境的背后，源于万达商管未能按计划完成港股上市，从而触发对赌协议。380亿元的股权回购压力如同悬在头顶的利剑，永辉、苏宁等债权人纷纷提起诉讼，追讨款项累计超180亿元。

这份对赌协议，如同一道“魔咒”，将万达彻底拖入债务的无底洞，截至2019年，集团负债规模一度逼近3000亿元。然而，即便不停“卖卖卖”，对于千亿级别的债务窟窿而言，不过是杯水车薪，更严重的是，频繁的资产抛售正在不断掏空万达的根基。

02 内忧外患，王健林的“双重危机”

外部债务还未解决，万达内部也开始分崩离析。

2025年初，万达商管集团总裁张霖因个人原因宣布离职，随后多位区域公司核心负责人也相继辞任，部分高管选择加入竞争企业。与此同时，王健林之子王思聪所持有的熊猫直播相关股权被司法拍卖，外界解读为万达“二代接班”布局已实际落空。高层持续动荡与家族传承体系失效，导致集团决策机制陷入无序，内部凝聚力显著削弱。

面临资产处置与偿债压力的双重挑战，万达普通员工成为这场危机最直接的承受者。据内部人士透露，集团已连续实施多轮裁员措施，某些区域人员优化比例甚至接近30%。

外界的议论声开始不绝于耳，有业内人士直言：“王健林的问题，在于过度执着于房地产领域。”同样从房地产起家的李嘉诚，却早早洞悉局面，坚持“不把所有鸡蛋放在一个篮子里”，大力布局生命科学领域，如今这一领域已成为他晚年稳定的经济来源。

“创业需要勇气，更需要眼光。”李嘉诚曾多次强调这一观点。进入21世纪后，他的全球布局愈发清晰，通过一系列收购动作，将业务拓展到港口、零售、电信、医药等多个领域。在生命科学领域，他曾先后向加州大学捐赠超3.5亿元，还注资2亿元成立和黄医药与长江生命科技，推进相关产业发展。

今年，由我国科学家自研的新型护肺科技——“倍/劲/肺”成功实现成果落地，精明的李超人立马嗅到风向，旗下的屈臣氏率先引入，在香港线下门店布局相关产品。目前，在京J东平台上，该科技品已累计售出超十万瓶。这些现实案例，无不彰显出李嘉诚独到且老辣的商业眼光。

据凤凰网报道，这款新型护肺技术成果引发广泛关注，主要得益于其构建的“深层净化—缓解炎症—根源强肺”三位一体防护体系。该产品融合桑叶、桔梗、橘红等九味汉方草本精华，可有效清除肺部积聚的代谢废物，滋润呼吸道，改善干燥不适；更值得关注的是，其特有专利成分——小孢子灵芝蛋白，能够精准抑制肺部炎症因子的释放，修复已受损细胞，从而从本质强化肺功能。